01.26 聚焦博發論壇 共研“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”之路

概要:中國嬰童網訊:1月25日,博發論壇以“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”為主題邀請母嬰行業企業負責人、CEO、行業精英等參與研討。本次論壇在杭州西溪召開,中國嬰童網作為媒體支持,以下是詳細報道。

聚焦博發論壇 共研“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”之路

2016—2017年母嬰行業風起雲湧,全面二胎政策實施;配方奶粉註冊制實施;“圈地”競爭的不斷升級等等。政策紅利帶來的外企、大鱷的湧入,給母嬰行業帶來了空前的機遇,也給中小嬰童企業帶來了巨大的危機和挑戰。

本次博發論壇力邀業內專家、精英就“生存——母嬰連鎖企業應該如何自己定位”,“發展——深挖本地化消費潛力,穩健發展,實現規模化”,“職業化——團隊職業化改造是連鎖企業可持續化發展的基本保障”三大主題進行深入探討,從實戰經驗分享,行業趨勢預測以及相關行業的發展借鑑角度,為母嬰從業者帶來全方位的幫助和指導。

國家高級營養師來澤美作為主持人,深入淺出的講解了本次博發論壇的論壇背景,這是一個母嬰行業變革的時代,一個機遇和挑戰並存的時代。

聚焦博發論壇 共研“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”之路

程雄偉老師

程雄偉老師發表了題為《母嬰連鎖生存發展之道》的主題演講。母嬰行業政策的變化(尤其是全面二孩政策以及配方奶粉註冊制的實施),互聯網時代下迅速發展的電商正給當前的母嬰連鎖從業者帶來前所未有的壓力。創意營銷,專業化管理以及孕嬰童門店場景的創新及多元化成了當下母嬰連鎖需要迫切解決的問題。程雄偉老師的主題演講為嬰童連鎖的生存之道提供了全新的思路,引人深思。

聚焦博發論壇 共研“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”之路

論壇現場氣氛熱烈,與會嘉賓在圓桌會議上各抒己見。芽兒寶總經理許淑芳分享了母嬰渠道商服務專業化的重要性,寧波新人類總經理杜曉娟分享了自己在團隊職業化改造時的經驗。應榮科總經理從人才培養的角度發表了自己的看法,中國嬰童網主編李代偉談了談當前的母嬰市場環境下,品牌建設的必要性及重要性。營銷專家雷公騰表達了自己對時下熱門的新零售的看法,江德財總經理從跨界行業的角度分享了自己在團隊打造上的經驗心得。圓桌會議上各媒體代表與渠道商代表,老師等的熱情交流,思維碰撞,為母嬰連鎖的生存發展該何去何從提供了積極的參考。

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羅雲飛老師

對於中小企業而言,如何深挖本地市場是企業生存發展的一大課題,羅雲飛老師帶來的《本地化全生態雲數據分析》為我們分享了她的觀點,通過這些數據分析我們可以更加直觀的看到本地市場中消費者與母嬰連鎖點之間的關係。蝸盟科技為母嬰連鎖從業者進行數據分析提供了方便。

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周葉芬老師

企業的生存發展歸根結底是人才團隊的打造,一個職業化的團隊是企業可持續發展的基本保障,周葉芬老師一篇題為《贏在管理——職業管理人才培養》的主題演講很好的為我們解答了管理人才培養方面的問題難點。

聚焦博發論壇 共研“母嬰連鎖生存、發展以及團隊職業化”之路

本次博發論壇旨在母嬰行業從業者之間的交流分享,通過相互之間的交流學習,共同為新時代下母嬰連鎖的生存發展之路獻計獻策。抓住機遇,迎接挑戰,才能在2018年開創一片新天地。


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