03.01 面对工作上被小人整蛊，在工作方面刁难，怎么做才好？

用户22687214153

三点明确，答案自现

一，何为小人

二，如何看待小人

三，如何看到自己

小人对立面是君子

试问，何为君子？何为小人？

坑人的人就是小人？

被整的人就是君子？

没这逻辑吧？

那么，你是小人还是君子呢？

君子有君子的方法，看易经就对了

那小人办法呢？

防君子不防小人

小人啥都能干

这就是第一个需要界定的

其次，如果没有小人，会凸显君子的存在吗？

显然不能

因为君子和小人是相对的

就像食物链，小白兔被老虎吃了，谁好谁坏？

但没小动物，大型肉食动物吃啥？

没有小人，君子如何做？

所以，还得感谢小人呢

不是吗？

商场都强调竞和：竞争与合作

没有永远敌人，只有永恒的利益～

随意，重新定义你对小人存在的认知，刷新自己三观

最后，前两者做到了

你也就明白自己与整理的人之间的关系与因果了

答案就出来了

送你一句：

地狱不空，誓不成佛！

径得

古有奸臣当道，今有职场小人。小人得志绝非偶然，在职场上存在着太多的勾心斗角。有些人一直在默默无闻的努力工作着，却总有一些小人认为你好欺负，每天戴着面具与你交往。甚至把你卖了你还在帮他数钱，因此，在职场中，一定要预防以下这5种小人，你若遇到了不要慌，教你怎么应付！

一、常见的五种小人

1.无中生有

通常有一些小人就在领导面前捏造你和员工抱怨工作辛苦。领导也会猜测新人可能有抱怨，正契合了领导的思想，于是心里暗骂新人没有耐心，枉费了他的栽培和美意。

2.抛砖引玉

一些小人可能会先“坦诚”的和你说他自己的工作内容或秘密，显得很真诚来骗取你的信任。你觉得他说了心里话值得信任，这些小人说的要么是你早就会的工作，要么是一个假秘密。

3.反咬一口

自己八卦甚至大骂公司领导，引诱你参与插嘴，然后打你小报告，因为她看准了你是个不会打小报告的人，而她会。

4.厚颜无耻

当你还有利用价值，小人会毫不犹豫的占你的便宜，丝毫不会因曾经欺负你，你却以德报怨而感动。一会一边利用你一边心里笑你太傻。

5.农夫和蛇

这个故事大家都听说过，某些小人一时失宠而去讨好于你，不要以为她改过自新而放松警惕。要做好长期斗争的准备。

二、小人的特点

1.小人从来不信仰也不信任什么东西，利益就是他们的信念；

2.他们没有骨气，无论谁给他好处，他都会巴结，而且欺软怕硬；

3.他们没有感情，对任何人都不感激，表现出来的只是演技罢了。

4.得罪了小人，他们将会落井下石，恩将仇报；

5.他们着重的拍领导马屁，将同事的功劳据为己有；

6.当面一套，背后一套，善于告密，落井下石，唯恐天下不乱，一朝得势，公报私仇。

三、采取措施

1.努力提升自己的能力，面对小人，讨好接近没有任何作用，反而我们要保持不卑不亢的态度。证明自己不可欺；

2.拥有远超小人的能力，他们反而会向你靠近，企图获得你的认可，此时可以借力打力。让他们从心理上认可你；

3.敬而远之，少接触，不得罪。说话不说深，顺着他的意思不拓展，尽量认可他；

4.你不清楚，小人什么时候可以得志，万一那天上位，一定会公报私仇，何必招惹他。

在职场上，面对小人的时候，不能采取被动措施，否则会骑到你头上，这是一种消极的表现。既然每个公司都有小人，避无可避，我们必须要变得灵活，学会与小人打交道。

恒志人力

很高兴回答你的这个问题。在工作当中，有时候我们会遇到小人，这是职场当中的一个正常现象，我给你提三点建议，供你参考：

一是对待小人要敬而远之，尽量不要去主动招惹。有句话说得好，狗咬你了，难道你要去咬狗吗？我们要用君子之道去对待小人。在工作当中，要尽量与这种小人直接接触，必须要接触的，也要少沟通，少说话，避免给人留下话柄，给人以口实。小人的一个重要特点就是喜欢搬弄是非，添油加醋。

