05.05 张近东:好企业应该有什么习惯?

2017年12月26日,10万只冰糖橙,跨越三省,途径两千多里,从湖南麻阳苗族自治县来到南京,在总部为苏宁召开了一场盛大的“生日大Party”。其实对于今年28岁的苏宁,已经帮助人们做了好多实事。

缘起:10万只冰糖橙“占领”苏宁

麻阳素有"中国冰糖橙之乡"、"中国长寿之乡"、"中国民间文化艺术之乡"的美称。同时这片峰峦起伏、丘陵交错的苗族自治县,是武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县,也是湖南的扶贫开发重点县,全省11个深度贫困县之一。除了大型麻阳冰糖橙标准化基地的规模种植外,还有更多偏远地区农户的家庭在种植。冰糖橙的种植是他们收入的主要来源。2017年是冰糖橙的丰产之年,为避免果农的冰糖橙出现滞销,张近东伸出了援手,以高于市场的价格优先收购其产品,利用互联网宣传并销售他们的冰糖橙,使得果农踏实地享受了一个冰糖橙的丰收之年。

张近东:好企业应该有什么习惯?

张近东:好企业应该有什么习惯?

26日现场,10万只麻阳贫困县的橙子摆出“1226,苏宁2017”的字样,见证了苏宁的社会责任感。“授人以鱼不如授人以渔,苏宁正是通过这样‘造血’式的方式,为偏远地区的农户打造一条通往幸福生活的康庄大道。”苏宁董事长张近东说。

聚焦:助农任务任重而道远

2018年初,苏宁董事长张近东首次当选全国人大代表,他带来了一份关于怎样帮助农民的建议。

张近东:好企业应该有什么习惯?

这不是张近东第一次聚焦此课题,此前15年,张近东一直用企业的服务去帮助更多的人,以感恩的心回馈社会。

“苏宁不仅是苏宁人的苏宁,更是社会的苏宁。”张近东说,他是要用最有效的方式为有需求的人提供真正的帮助,他认为,“我们的目标就是要让那些困难群体、弱势群体,不仅生存好,更要生活好。”

张近东认为,“要打好这场攻坚战,要聚焦三件事:一是推动产品上行,让电子商务直通田间地头,精准造福农村;二是要与农户对接,帮助他们提升产品品质,实现产品品牌化、规模化经营;三是要深化渠道下沉,让品质生活进村入户,精准造福农民生活。”

聚焦:“不但扶今日、更要扶永久”

言出必行。去年秋季,国内部分贫困地区水果滞销,商务部向电商企业发出了联合助力销售滞销水果的倡议,张近东立即号召员工要“立刻办,马上干,成立专门的项目组去攻克!”从江苏盐城柿子到湖南中方葡萄,从山东郓城黄梨到广西浦北香蕉,在不到一个月的时间内,仅通过苏宁易购线上线下双线销售的滞销水果就超10万斤,在金秋丰收季解决了大量果农的燃眉之急,交出了一份亮眼的成绩单。

连一向挑剔的商务部都忍不住伸出大拇指——特意为苏宁推出了一篇题为《成吨水果滞销堆成山,商务部搬来了电商“救兵”》的文章,号召大家向苏宁学习,解决国内部分地区水果增产不增收的难题。

张近东:好企业应该有什么习惯?

张近东不会忘记他提出的三件事:在2018苏宁公益战略发布会暨27周年的庆生仪式中,他表示,2018年,苏宁拟将行业首创的“六位一体”的实训店模式扩展到至少100个贫困县,并成立专项扶贫基金,全面帮助促进农民的发展。同时,苏宁将联合多个合作伙伴,继续开展善行者、梦想大篷车、足球1+1等公益活动。致富思源,在张近东的带领下,苏宁让公益成为了企业的一个习惯。


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