這個方法我們也經常用，揭秘出來就知道怎麼賺錢的了。
先看段資訊，緊跟時代步伐，2018年9月19日，馬雲在雲棲大會做了一段關於未來新零售，新制造的演講。其中提到了一些，比如這次中美貿易戰大家必須做好至少要打20年的準備，比如過幾年物聯網行業將大爆發，萬物聯網，針對消費者個性化需求定製生產等等。
當然了，目前能用得起大數據，雲計算，能成功轉型的製造企業都是有一定實力的，馬雲認為未來10到15年，所有的製造行業所面臨的痛苦，將遠遠超過今天大家的想象。
我們依賴的一方面就是這類中小企業，皮之不存毛將焉附，對於實體經濟的衝擊會很大。其中有一段我們以前也經常提到：以後的實體店都要朝著體驗店的方向轉型，有實力的企業安置一些產品體驗店鋪，免費提供各種試用待遇，客戶有意向可通過源頭供應平臺進行訂購，類似4S店，小米之家，大家還記得吧，馬雲昨天也提到了類似的觀點。
他說，未來的製造業不是就業的大軍，因為未來的製造業可能都是人工智能機器人，未來真正創造就業的主要力量是服務業。新零售是線上和線下的融合，新制造是製造業和服務業的完美結合。未來創造就業的重點一定是現代服務業成為就業的主要發動機，因為流水線上的大部分工作都會是標準化，只要是標準化的機器，都可以取代，但是體驗、服務和創新創造是機器未必能夠替代的。
再過一個月左右，禁工令也要來了，農民禁燒禁養，某些建築業和一些環保汙染嚴重的企業也馬上要停工了，一大批人要暫時失業一段時間，這裡面就會有一部分人進入實體店，自己開店，成為你們的競爭對手，競爭加劇，情況比往年要糟，冬天快來了，所以各位要做好心理準備呀。
話題扯遠了，說說我們目前大酒店的一個盈利模式，很常見，比如說這家酒店有100家客房，有個大會議室，平時地段不好，沒啥人氣，如果你是這家酒店老闆，你會怎麼做？
其實報名參加過線下培訓的，基本都知道怎麼回事。首先，這個老闆細分了一下市場，別家酒店接待的都是一些散客，他不這樣，充分利用這個大會場的優勢，推出一個主張：免費提供會議場地。
以前大會議廳收費昂貴，現在免費了有沒有吸引力？當然了，對於你可能沒有吸引力，因為你沒需求。但是對於培訓公司，保險公司，一些集團公司來說，他們隔三差五就要搞培訓會議，或者戶外集訓，年會，優秀店員表彰之類的活動，這一類企業是很有吸引力的。
打個比方，培訓公司要舉行三天的培訓，500人的場地，如果是自己去租用酒店場地，3天場地費至少都10幾萬元起步，現在免費提供，有沒有吸引力？
那麼酒店怎麼賺錢呢？只要你食宿在我這裡解決就行了，對於全國各地的學員來說，公司給你安排好食宿了，不用你操心，方便，直接過來聽課，其它的公司早給你準備好了。
有經常參加過各類培訓的朋友都知道，以前是不是參加各類大型培訓都是收費的，現在陸陸續續有不少培訓公司一些基礎課，一些大課，開始低價甚至免費，只要你掏個食宿費就行？
那麼對於培訓公司呢？省了10幾萬場地費，是不是就相當於零成本經營了，來500個人，通過3天的課程，至少一兩百人會報名更高階的課程，對吧？也是一種前端免費，盈利放在後端的買客戶思維模式。
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