二是对待小人的刁难要不卑不亢，坚持按照原则办事。在职场当中，最忌讳的就是发生正面冲突。因为这种冲突会把你们之间的矛盾暴露于大家的视野之下，大家会觉得你不够成熟，同时跟你发生冲突的人也很有可能会记一辈子。要学会灵活处理小人的刁难，比如在工作当中，小人故意卡你，你就要学会把矛盾上交，不要什么事情都自己去亲自解决。同时，对付小人一定要坚持原则，就是按照公司的规章制度办事。只有按照规章制度办事，小人才会拿你没有办法。

三是在职场当中要与大家处理好关系，争取同事们对你的理解和支持。在职场当中虽然会有小人，但小人的数量不会太多，大部分同事还是坚持原则的，所以要尽量团结同事，在单位营造自己和善可亲的形象，这样即使有一天你和小人的矛盾暴露出来，大家也会偏向你，舆论也会支持你。

职场报道

曾经问过一位级别较高的退休官员，回想那些最难的时候，你觉得给年轻人最重要的建议是什么？

他想了想，说：“忍耐。”

既然是小人，无节操，变色龙，欺善怕恶者，这些人要搞你，他认定你现在惹不起他，若是下属，作为下属的小人，绝对不会和上司叫板。若是平级，假设你是个人才，那你必须输定了，因为你要做项目，还要研究专业思考工作，而小人，他的所有精力都在思考如何玩你，术业有专攻啊。

结论：1，小人要玩你，说明他认定你惹不起他。他不确定你惹不惹得起的时候绝对不敢动你的。没选择，忍耐！

2，若你的权限和能耐要收拾他太容易了，他绝对马上用最低的姿态向你示好，那你或许也生不起气来了。更重要的，小人没有务事的理想，他们和人斗其乐无穷，项目做砸了只要保住自己就ok。你若是办实事，做大事的人，必须选择忍耐。

3，小人不等于饭桶，真正的小人，是让大多数人看不出他是小人，从而少树敌，可以专心对付你！恰恰相反，小人们的生存能力，比人才们在集体的生存能力更强！

如果你是个有才华的少年，踩到狗屎，何必和狗屎生气，浪费时间精力！学会忍耐吧，为了自己的追求和理想！

机械工厂师

我认为，遇到这种问题，要搞清楚为什么他整你？针对不同的情况看怎么办！主要有两种情况：

第一，如果这个小人是你领导，他整你、刁难你，是想赶你走。

可能是你的领导格局不大，怕你抢了他的风头，抢了他的位置。

对策：低调行事，谦虚谨慎，实在不行就走人，但尽量不要太过激，因为你还要在这个行业继续下去，传出去不好听，特别是体制内的工作。

出现这种情况，可能你已经威胁到他的地位了。

对策：

一是可以跟他沟通一次，看能不能化敌为友，主要是讲清自己没有那种跟他竞争的意识。

二是如果自己本身没有错误，要主动向共同的上级领导说清楚，达到敲山震虎的目的，这一条的前提是你工作干到位了，领导对你也可以。

三是尽量先把事情做好，有时吃点亏也无所谓，但尽量不要给他留下把柄，事情做到位了，有些事就好办了。

四是需要重点关注他，看他属于哪一类人，是欺软怕硬型、还是笑里藏刀型，在保护好自己的同时，要主动想办法，进行必要的回击。

五是看他在公司的地位，或者人缘怎么样，如果非常好，那么劝你还是放弃吧，要主动跟他沟通，让他承认你，这条非常关键。

小结：职场上，虽然不是交朋友的地方，但尽量不要制造敌人，平时要谦虚谨慎、与人和善，真要遇到那种可恶的小人，也不要客气，该反击的要反击，只要你打赢这一仗，可能以后再也不会有人欺负你！

