偶有一面之缘

小公司和大公司是有区别的，小公司灵活，效率高，没有很多的条条框框；大公司注重程序，每一道工序都有严格的控制，效率没有小公司高。另外，大公司分工更细，不像小公司一个人做几个人的活，看起来没有小公司那么紧张。

题主进大公司两个月了，感觉没活干，对大公司来说，这很正常，因为大公司对新人是要进行培训的，开始是熟悉阶段，不会让你干具体的活。不像小公司，进厂就让你顶岗，基本培训都没有。我在大学毕业后，在大企业先实习了一年，什么具体工作都没有，一年后，又跟师傅学习了三个月，然后才做工艺员。

题主现在需要做的有:

1.先学习公司的规章制度，一般进大公司后，相关领导会发给你一些规章制度的资料，你可以从中了解公司的文化、风格，可以和之前的小公司对比一下，看看有什么区别。一般大公司做事严谨，不像小公司那么随意，如果做事随意的话，在大公司是不受欢迎的，这点要记住。

2.要了解你所在的部门每个人是干什么的，他们每个人的工作是怎样衔接的，本部门工作流程是什么。如果你不熟悉的话，以后做起工作来会处处受限，会得罪人，工作很难开展，人际关系不像小企业那么单纯。

3.熟悉本部门各工序的操作法。与各工序人员关系处好，尽量会操作，以后不一定让你做，但要学会。

4.注意谦虚礼貌。大企业有论资排辈的思想，你是新人，要摆正心态，即使有能力也要谦虚，杂活多做一些，比如:扫地、提水等。大公司人际关系比较复杂，这一点要注意。

从小公司到大公司来有个适应的过程，开始会有些压抑，慢慢熟悉规则了就好了，大公司有它的优势，管理规范，工艺科学严谨，能够学到很多东西。另外大公司有各项福利待遇，管理比较人性化，劳动保护好。这些是小企业无法比拟的。

所以，能够在大公司工作，是一种机遇，在竞争激烈的市场形式下，大企业抗风险性强，工作稳定，有这样的优势，就好好工作吧！

日出1218

五六年前年前我招过一个软件工程师，当时大概在20-30万的薪资水平上吧。当时招他的目的是业务部门打算投入一个新的技术方向，等他来了，这个方向黄了。于是他刚入职就闲的要命。

如果我们是一个小公司，妥妥的就把他开了，大不了多给一个月工资补偿金就是了。但我们不是小公司啊，作为大公司，来都来了，怎么能让你走呢。

先是业务部门，虽然那个技术方向不做了，那你可以做别的呀。咱部门四五个专业组，七八十号人，你说你想做啥吧。其实如果是工作两三年的，随便安插哪里都能干。但此人不是啊，他不愿意，想走。

我作为招他进来的HR，不能眼睁睁看着我的胜利果实浪费掉啊。这里不想做了是吧，没问题，我给你推荐别的部门。于是很快，我跨公司跨部门（同一个集团公司内）给他推荐了出去，完美。

他感激于我的高质量招聘服务，一直和我保持联系。在以上第二个公司工作了两三年后，他和我聊，还想换换。恰好，当年招他入职又依依不舍放他走了的老领导去了新公司开展新业务，又召唤他过去，他也看好那个发展方向，于是就又换到第三个公司了。

这就是大公司的好处了。

职场三原色

我以自己的亲身经历告诉你，从小公司跳槽到大公司，没让你干什么事情觉得很压抑，应不应该离职。

我前一家公司是3000人规模的上市公司，我现在的公司是一家有2万人的上市公司，从公司规模来看，应该是从小公司跳槽到大公司。

我刚入职的时候可能和题主是一个思想，进来两个多月什么都没有干，我只干一件事情就是核对数据字典。

给大家解释一下什么叫数据字典。

当我们需要获取一个表格的数据，但表格里面会有很多的字段名称，而同一个字段名称在不同的表格中可能存在不同的定义或者计算逻辑，这就意味着如果你需要使用正确的数据，那就必须所使用表格的字段包含的定义及计算逻辑要搞清楚。

这一项工作需要和其他城市的bi工程师联系，每天就是微信电话或者微信在线沟通。

说实话，曾经一度我想过辞职，我觉得这是一个文科生就可以干的事情或者说一个刚毕业的大学生就能干的事情，为什么需要我一个数据分析师来干呢？我不应该去干更有意义的事情吗？

