領導提拔重用人的時候，一定有自己衡量的非常強大的標準，如果不符合領導重用提拔人的標準，表面上可能對你很好，但是，僅僅是利用而已，通常情況下，領導絕對不會重用下面這四個人，對照一下，看看有你嗎？
【1】善變之人——很多人覺得善於變化的人不是很好嗎？就有創新精神，又能靈活的領會領導的意圖，還能在執行的過程當中更好的發揮，他們的這些優點，領導見了面不是不清楚，但是領導講的永遠是一個字，叫做穩，這種人最大的毛病就是善於變化，不會嚴格的按照你的要求去做事情，總會耍一些小聰明，對你的要求做一些調整和改變，這樣就有領導所想要的結果，發生一些偏差，而且他們的發揮特別的不穩定，起伏很大，所以，領導對這種人，使用的時候還是非常謹慎的。
【2】潔癖愛好之人——這種人一般都有挑剔的毛病，俗稱潔癖，不僅僅是講究乾淨，而是一種嚴重的心理障礙，看不得別人有任何的缺點，而且對於自己的要求也是異常的嚴格，但是由於過分的追求細節，過分的追求完美，往往沒有工作效率，沒有務實的精神，只講質量直講做到最好。如果讓這樣的人走上領導崗位，可能很多的事情都會荒廢掉了。所以領導對這種人也是很忌諱。
【3】半瓶之人——所謂的半瓶之人，就是一瓶子不滿，半瓶子晃盪的人。你說他懂嗎？他只是懂一點皮毛，黃細節的地方去追究，他啥也不懂。這種人最讓領導擔心的地方就是做事情的時候大差不差，差不多就行了，往往做出來的結果有很多的瑕疵和毛病，所以領導也不大願意重用這種人。
【4】隱顯之人——所謂的隱顯之人，就是明明自己有一身的才華，有很強的能力，但是不願意把這些能力在短時間內發揮出來，而是要一點一點的展現自己。領導最忌諱用這種人的核心考慮，就是不能一下子發揮出他們的作用，他們到最後會牽著領導的鼻子走。
閱讀更多 藝飛躍職場 的文章
