前一陣和一些貨代同行一起聊到了一個話題：“如何短時間內快速提升自己貨代公司的業績”。客觀來講，其實影響貨代公司深遠發展的往往都是長期的計劃，並在實踐中循序漸進，逐步調整。但話說回來，是否有什麼辦法能讓貨代公司短時間內提升自己業績，同時不會有什麼不良影響的嗎？接下來我們就來講一講。
首先，就是釣到大客戶，一個大型貨代公司或是工廠的發貨業務由你來接手，這樣有實力的上游資源，帶動一箇中小貨代公司業績提升一大截其實並不難。對此我提出幾點建議，一是擴大自己的業務覆蓋網絡，無論是線上還是線下，儘可能找機會去接觸大型外貿公司，線上的優勢是方便擴散，線下的優勢是當面談能取得更多信任感。只有貨代公司在相關領域接觸的越廣，才能有這樣的更多快速提升的機會。二是和更多其他貨代公司取得合作，相互把對方獨有的線路加進自己的營運中，這樣就實現了雙方的合作式發展。當你合作方足夠多，他們就能帶動你成長。三是打造自己的營運優勢，無論是價格優勢還是服務優勢，想要貿易公司認可你，首先你要給一個他認可你的理由。
除了貿易公司這個方向外呢，貨代公司還可以向下遊延長產業鏈，從而提升盈利空間。說簡單點，就是自己提供拖車，你自己負責報關，這樣就能增強自針對業務整體把控的同時，減少外部對接的贏利損耗。這方面來講，你要有海外代理那就更好啦！
中小貨代公司想提升業績，今天來說還有一方面值得重視，那就是把握市場動向。比如，“一帶一路”出臺，這條線路上的業務自然就多了，歐亞高鐵駕通，之前較難完成的物流需求，自然就會短時間內上升。再說常見點的，每年除夕前一個月，每家貨代公司都忙得不得了，這方面你也把握住了嗎？年節前一個月都做好充分的準備了嗎？
算一算，中小貨代公司想提升自己業務量，方法其實還蠻多的，那麼哪種方法更適合自己呢？一方面可以結合自身條件和能力進行考量。二來也要通過海運貨代軟件進行數據的統計分析，從而科學地平判出最值得采用的方法進行實踐。
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