那这样的心理路程是不是和题主是一样的呢？

我从三个方面给你解答为什么不应该离职：

01

永远记住你跳槽进大公司的目的

我相信很多人在跳槽的时候选择大公司，要么是看中了公司的发展空间，要么就是大公司有更高的薪资待遇。

那不管是从哪一点来看，当时你选择跳槽其他公司一定是有某种目的，那在这种目的还没有实现之前，我觉得你更应该踏实的执行现在的工作。

如果目的还没有实现就打了退堂鼓，那即便给你换另外一份工作或者另外一家大公司，也很有可能在没有实现目的之前就离职了，所以我们时刻要记住自己当时选择大公司的目的是什么。

如果是发展空间，就评估一下自己是不是还没有得到发展空间。

如果是薪资待遇，那么就评估一下自己是不是甚至还有更高的发展空间呢？

02

工作无小事

很多人觉得进了大公司那就变成了螺丝钉，每天重复做很机械的工作，其实根据我的经验来看，你只是没有发现你做工作背后的意义。

说一个我最近的工作感悟，我目前的工作是审批全国每个城市的产品销售价格。

我的工作流程就是由城市发邮件向我们申请产品销售价格的变动或者新增某个产品价格，由我们审核完了之后发给其他部门的同事继续审核。

整个流程中我们部门起到的作用就是将城市发过来的邮件表格进行格式的转换，下一个部门审核就可以直接进行审核及操作。

是不是认为我每天的工作就可能只是操作表格的格式而已呢？

这一项工作会不会就是你认为的“没让干什么事情”？

事实上，在我接手这项工作三个月之后，我基本上可以理解这项工作的意义。

如果在我手里审核产品的价格存在不合理现象，那么就有可能造成市场的混乱以及很多经销商有趁机牟取暴利的机会。同时什么城市卖什么产品以及什么城市卖什么价格，都是需要进行合理的评估，并不是简单的进行表格格式的转换。

就在上一周，我扒出了某一个城市存在价格不合理的情况，经过上级领导的审批，把这个城市的价格进行调整优化。

如果让这个城市继续保持原来的价格策略，那么初步预算公司每年可能损失大概在300万至500万之间。

当你明白背后的意义之后，你就不会认为这只是一份很简单的工作，就好像价格策略并不是拍脑袋决定，而是需要结合很多业务场景以及外部因素来进行审批，所以对于个人综合能力要求是非常之高的。

看到了这里，你还认为进大公司两个月没让你干什么事情吗？

03

工作更需要主动积极，而不是坐以待毙

我记得我刚进现在公司的时候，每天到点就下班，也没有领导说不加班或者其他的什么情况。

所以一度我认为大公司原来不需要加班，每天到点就可以走，而白天的工作就是简单的做表格，转换一下格式就可以了，原来这样的工作也可以拿到1万块钱一个月。

在我度过了一个月的新人期之后，我才逐渐发现原来其他同事也可以到点下班，但是他们都在为明天的工作做进一步的规划或者资源的协调，而这样的工作形式更容易得到工作成果。

相信大家都知道，很多公司都会定期述职，述职的结果就决定你的职级或者薪资的增长。

我在上一周回想了一下，如果我还按照刚进公司的状态继续工作的话，有两种结果，一种是被辞退，另外一种是述职的时候没有工作成果可以讲，最后的结果也有可能是被辞退。

所以在大公司，看似好像没有人盯着你工作，实际上是有相应的制度是需要你展现自己的工作成果，而这个工作成果大部分并不是领导交代给你的，而是由你自主自发进行的工作，同时需要你跨部门协作，获取其他部门的支持来完成这项工作从而获得工作成果。

这样在述职的时候才有东西可以讲，才能体现你近半年或者近一个季度工作的价值体现。

讲完了这么多，我相信从我个人的经历，你应该是可以了解大公司的工作形式和小公司还是有很大差异的。

你也可以从我的经历，来评估一下你现在所做的这份工作，到底是不是真的没让你干什么？

银桑笔记

先说一下我个人经历，我毕业的时候原先在十来人的公司工作了一年时间，觉得平台太小，每天的工作单调枯燥，总想着能够多学点东西，于是降薪进入了一家人数上万的大公司。

刚进入这家公司，领导布置的任务和之前工作相近，我几乎能很快完成，每天总觉得无所事事，空余时间很多，坐在座位看着别人忙的要死，想帮忙却不懂如何做，觉得自己不受重视。于是，我反思自己是不是学不到东西？应不应该辞职？

