liguangweg13
答題/帥小西De--期待為您解惑！
導師沒有課題、不給博士生任何指導，不太合理啊！
和職稱評定不同，博士生導師的遴選條件中在研課題經費有個限額，如不低於50萬元。而且，就算是後期每年博士招生會參照課題、發表論文等科研成果，量化後分配指標。換句話說，並非是遴選為博士生導師後，每年都會給額外的招生指標。
比如，985大學不少專業的博士生導師年進賬150萬左右科研經費（不計入高水平論文、專業轉讓等因素），才會給1個博士生招生計劃。為報賬研究生助研津貼發放，部分會要求導師將博士生4年的導師補貼提前打入學校專項賬戶，學校管理發放。
"導師沒課題"發生在某個碩士生導師身上，我還是比較相信的。比如，他們沒有什麼國家、省部級課題，僅僅做一些企業的橫向課題"掙點錢"。部分導師會給學生髮放一些補貼，口碑還是不錯的。反之，光幹活不給補貼的，也是學生們反感的。
另外，博士生的招生指標還是非常緊張的、搶手的。比如說中科院不少研究所人均不到一個博士生/年，按他們的說法就是兩年招一個博士生。這也是他們為何樂意與當地高校聯合招生、培養碩士或博士的原因。
一個博士生導師沒有課題的話，基本不會安排招生的。就算他自己想要，其他課題較多的導師也不會同意的，畢竟博士生才是做科研的"主力"。"沒有課題"屬於硬傷，比如在浙江大學幾年內沒有課題的話，教授會被學校強行淘汰。
因此，你對導師沒有課題，應該是帶著不少怨氣的說法。
博士生導師不給予指導，不曉得具體是博士生幾年級，可能存在不小的差異。
很多課題組採用的是導師組培養體系，會給博士新生、碩士新生安排一個"輔導導師"，一般是團隊內的青年教師（小老闆）。細節性的指導共組都是"小老闆"完成，大方向的把控、培養費用支出由課題組帶頭人（大老闆）負責。
之前，就有不少博士生和小導師發生矛盾，比如最常見的論文"一作"之爭。博士培養體系中，同意導師一作、博士生二作文章符合畢業要求是最大的"不合理"。因為，畢業後才發現引人單位只認一作和通訊，共同一作都看誰名字在前面（尷尬！）。
另外，在博士生培養中，開題是個非常重要的環節。和碩士生不同，博士生根本不可能"手把手"指導，更不會提前告訴你做什麼實驗、如何分析數據、撰寫文章等。自己精度文獻，郵件溝通論文作者諮詢等都是自己學習的手段。
包含我在內的很多博士，讀博時都是自己摸索、學習。在某個細小分支，博士畢業的時候比導師懂得還多，比如博士生做PPT、撰寫項目申請材料、結題材料等。但是，不是說導師就不懂，一些前沿的研究方向和內容（大方向）的把控才是真的厲害。
反過來說，遇到一個導師什麼都指導，你也不會喜歡的。我就認識這樣的導師，博士生、碩士生做什麼事情都會盯著，想做什麼都得列出方案、預期成果之類的。甚至，每天看了什麼文獻都要彙報，得寫日記（完成、未完成的事情和原因）、週記。
遇到這樣"緊逼型"的導師，每次看到來電顯示都會害怕，更是不想面對的。
因此，導師採用"散養"方式培養博士生是常見的方式之一。在這個過程中，博士生可以自己根據課題組之前的科研成果和研究基礎，選取一個合適的"創新點"作為你的研究內容。之後，主動找導師彙報、向師兄師姐請教等完善自己的開題報告、研究方案。
我自己博士畢業後，進入大學工作，也在指導研究生。歷經這個過程後發現讀研、讀博中導師和學生之間的矛盾往往是因為缺乏溝通。有機會的話，儘量將心比心，彼此換位思考，增強彼此的交流。
和很多導師一樣，我們常說一句話：一個導師指導多個學生，也有本科教學、課題壓力等事情，或者擔任一些行政職務（更忙），不可能關注到每個研究生的每件事。導師不提，研究生們可主動找導師溝通，會給學生解決遇到的難題。就算導師自己無法解決，也會告訴能解決的人或途徑。
因此，我給你的答案是讀博不易，一定要珍惜。而且，讀博不要選擇退卻或逃避，每個博士生都有會遇到類似的壓力，"扛過去"就會柳暗花明。稍微調整下思路，主動找導師溝通你的課題和遇到的難題，積極主動的態度很關鍵，加油！
你讀研、讀博遇到的導師是什麼類型？"散養"還是"緊逼"的類型啊？
小西的答題肯定有些許不到之處，歡迎各位朋友批評指正，謝謝大家！
▼小西期待您的關注與點贊，這將是我答題最大的收穫！帥小西De
