03.02 一家餐饮店平均一天营业额4000,毛利润百分之40,30万接手划算吗?

人物小小的


首先,这个营业额等数据的真实性有待考证,如果真达得到,那为什么对方要转让出去?傻子才放着赚钱的机会不要,非要转让出去。

其次,如果真达到了你所说的营业额及利润,那是别人做出来的成绩,换个人来做未必达得到,你别不信,同一件事,不同人做,结果会差很多。当然,也可能你做得更好也有可能。

还有很多需要考量的东西,比如店铺租约到什么时候,这个门面是否有拆迁规划,你会不会做这一行等等。

做生意是一个很深的学问,人要钻进去才有机会做好,非常费脑筋的,别用看着别人做得好,自己接手可以走捷径,任何幸福都是靠努力奋斗出来的。


多卵儿鱼


我结合姐姐开餐饮店的经历来回答这个问题。

每天营业额4000,毛利率40%,转让费30万。这是已知的三个条件,而未知条件有:店员人数,店租高低,装修新旧,应交税费,餐饮种类,周边环境等。我们逐一来分析一下:


每天4000的营业额,毛利率40%,毛利就是1600元。假设需要3个店员,每天工资500元,还剩下1100元。

假设店租一天200元,还剩下900元。

假设装修还能用一年,重新装修需要12万元,可以用5年,那么,这6年中平均每年要摊装修费2万元,每天就是55元,还剩下845元。

按照4000元一天的营业额计算,年营业收入达到了146万,已经不在税收优惠政策标准线之下,据实征收的话,每年肯定超过5万元。但考虑到现实操作中对小餐饮基本上采取放松的管理模式,需要发票的消费者也比较少,实际税费不会太高,估计每年在2万以下。假设每天应交税费是45元,还有水电费气费等30元,则日毛利还剩下670元。


可见,年利润是670✘365=24.5万元。

相比30万的转让费,这个利润是相当高的,纯经济测算角度看,可以接,而且必须抢接。

但是我们还要注意,这个餐饮具体种类是什么,你能不能接的住?有时候,厨师一换生意全变,要有心理准备。

还有,这个餐饮店有没有什么隐患。因为餐饮对周边影响是比较大的,是不是有居民在阻拦开店,或者是店铺的房东就不想让原老板开餐饮?这些问题都要看清楚。

毕竟,馅饼虽然美味,但我们更容易遇到的是陷阱。


沉默的砖家


我开过饭店

首先看多大的饭店,如果30万转手的话,是否包括一些房租?

其次要是在一二线城市30万最多也就是50平米的店面,三四五线城市的话也不会超过150平。

另外按照三四五线城市150平来算,连服务员,厨师前台,最少最少要6个人,厨师(5000最少),服务员加前台(15000),月固定开支就是20000最少最少的情况下。日收入4000,40%利润(绝对有水分,饭店利润30%已经很高了),每天1600,月总利润48000,出去员工工资还剩28000,那他为什么不自己干?

如果真想干的话,个人建议,找个生人每天去店门口统计人流,测算个大概日均收入,自己算好了帐在决定。

还有本人曾经接别人饭店时候的一个小策略可供参考

1 你表现出很大接受意向,在30万基础上杀价,杀到一个最低价后基本打成共识,然后拖着不签协议不打款。

2 再拖他的这阶段,他会拒绝一些询问者,但是拖得时间长了他就会希望找新的接手的人,大概拖半个月左右时间,再找个陌生人以想接盘的名义去谈(让他以为你们是俩家,认为你们之间是竞争关系)。

3 新人加入后他会再找你问你最终意见,这时你说不接,他会和新人继续谈判,这回新人在你们谈好的原价上可以继续杀价,一般能杀下来5%~10%。

因为谈判周期他的剩余房租时间短了也是杀价的条件。


咸吃萝卜xxx


房费一年五万以内就可以,超过8万就不要考虑。因为4000的营业额有,一个月就是12万,毛利润50%,就是6万,两个厨师工资1.4万,一个配菜工5000.一个打杂工3000.一个洗碗工3000.两个服务员7000。电费3000.工人的宿舍2000,八万的房费,每个月就是7000。6万减以上的开支。每个月净利润1.8万。这还没有算你自己的工资。


股市钉子户


无论做什么餐饮,把房租水电,人工,这些硬性成本一减扣之后你就出结果了。材料支出是随着营业额增长的,当然会有一些损耗。然后就自己去衡量可不可做了。而且同一件事情不同的人去处理结果是不一样的。你接了说不定没这个营业额,也说不定营业额更高!希望能帮到你!