我把自己的困惑向我一个学姐说了一下。她严肃的批评了我的做事态度，做事情不是被动的等着，而要学会找活做，不然你跳到哪家公司都是这种状态，都以为学不到东西，自己也不会有长进的。

现在，我也将自己的经验分享给题主。

第一， 思考自己跳入大公司的目的是什么？

有些人跳槽可能会因为以下原因：

1、 是为了大公司齐全的福利待遇？

2、 是为了大公司好的平台？

我当初跳槽的目的很明确，就是抱着学习的态度，提升自身技能，能够在职场上实现升职加薪。想清楚这一点，我就明白了自己为什么没事做，因为自己等着别人教我，不够主动。在职场中，老板不是老师，而是资源。不要被动等着老板手把手教你，而是要学会定义问题，主动求助。就像我认识的一个大佬，他一再强调职场人要学会主动思考，做到眼中有活。

第二， 想清楚目的，开始行动。

这边有两条建议给到题主：

1、 先回顾自己的工作内容，看看是否还有延展的空间，从最基础的工作中提炼本身的价值，并加以强化。这么做的本质其实就是反思自己工作价值，优化自己的工作，将自己本职工作做到出彩，从中获取自身的成长。

2、 主动求助领导。将自己工作完成后，主动向领导表明工作的饱和程度，学会汇报，并向领导展示自己还能承担哪些工作。我当初在工作的时候，只做员工关系，工作量并不饱和，而且我很喜欢做招聘，于是主动向自己领导说了目前工作完成情况，并表示还有剩余精力承担招聘工作。领导同意了，我自己也争取到了自己想从事的工作模块，而且领导也表示我工作主动性高。

3、如果领导请示，还是没有什么工作内容，你就得观察你们部门现有的环境。观察部门老员工们是不是都没有活干，还是仅仅你一个人没活干，其他人都忙得要死。如果大家都没有活做，那说明这个部门可能业绩不佳，存在随时被裁的危险。你想要重新找工作，我支持。如果仅仅是你一个人，得想好你该怎么做了。

以上是个人经验，如果觉得说的不错，请帮忙点个赞，谢谢~

西周生

不用跳槽，小公司和大公司的模式不大一样。

比如我是做工程师的，小公司的时候，从询价，报价，设计图纸，出部件清单，采购，签合同，到指导生产，验收发货，售后服务，包括交水电房租费都是我一个人搞定。

现在的公司，我这摊事至少分七八个部门，一套流程下来都不知道要多少天了。

现在就只负责设计部分了。

你刚到新公司，对新工作肯定不熟悉，公司给你一个缓冲的过程没什么好压抑的。放松心情，等工作来了有你忙的。

公司不可能招你来玩的，所以耐心等等，工作不会少了你的。

祝你在新公司工作愉快哦！

青花蓝布幽

先说结论：跳槽简单，离职也简单，核心是背后的原因和道理。

真人真事，我的故事。

也说一个自己的故事，我毕业到第一家公司是一个1000人的公司，应该是当地比较大的公司了，刚开始上班的时候，更没有什么事情做，也没有人来教你怎么做，不过当时公司有一个制度叫做师徒制，会给你双选的机会，找一个部门里面的人当你的师傅，你做他的徒弟，然后你和师傅都能得到公司的积分，这个积分能帮助双方晋升工资使用，在这种制度的帮助下，我顺利的度过了那段特别难熬，又无所事事的阶段。

现在回头梳理下和分享下那段时间的一些思考。

【一】心态上：感谢空闲，感谢所谓的无所事事。

这一段是针对你说的，你没有事情，很压抑想辞职说的。

记得有一本书叫《稀缺》，其中的观点是：无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能。穷人的稀缺心态，是导致他们无能的主要原因。研究表明，穷人的认知能力和执行控制力更弱。他们的大脑中装满了稀缺，就没那么多心思去想其他事了。穷人不仅缺钱，更缺带宽。反过来，带宽负担会致使他们的智力下降。很多穷人，不是因为他们笨，他们不勤奋，是因为他们完全没有空闲去思考为什么穷，认知带宽全部被占满了，如果我们和他们遇到的起点背景一样，照样会「穷」得想不了其他事情。

