2017年12月26日，10萬隻冰糖橙，跨越三省，途徑兩千多里，從湖南麻陽苗族自治縣來到南京，在總部為蘇寧召開了一場盛大的“生日大Party”。其實對於今年28歲的蘇寧，已經幫助人們做了好多實事。
緣起：10萬隻冰糖橙“佔領”蘇寧
麻陽素有"中國冰糖橙之鄉"、"中國長壽之鄉"、"中國民間文化藝術之鄉"的美稱。同時這片峰巒起伏、丘陵交錯的苗族自治縣，是武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點縣，也是湖南的扶貧開發重點縣，全省11個深度貧困縣之一。除了大型麻陽冰糖橙標準化基地的規模種植外，還有更多偏遠地區農戶的家庭在種植。冰糖橙的種植是他們收入的主要來源。2017年是冰糖橙的豐產之年，為避免果農的冰糖橙出現滯銷，張近東伸出了援手，以高於市場的價格優先收購其產品，利用互聯網宣傳並銷售他們的冰糖橙，使得果農踏實地享受了一個冰糖橙的豐收之年。
26日現場，10萬隻麻陽貧困縣的橙子擺出“1226，蘇寧2017”的字樣，見證了蘇寧的社會責任感。“授人以魚不如授人以漁，蘇寧正是通過這樣‘造血’式的方式，為偏遠地區的農戶打造一條通往幸福生活的康莊大道。”蘇寧董事長張近東說。
聚焦：助農任務任重而道遠
2018年初，蘇寧董事長張近東首次當選全國人大代表，他帶來了一份關於怎樣幫助農民的建議。
這不是張近東第一次聚焦此課題，此前15年，張近東一直用企業的服務去幫助更多的人，以感恩的心回饋社會。
“蘇寧不僅是蘇寧人的蘇寧，更是社會的蘇寧。”張近東說，他是要用最有效的方式為有需求的人提供真正的幫助，他認為，“我們的目標就是要讓那些困難群體、弱勢群體，不僅生存好，更要生活好。”
張近東認為，“要打好這場攻堅戰，要聚焦三件事：一是推動產品上行，讓電子商務直通田間地頭，精準造福農村；二是要與農戶對接，幫助他們提升產品品質，實現產品品牌化、規模化經營；三是要深化渠道下沉，讓品質生活進村入戶，精準造福農民生活。”
聚焦：“不但扶今日、更要扶永久”
言出必行。去年秋季，國內部分貧困地區水果滯銷，商務部向電商企業發出了聯合助力銷售滯銷水果的倡議，張近東立即號召員工要“立刻辦，馬上幹，成立專門的項目組去攻克！”從江蘇鹽城柿子到湖南中方葡萄，從山東鄆城黃梨到廣西浦北香蕉，在不到一個月的時間內，僅通過蘇寧易購線上線下雙線銷售的滯銷水果就超10萬斤，在金秋豐收季解決了大量果農的燃眉之急，交出了一份亮眼的成績單。
連一向挑剔的商務部都忍不住伸出大拇指——特意為蘇寧推出了一篇題為《成噸水果滯銷堆成山，商務部搬來了電商“救兵”》的文章，號召大家向蘇寧學習，解決國內部分地區水果增產不增收的難題。
張近東不會忘記他提出的三件事：在2018蘇寧公益戰略發佈會暨27週年的慶生儀式中，他表示，2018年，蘇寧擬將行業首創的“六位一體”的實訓店模式擴展到至少100個貧困縣，併成立專項扶貧基金，全面幫助促進農民的發展。同時，蘇寧將聯合多個合作伙伴，繼續開展善行者、夢想大篷車、足球1+1等公益活動。致富思源，在張近東的帶領下，蘇寧讓公益成為了企業的一個習慣。
閱讀更多 態度說 的文章