宸安落定

仅以我个人的经历作为参考：1.本人从事上一份工作时就是楼主这种情况，处处被小人刁难，同样一件事，别人去做去完成，都没人说啥，轮到自己就各种找麻烦刁难。这里说一下，我是个标准的90后，我可定不会忍！一次两次可能是我做的不够好，次次都找麻烦，就别怪我喽！所以我在几次隐忍之后，做出了反击。找了个刁难他我的机会，我就和他杠上了，把事情闹大，要把事情捅到了大领导那里去。在去大领导办公室的路上他怂了，跟我示弱和个狗一样[我想静静]，后来我还是去找了领导，然后立马把辞职信交了上去，辞职了！现在什么时代了？只要勤快还能饿死？老子狗屁不吃你那套，给你脸不自觉！！！ 2.后来我被调走到别的部门单位，遇到新的同事朋友，我们相处的都很好，相互尊重，互帮互助，工作一下变得很舒心，也很有奔头！3.图片是最近疫情期间上班拍的，单位食堂不让开放，大家统一吃泡面.....因为我个子高，吃的也多，同事担心我吃不饱，有的把家里带来的鸡蛋分给我，有的分给我煎饼吃....（原谅我不会做饭[捂脸]，从家里带来的桶装水....）4.其他的我就不多说了，有个好的工作环境，和一群志同道合的同事，工作起来是多么舒心的一件事！加油吧！希望能对你有所帮助……

别挡我阳光vlog

面对工作上被小人整蛊，在工作方面刁难，我是听之任之，放任自流。世界的舞台这么大，你想当个小丑在上面抓耳挠腮、搔首弄姿、卖弄风骚，在我眼里你就是小丑，与我何干，我为什么要去理睬呢。

领导不是傻子，领导能坐到领导的位子上，肯定有他的过人之处，当然我说的领导除了裙带关系。他希望公司存在小人，他喜欢小人在舞台上跳舞，这是管理人员的需要，但他绝对不是瞎子，它能看到你的努力，但为什么要听信小人谄媚奉承呢？是他人性的需要，我们也喜欢有人天天在旁边谄媚，他也可以从小人哪里得到员工的动态，施以正确的策略。小人的整蛊、刁难，领导心里明的跟个镜子一样，但他需要搅浑水，这有利于他的管理。

但作为我们来说，我们对小人的整蛊、刁难可以向领导反映，但最好自己尽力解决，毕竟，公司不全是小人，我们可以当看小丑一样去看小人表演，嗤之以鼻，大可不放在心里，我们要做到自己的业务让公司离不开我们，我们要尽可能团结单位的正人君子，我们要时刻接发小人的行径，这样，我们快乐的工作学习就行。

总之，你想让公司所有人都是君子，那是绝对不可能的，即使刚才开始都是君子，领导要么会培养几个小人，要么引进几个小人，来搅浑这潭水，否则，他认为自己会被孤立的。

疯人院的男疯子

对于这个问题，我从四个层次一步步来讲：：

1、当“小人”是跟你关系并不熟的小人；

很多人都喜欢把问题归因于一些最简单的，看似最容易得出的那个结论，不大愿意去从自身去找原因，更习惯于从外在找答案。有句话说的好，看上去很容易的事情，往往做起来比较难。而看上去很难的事情，当你静下心来去做的时候，发现其实比较容易。任何事物都具有辩证的两面性。这里我想告诉大家，有时候我们轻而易举得出的一个结论，一定要慎重，尤其是这个结论与运气的好坏、别人的对错有关的时候。学会让自己多思考两步，多深度的探寻两步，才能够避免一个合理化的陷阱。