N种可能984


你的问题没有表达明白,一天4000营业额毛利润40%,整体支出是多少?用几个人?

如果是无厨师经营的店有核心技术,员工3人,房租控制在5000以内,我愿意出40万接店。但是前提条件我交个定金(大于当月净利润)先试营一个月,合适了我出现金不合适我定金不要了,如果前20天试营业合适,我会在一个星期内通过顾客融资100万,补够40万接店,20万组建团队继续经营,我先赚到40万继续找下一个项目!


亿豪财商俱乐部


我这半辈子都在搞餐饮。

照你这么说,一天也就挣个1600块。你在除掉人工工资,算你一天挣1000块,一个月就是3万块,一年也就是30万块。30万转给你,包含所有的东西,也就是说一年回本。

这样算起来还是有钱赚的。如果他把所有的技术都交给你原料配方毫无保留的传授给你,可以考虑接下来。现在满大街都是做生意的。除了餐饮其他的行业,受网络冲击都很难生存。搞餐饮就是投资小,见效快。我觉得就算亏钱,也亏不了多少。

如果你比较了解餐饮这个行业,或者是以前做过餐饮,照他这样说,毫不犹豫的可以接下来,前提是他说的话是事实,一天确实可以挣到1600左右。

我的建议是,你先别接,实地考察几天多观察观察,多留意一下,一个礼拜从星期一到星期天每天去观察1~2个小时,看看客流量。还有就是最好自己去尝尝味道,味道大众能不能接受。现在很多店想转让,知道你要去看他都会找一大帮托儿。给你造成假象,认为他生意很好。

不过话说回来,如果一家店生意真的有这样好的话,也不说有多好,这也算是不错的了,到目前这种经济情况,这样的生意一般人不会轻易转让,有可能是生意真的不好,做不下去,他才会转,然后找各种各样的借口,迷惑人心。

最后还是那句话,自己多观察观察打听打听,看实际情况,祝你好运。


农村创业松柏


三十万是转让费还是年租金。就算三十万是年租金一天的场地费要八百多块。如果算上水电卫生员工工资的话还能剩多少。日销售额400有百分之四十的利润是可观的。但是餐饮不同其他行业可以有库存。所以每天的食材肯定要新鲜就难免有库存损耗。算上以上这些看得见的支出。利润还剩多少?如果三十万不是租金而是单一的转让费的话。回本时间就更长。但是如果说百分之四十的利润是抛开所有的费用而是净利润的话。那闭着眼睛也要去做。


玩具孙晓杰


你这个要素太少。营业额4000,毛利润百分之四十,做的什么饮食,很关键。饮食品种不一样,需要的厨师,服务员,保洁阿姨数量和工资数量都不一样,这样子你最后剩下来的纯利润也就不一样。同时,因为品种不一样,那么就餐高峰期间能不能快速的翻台?租金一年多少,你也没提出来,这样如何计算支出?租期还有多久你也没提出来,那么万一做不走,你有没有时间转让给下一家?场地面积多大,位置是否当道,设备设施是否齐全……你几乎没有提到任何要素,恐怕没谁敢给你提建议!至于那些张口就告诉你敢接或者不敢接的人,可以明确告诉你,都是胡说八道


仰望45°


40%也就说一天能赚1600,一个月48000,一年的利润大概是55万,问题出来了,这第一租金是多少?第二面积,员工用多少?水电费,各种开销多少?第三是一家什么的饭店,是面馆呢,还是那个快餐还是炒菜?这都不一样了,这就涉及到后厨的问题了,如果是做面条的,自己会做,成本省下来不少,综合考虑,一年大于30万,可以考虑盘,小羽30万,风险很大,就搞不得了


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