這位提問的同學，不清楚你目前的情況或無法判斷你問題的真實性，我只能以一個過來人幫你分析一下。第一、關於你說的導師沒課題的問題，感覺真實性只有30%，但也不排除導師課題都剛剛結題，暫時沒有新課題。博導一般每年或至多三年要重新評審一次，如果沒有基金或者較大的企業攻關課題，應該就失去招博士的資格。如果是導師課題正好剛結題了，你應該積極幫導師寫基金或去企業找課題，不要等待，不要抱怨，包括我在內的很多博士都幫導師拿到新課題。寫申請書也是一種重要生存發展能力，將來會受益的。第二、關於導師不給予指導的問題，這個可能性有60%。博士生雖是學生，但更是老師的工作助手。教學相長，也許你導師是個院長，或者社會兼職多，這很正常，但既然是博導，多少有些見樹。你可以多看看老師的文章、著作，以及師兄們的論文（你應該不是導師第一個博士生），主動參與師兄們的課題。通過這些閱讀與參與，主動與導師交流，嚮導師請教，應該會有好的改變；第三、關於要不要讀下去的問題，這個由你來定，如果沒有主動解決前兩個問題，可能退出博士生隊伍是個正確選擇。
Visionstory
幾乎所有的學生以及家長對於博士的價值和含金量都有共同的觀點，認為博士研究生畢業就能夠找到好的工作，就能夠有非常完美的生活，這是大眾的觀點。但是同時他們也知道博士畢業的難度，而或許正是因為這樣的難度所以才有了這樣的觀點。
所以每年碩士研究生一旦選擇了讀博，一般都會非常重視一件事情，即一定要找一個非常有實力的導師，一定要找一個工作重心在科研上的博導，畢竟這樣的話很有可能對於自己的整個博士學期期間有著極大的幫助，甚至影響著自己是否能夠順利的如期畢業。
只不過每年的新晉博士，正式開始自己的博士學習後發現，當初自己所選擇的博導並沒有那麼的完美，沒有課題，沒有時間，也沒有任何的指導，於是這些博士便將開始抱怨，有的已經有了放棄讀博的打算了。
說實話，心情是非常可以理解的，而且這也是普遍存在的現象，因為現在絕大多數的博士研究生，都將自己博士期間能否順利的畢業的希望更多的寄託中自己導師的身上，希望能夠通過導師的各種人脈以及各種資源，幫助自己順利畢業。
但事實卻並不是這樣的，任何一個博士研究生在讀博期間能夠得到導師的指導和指引是很有限的，因為那時的我們應該自己有足夠積極的主動性，博導每天要處理的事情太多，甚至還要不斷的出差，那麼這時的博士研究生應該自己找一個自己研究方向的比較熱門的論文主題，開始自己的相關撰寫工作，不管是查文獻，還是去實踐調查等等，目的是要發表多篇C刊論文，這才是核心，而且這件事情如果你指望自己的導師去實現，那或許是真的在痴人說夢。
同時，讀博本就是一個很煎熬的事情，不管是科研壓力，還是就業壓力，又或者是生活壓力等等方面，都會遇到各種各樣的問題，如果一旦出現問題便有了放棄讀博的想法，那麼或許從一開始你就應該斬斷自己讀博的初衷，直接碩士研究生畢業之後便找一家還不錯的公司上班就可以了。
所以，不管是博士研究生還是碩士研究生，我們都有可能會遇到一個行政類的碩士導師，可能沒有足夠多的時間顧忌到我們每一個人，或者說幾乎沒有指導過，這時的我們只能是去自己研究，自己去做最有意義的事情，完全可以通過自己的努力去撰寫論文，然後再給自己的導師過目，這樣的效果或許才是最好的，而不是所有的一切都指望著自己的碩導或者是博導。
總之，如果你想讀博，那麼你就要承擔起所發生的各種情況，更要明白的是想順利的畢業，想如期按時的畢業，你能夠靠的只有自己絕對不是你的博士導師，因為他所能夠其到的作用很大，但是如果你沒有一個良好的基礎，你不給力，那麼這一切都白搭。
領略教育魅力
你想要怎樣的待遇？導師天天盯著你，讓你幹老闆的橫向課題沒空做自己的畢業課題而沒有論文無法畢業？現在導師一般不找你們說明你們導師可能是幹行政的。這種情況下，你只需要自己找個方向，然後看論文，做實驗，寫論文，投論文。早點畢業然後早點走。
如果你真的碰到了逼著學生跳樓的那種天天讓學生幹私活的老闆，你就有的後悔了。說實話，現在你這種情況是比較幸運的。在中國這種環境下，導師稱為老闆，就註定了他們不是把你的學術和畢業放第一位，而是他們的利益。現在你很幸運碰到一個不讓你幹私活，還可以給你報銷論文出版費用，讓你幹自己想幹的畢業課題，這多幸運啊！知足吧，還退學？
工科小博士
靠自己吧，老想讓老師管著你啊。其實導師沒課題讓你做，對你影響不大。你自己做的研究不更好嗎？有問題追著老師問，我想，老師不會不理你吧？要是不理你就有問題了。