那些很厉害的人，都是习惯于从自身找原因的高手。日本历史上很有名的幕府将军德川家康，有一句话非常经典的名言，叫“责人不如责己，不及胜于过之”。意思是责怪别人不如责怪自己。就像曾国藩这样对中国近代史有巨大影响力的一代权臣，他的人生座右铭也是“战战兢兢，即生时不忘地狱；坦坦荡荡，虽逆境亦畅天怀”。从这些名人的话语中，我们可以看出，高手面对问题的时候，不会轻易的忽视问题，遇到问题的时候也更愿意从自身出发。

我们以前讲过一个问题，好莱坞的片子一般都是属于英雄主义的故事，用最简单的方式，最宏大式的命题，然后壮烈一把，就让自己能够取得一个很好的成就。因为大家都喜欢听这样的故事，我们总是希望寻找一个最简单的答案，找到一条捷径，用一个最简单的方式，让自己去创造奇迹。

在工作中，“小人”这个定义是一个人最简单、最直接、最显性的外归因。“

这世界没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。如果你真想搞清楚答案，那就有不要再深入一步。你认为的被人整蛊和刁难，对方的动机是什么？为什么针对的是你？你如何协调彼此之间的需求不对称………即便你的理性遭遇的是对方的暴力非理性，你也可以坚持原则，一码归一码，就事情本身采取应有的对策。“小人”这个问题，是一个你可以从意识里过滤掉的伪问题，真的问题应该是具体的事上如何应对的问题。

这里面好涉及到几个你可以反问自我的常用问题点：你做得足够好，是不是对方认为的足够好？你怎么样让做到让对方认可和接受？你是不是真的不能在坚持自己的处事原则的同时满足对方的需要？当你只是觉得自己做得足够好的时候，看上去是在从自身上找原因，但其实你是在回避进一步面对问题，把问题轻轻松松的抛给了对方。

所谓积极的应对问题是从自身出发，把问题归于内在，把外在的一切存在当作合理，更多去向内探寻，向自己去要答案。

2、给你最大伤害的，很多时候是你以为的“关系好”的“小人”。

你是不是遇到过，平时关系很好的同事，关键的时候在背后捅你刀子？

首先，我们要明确两个名词概念：什么是“关系好”，什么是“小人”。

我们平常说的“关系好”，主要是感情层面的。比如，经常花时间在一起的人，一起分享秘密的人，一起分享喜事和伤心事的人，安全和值得信赖的人，你可以依靠的有安全感的人……

因此，如果按照这个理解，关系好就是：我告诉你的，你不能随便告诉别人，特别是敏感和相关的人。

我们平常说的“小人”，在中国社会生活中专指性格卑鄙无耻、诡计多端、忘恩负义、十恶不赦、死不悔改而喜欢，做、、、、暗箭伤人、为达目的不择手段之类坏事的人。

所谓关系好的人里面出现小人，我总结为主要两个方面的原因：一个是你对所谓“关系好中的小人”理解有问题；另一个是，在一段关系中，你的价值不够高，因此容易产生所谓“小人”。

很多时候所谓的“小人”，是因为你先给人贴上了“小人”的标签。人与人之间，由于位置、处境、视角与格局的差异，你们的认知与行为决策必然存在偏差。记住！避免过于主观的误判，别把好人变成了“小人”。

在心理学上，自证预言是存在的，人并非被动地任从环境影响，而是主动地根据个人的期望，作出相对性的思想及行为反应，而使期望得以实践。当我们渴望某一件好事情发生时，会倾向於找寻符合该期望的正面讯息，而那些正面讯息又诱发我们找寻更多的正面讯息，使我们变得越来越乐观和充满自信，行为上也变得更积极，大大地提升了成功的机会。相反地，如果我们越担心坏事情的发生，便会越留意不利的讯息，不利讯息越多，心情越加焦虑不安，行动消极、被动或过度保护自己，最后更容易地诱发了坏事情的发生。

另外，任何一个聪明人，当然会选择先保全自己再帮助他人，只要这种保全不是以牺牲他人的利益为代价，我们就不能迁怒于人。

所以，可能这个世界上没有那么多我们认为的“小人”，他们可能只是做了自己该做的之后，顺便保护一下自己。她们一直在珍惜这种你认为的“关系好”，可能是没有完全达到你要的那么多那么高的标准罢了。

