当你从业务专家晋升为团队领导者
除了职级、称谓上的变化
你的工作重心也将发生巨大变化
这种变化主要体现在：
除了要完成自己的任务
还必须对团队整体的绩效负责
然而，如今的职场员工
大多学历高、悟性好、工作自主性强
但往往也最难管
如何从零开始组建、并带出一支高绩效团队？
5月17日（本周四）晚
国际绩效咨询有限公司（PCI）
中国公司CEO吴刚先生作客华章微课堂
解答你的疑问！
【时间】
2018年05月17日（周四）
晚20:00-21:00
【主题】
从个人专家到团队领导者，
我是如何从零开始组建和带领一支高绩效团队的？
【参与方式】
华章微课堂微信群，语音+图文免费直播
（添加后，请耐心等待小助手邀请入群哦）
【分享嘉宾】
吴刚
绩效咨询（国际）有限公司PCI中国公司CEO
20多年风控审计专家转型融入教练式领导风格
从零开始历经4年时间组建海尔集团全球审计风控团队
多年从内部独立视角观察和反思民企和外企变革转型的历程
【分享大纲】
1. 与教练和“绩效教练之父“、《高绩效教练》原作者John Whitmore的公司意外结缘
2. 如何借助教练之道，成功组建志同道合的团队？
3. 如何突破自己，突破团队绩效瓶颈？
4. 教练对管理者意味着什么？
5. “拼命”之后该如何？反思中国企业如何持续提升绩效
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