按照上面的理论，你应该感谢这段时间所谓的空间，正是因为有个所谓的空闲，没什么事情可以做，反而可以抽离当下，可以去思考问题，有时间去思考看到的问题，而不是所谓的无价值「假忙」，也不要轻易把离职两个字随时挂载到脑袋中，思维认知里面。

所以，希望你好好珍惜这来自不易的空闲，没事做，把这段时间变成重新起飞的缓冲和助力剂，未来你会感谢这段空闲的时间，让你选择了正确的事情，这比具体做事本事更有价值。

【二】工作上：起步低调模仿，乘势勇敢创新。

这一段也是针对你说的“没有事情做”来阐述的，不是没什事情做，是你没有发现有什么能做，也不知道去做。

小公司和大公司的组织模式和运行模式是不一样的，很多事情都需要发邮件、走流程、签报汇报等等，相对小公司显得死板和拖沓，但是这些看似慢的蠢的东西，也是保证大公司稳定运行的前提，保证大公司不会一下因为某事就死透。

在这种大前提下面，对每一个岗位要求和边界都相对很清晰，有时大家形容大公司的岗位是三个字“螺丝钉”就是道理，所以有两种情况。

• 第一种情况是招聘老岗位人，是做现有岗位一样事情的人，如果不是因为前面同岗位的人离职，你都会遇到一模一样的螺丝钉，你要相信，这些老同事，老螺丝钉，他们看到的人肯定比你多，这个时候最佳的策略是低调模仿，没有思考清楚就不要表现，不要妄言。模仿一句话，古时候不耻下问，现在也需要有这种心态，如果真的是落后，需要学习，就要有点学生样子，为什么别人能很快出活，为什么xx特别受到大家的待见，为什么xx总是不愿意搭理xxx，为什么每次领导下去调研都要叫xx一路，这都需要去思考才行。
  

• 第二种情况是招聘的人，以前没有人干过，是新的岗位，更容易出现你说的情况，可能公司和直管领导都没有想清楚你该干什么，这时就应该主动去把模糊的岗位和边界定义清楚，探一探路，给领导一个主动思考，积极行动的初始印象是很不错的，对后期的发展有事很有帮助的，甚至会成为这个岗位的元老，专家，对应来讲你会获得更多，如果你不安排自己，就会被人安排。
  
  

所以，还是第一个角度说的，得通过思考，去发现自己的处境，环境，针对性的去破局。

【三】成熟度上：成年人，为自己的选择负责。

因为你没有说年龄，这一段是针对你提问中反馈出来的态度说的，貌似你遇到困难或者其他原因就要辞职和准备闪了，其实里面的问题更大，第一段点了下，这里特别拿出来再说下。

以前说的，失败是成功之母，机会都是伪装成困难，困难时成长的阶梯等等各种很老，很土的话，今年30岁，才对这些语言有了新的感觉，年轻人的时候是不知道其中深意的，以为那时这些句子就好像是密度很大，很坚硬的罗汉果，没有用时间和经历是冲泡不开的。

如果职场这一辈子，没有最终培养出一种认认真真分析问题的能力，踏踏实实去死磕的一种精神，就算跳再多的槽，其实都是低水平奋斗。

最后，跳槽只是职务上，而认知有没有同步「跳槽」才是关键。

不要刻意去说我们的公司大小，其实真正重要的是你的能力和认知是不是一个大厂人，level是大厂，这才是核心。慢慢来比较快，不要轻言放弃，认知和能力一起同步跳槽才是关键！

现在有句话说得比较多，叫“学历决定你的下限，能力决定你的上限”，用到这个问题里面来看，可以改编成为“公司决定你的下限，能力决定你的上限”。

自己不会因为跳到大单位自己的能力和本事也自动升级了，还需要自己不断的去思考，不断的去学习，让自己真正去把遇到的困难去战胜，而不是简简单单的绕过，跳过，pass了，这是对自己的放过，也是对自己的不负责。

所以总结上面的三个点，心态能力，协作能力，成熟度等几个维度，都还没展开去说，但希望你能看到自己真正的问题所在，其实并不是没有事情做，是你没有发现事情，也不知道怎么去破解这种困局的能力。

智变思维

一、一个类似案例分享

我的情况，跟题主有点类似，在两年前，我还在一家小公司担任技术经理，手下的人不多，就五六个，但是，我们技术部每年都达到公司的任务指标，有时候甚至超指标完成，所以，每年，我们部门都被评为优秀部门。

