O2O模式

导语：

最近互联网行业可谓大事居多，但最吸引眼球的当属O2O领域，外卖、网约车、共享单车。摩拜的易主只是互联网行业战略重构的一个开端。

O2O模式是当前乃至未来很长一段时间互联网行业发展的必然模式，O2O所涉及的行业惠及人类的衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐，未来电商的模式发展不管是不是马云提出的新词“新零售”，但最终的结果一定是线上线下的结合，而且某前已经在向这个方向发展。这样的目的就形成了互联网人经常说所得闭合环节，平台通过模式的转换打通了流量互转的渠道。

共享单车

摩拜的易主使大家都甚为惊叹！认为共享单车行列的独角兽居然被人收购是不可能的事。但从17年的单车市场的角逐之后其实这也不是想不到的事，在经过角逐之后脱颖而出了两家巨头——摩拜和ofo，在这两家中，号称独角兽的摩拜一直在不断融资，又一直不断亏损的情况下实际上被收购已是不可避免的结局了，最后以美团的全资收购而结束。而美团的收购其实上为了自己在O2O领域内的绝对优势地位。剩下ofo我们可以静待，其实这也是免不了的事，最终也会面临被互联网业内大咖接盘而结束，就某前来看，ofo实际上已经是空壳了，就在年初已将流动资产抵押给了阿里，而且还有巨额的外债。所以被人接盘是避免不了的结局。至于谁接盘，我个人的猜测被阿里接盘的可能性更大，况某前又一个小蓝单车已是阿里系统内的单车市场。所以最后应该是阿里系内两家单车的合并。

近年来新互联网的商业模式生命周期大概在1.8年之内，企业要么自己变更创新一求长远发展，要么会背靠大树发展。如果不这样做最终的目的是一定会被同质化的产品新秀竞争而不得自保，最后鹿死谁手亦未可知。

大数据智能

2018年互联网正处于转型中，电商模式的转型、大数据的兴起、AI技术的深挖、物联网普及、互联网+、区块链技术支撑。这些一定会颠覆现在的互联网模式。所以一定会起新秀的互联网企业，当然在发展中众多新秀企业一定会选择站队，从而实现自己未来的长远发展。对于新秀企业来说不仅解决了资金的支持，同时解决了流量的入口问题；对于大咖企业来说，通过收购或入资打造大咖企业在所属产业链中的短板环节。

互联网未来

互联网行业既是春天也是冬天，风云变幻莫测。说不定明天就会有一个新秀崛起，也可能会出现大咖之间的“被动”合并。