闫明老师是中国著名领导力、管理专家
卓越领导如何做好‘人事决策’
人事决策应遵循的五个步骤：
一、明确任务；
二、选择候选人；
三、考察候选人的工作绩效；
四、了解候选人的工作情况；
五、确定人选后，使其明白工作的任务是什么。
在制定人事决策时，乔治.马歇尔将军有着自己独特的套路，以下便是他制定人事决策时所遵循的五个步骤：
第一步： 他会认真考虑工作的任务是什么。因为，无论任何企业，工作的性质通常不会轻易改变，但工作的任务却随时可能发生改变。
第二步：根据工作实际需求，筛选3——5个候选人，这个过程中要注意的是，只能将员工的简历作为参考的一小部分，工作经验固然重要，但更重要的是量才录用。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
第三步：对这几个人曾经做出的绩效记录进行考察，关键时要找出他们各自的优势。能否胜任工作在于他们能不能发掘自己的长处，而他们力所不能及的事情并不重要，因为绩效必须建立在候选人的优势之上。
第四步：通过有效途径去了解候选人过去的工作情况。比如通过与候选人以前的领导或同事们聊天，获得切实可靠的消息。
第五步：一旦确定人选，就必须是候选人明白他的工作任务。问你的新员工‘为了完成任务，你必须做到什么’ ？并让其做出周密详细的工作计划。
以上这五个步骤不过是一个大概的梳理，对于各种领域的企业都适用，管理者要想制定出切实有效的人事决策，还要学会在平时工作中认真总结。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
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