后来，一个猎头找到我，说对方愿意以两倍工资，邀请我过去担任技术经理，而且，在面试的时候，对方老总对我也挺满意，希望我能尽快过去上班。

后来，我跟同行打听了公司情况，花了几天时间，对公司的企业文化，主营产品类型，老板人品，公司名声等等，综合各方面考虑，我最终跳槽了。

公司很大，200多号人，但是，我负责的项目，是公司的新项目，在前面两个月，我都没干出什么业绩，而是做这新项目的准备，包括组建销售团队，技术团队，生产规范资料等等。

在这段时间，我并没有感觉很压抑，取而代之的是冲劲。如果一切都在你的计划中，如期进行，你应该感觉到的是，你离成功越来越近。

二、为什么会感到压抑？

1、是否工作环境变了，感到压抑？

其实，跳槽和赌博好像，你不知道你将要去的公司是如何，你不知道你面对的将 是什么，你不知道你是否能适应那里的环境，等等。

在一个公司待久了，会慢慢的被公司文化受影响，会依赖同事之间的友谊，会习惯于同事之间的人际关系，这一切，你都很熟悉，你都有把握，自己只要花小小力气，就能做得很好。

但是，一旦跳槽了，要适应新的公司文化，适应新的同事，适应新的人际关系，一切都变得很陌生，最重要的是，自己要重新去适应这样的新环境，要重新去经营同事之间关系，所以，你会感到压抑。

2、是否感觉自己没受到重用，感到压抑？

跳槽到新公司，是否有成就感，最直观的感受应该就是自己是否被重用。

跳槽到新公司，你面对的是新的老板，新的领导，你一时不会还不知道他们的工作习惯，不知道他们的工作喜好，刚开始，可能会比较吃力，完成一项任务，你会很在意对方对你的评价，如果对方没有表现出满意的表情，你可能就会有点失望，所以，你会感到压抑。

3、是否感觉能力达不到对方要求，感到压抑？

当初面试的时候，或许，你得到领导的认可，你得偿所愿，进来公司了。

但是，当你真正融入那个工作环境，跟着领导去做项目的时候，你会发现，自己以前的项目经验，好像不够用了，每天跟着领导高强度的工作节奏，自己感觉越来越吃力，这时候，你会开始怀疑自己能力，怕自己能力上的缺陷，被领导发现，达不到对方要求，所以，你会感到压抑。

总之，跳槽到一个新公司，不管是工作环境，还是同事之间的关系，都会有一个磨合期，这都是属于正常现象，没必要焦虑，你需要做的是，尽快融入新的工作环境，尽快跟上同事的工作节奏，尽快让自己的能力跟上去，剩下的，交给时间就好了。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

温少爷

记得之前也有过类似的经历，当时到了一家大公司，刚进去的时候都没人来理我，自己每天都不知道要干嘛。去找领导问说要做什么事？领导总是说你先看看资料，后面会告诉你的，但是后面总是给一些杂事让自己去做，要么就是看一些资料的。

这样经过一个多月在新公司里根本就没做什么事情，感觉非常的无聊。那时候自己就找事情做，比如说看一些资料，帮身边的同事做了一些简单的事情，渐渐的很快就跟身边的同事搞好了关系。

后来领导开始把一些重要的事情慢慢的交给我做，就这样开始进入的状态。

现在回想起来，之所以领导会有这种做法，主要有两个原因。

第1个原因就是领导确实太忙了，根本没有时间顾得上你，只会让你去做一些基本的事情。这种情况下自己就要懂得去找事情做，多去看一些资料，了解自己的业务。然后适当的帮助身边的同事做一些事情，这样既能让自己有事做，又能快速的跟同事搞好关系。

第二个原因是领导并不知道你的能力如何，他需要通过一段时间的考察才知道该给你做什么事。这个时候就要耐心的做好自己的事情，主动去找领导要事情做。慢慢的让领导知道你的能力如何，一旦他了解了之后，自然就会给你安排重要的事情做。

问题总结：碰到这种事情不要想着要辞职，而是要想的主动去解决问题，多找领导要一些事情来做，主动去帮同事做些事情。这样就能让领导知道你的主动性和态度，又能快速的跟同事搞好关系。

老茶说事

小公司和大公司的模式有差别，你一时无法适应是正常的。我之前刚到一家集团公司做的时候也是很茫然，第一天上班，领导带我在办公室，逛街一圈，也没说有啥事，就说让我自己看下体系文件，熟悉下流程。

我看了下文件柜里，体系文件有一层书架多，我要从哪里看？怎么看？以前都是边学边做，现在让看这么多东西再做事，真的有用吗？

尽管疑问多多，我还是大概花了一下午把文件目录都看了一遍。之后开始做事，我才知道，公司有专门从事体系认证的专员，每个部门的工作内容和责任范围都在文件中有详细的说明，这些有什么好处呢？

等我工作了两个月后才发现，这些太有用了。大公司不同于小公司，一个人能干几个人的活。大公司一个萝卜一个坑，个人做好自己的事就能保证公司正常运行，所以，新人需要知道，你做的项目需要与哪些部门合作，沟通，需要将邮件抄送给哪些部门领导，出了问题要找谁一起解决等等。

回到题主问题，感觉跳槽到大公司没事做，可能你进入了这两个思维误区：

不是没事做，而是你发现不了事在哪里

就我所了解的一些集团公司，刚入职的员工，如果不是体系内调用来的，一般都不会马上安排具体的项目来做，而是让他有一段时间来熟悉工作流程和系统。

这段时间，因为没有任务，所以新人会觉得没有什么事情可做，但其实，这段时间是你学习和了解公司的时间，也是领导了解你的时间。自己找一些事做，或者实在找不到就主动问一下领导，有什么项目可以让自己跟进的吗？这样会让你在领导面前有个好的评分。

不是没事做，而是做的事情深入，专一了。

我知道，有的小公司为了节省成本，许多时候是一人身兼数职。

我有一朋友，在设计公司就是做前台+人事+财务+后勤的工作。这样的 工作让人觉得总是很忙，每天要处理很多的事情。

而当你来到大公司的时候，发现每个人负责的事情都很具体很细了，就像流水线上的一个工位，只重复的做一项工作，这样的落差让你误以为太闲了！

其实，当你静下心来深入的做一件事时，你才发现，自己可以学的东西还很多，理清头绪才能事半功倍，才能朝着专家的方向发展。

综上所述，我觉得从小公司到大公司后，需要及时调整自己的工作状态和思维方式以适应身份的转变。同时学会自己学习提升，才能在公司中长久的站稳脚跟！

晓琴是谁

从小公司跳槽到大公司两个月都没有什么事情做。题主的这个问题让我想起了我的一个朋友。

她也是从一家小公司进到了一个全球知名并且持续发展的公司，进去之后头一两个月也每天在说工作太轻松了，基本没什么事情做。并且他们公司是一个扁平式管理，在这边中国这边是没有直属上司。合作的同事都在总部，所以她在这边就自由得很，跑出去了也没人看到。钱多事少离家近，那时候把我们一众朋友都羡慕的不行。每天10点钟到公司，然后去外面晃晃就下班，钱多事少离家近，好工作的要求全都达到了。

但是好景不长，两个月之后总部的设计师过来了，然后就没日没夜的加班，每天的工作都做不完，经常都到晚上十一二点了还在加班，或者是说刚刚下班才准备回家。每天跟七八家供应商开会连轴转。在这个时候她才知道刚进来的那个时候因为是暑假，旧的开发季已经完成而新的开发还没有开始，刚好是衔接过程中的空挡。但是当开发季来临的时候，他们的工作强度是非常大的。

从我朋友的故事里面看题主的现在没有什么事情做，也有可能是因为任务还没有下来，或者是项目还没有开始的一个短暂的停歇，所以不用着急保持平常的心态。

另外不要被动等，而是可以主动出击，从可这三个方面：

1、 跟你的直属上司交谈，请他给予支持。告诉他你现在没有什么事情可以做，请他分配任务。

2、 主动去询问同事是否有什么可以帮忙。既可以了解同事的工作情况，也可以拉近你和同事的距离。

3、 熟悉公司的规章制度，员工守则。看清楚自己的岗位要求和责任，并且从自己的岗位要求和责任出发主动找一些事情来做。

不过在有些公司，新人进去两三个月都是熟悉环境的缓冲期，所以也不会分配太多太重的任务。题主完全可以放平心态主动跟领导沟通，认清自己的定位，并且主动承担一些责任，帮助自己快速渡过新人的适应期。

我是@生涯笇姐，欢迎关注，一起成长为更好的自己！

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