要知道，大家好，才是真的好。我想分两方面来说明：其一，我和你关系好，不是我主观地、单方面的、一厢情愿使劲对你好，而你也要相应奉还。关系好，一定不要让人觉得这是种负担，换句话说就是，你不能用“付出更多”来绑住别人。你对别人付出更多，你很可能期待别人也对你付出更多，如果没有得到对等的回报就容易产生误解。就好像，去你们家做客，我明明一碗饭就可能吃饱，你偏偏给我盛三碗饭，我吃完的话自己难受，不吃又好像在拒绝好意，大家难看，关键是日后我还要表现出跟你一样的傻傻的热情，否则你会怀疑我们的革命友情，甚至认为我对你不好。关系好，首先要让人感到舒服，而不是负担；

物以类聚人以群分，如果你自己心怀鬼胎，你周围的人，自然好不到哪里去。要么你吸引的就会是这样一些人，要么你会在心理把他们当做这样的人看待，行为上也会用对待小人的方式来对待他们，即使他们本身内心真诚，也会被你塑造成小人。别人怎么对你，很多时候是被你教的。

从某种意义上说，人和人之间的关系，可能就是一种交换关系。交换金钱、交换感情、交换利益、交换资源……而长久的稳定的真诚的关系，就是价值平等，至少是主观价值平等和风格相同的互惠交换。

所以，如果你要构建更多更深的好关系，或者你要尽量避免关系好的人中出现小人，就要分两步走：

先找出你要交往的人交换风格，根据他们的交换风格匹配你的交往模式；提升自己的价值，最好让自己始终处于多个维度的价值盈余状态。

具体来说就是：

首先，坚守自己的原则底线，避免没有底线的对人好。很多时候过度的“善”也是一种恶。博弈论中有个著名策略，叫做“一报还一报”原则，就是别人怎么对你，你也用别人对待你的方式对待对方，但是一开始你就是友好对人的，你绝不做第一个违背友好规则的人。

我们的时间和感情都有限，我们应该真诚交往那些值得交往的人。当然，你也要意识到，你不可能跟多数人都关系好，我们要把有限的时间和感情投入到值得投入的人身上。只是，你一定要记得，跟什么样的交往，就用什么样的交换模式，所以，人们才会把朋友分为酒肉朋友、真心朋友、点赞之交等等类型。

其次，用你的交换价值盈余，滋润你每段深刻的关系。什么叫做交换价值盈余？就是你在一个或者多个维度上，比别人的价值更高。只有这样，别人才不会轻易冒险做伤害你的事情，谁愿意失去一位真诚而又优秀朋友？

人们就是喜欢跟比自己某方面厉害的人交往。比如，感情上，别人对你好，你就加倍对别人好，于是你在这个维度就比别人付出多，就容易产生价值盈余（当然，你不能要求别人回报更多，否则就是负担了）；在职业技能上，你比别人强，而你又愿意帮助别人，这就是价值盈余；即使在帮小忙这种简单的事情上，别人帮你一次，你总是有忙就帮，还主动热心不计成本地帮，这就产生了价值盈余……

总之，不论交换什么，如果你在一个或者几个维度上有更多的优势，别人是不太可能在一段真诚的关系中先抛弃你，换句话说，他们不太可能变成所谓“关系好的人中的小人”。

从某个意义上来说，你关系好的同事中出现了小人，可能说明：要么是你没有正确判断别人的交往风格，给出了错误的交往模式，或者你自己先背叛了别人，先成了别人眼中的“关系好的小人”；要么就是你让别人觉得跟你交往负担太重，你要求太多太高，或者无法挽救；要么就是你自己不够强大，在很多维度上不如别人，也就是优点太少，缺点太多，别人跟你交往不能获得成长，当然不愿意跟你谈什么真感情。

所以，有时候，并不是你的好战友骨子里是小人，而是你让他们成了“小人”。

3、即便有小人整蛊，我也觉得你可以做个“老实人”。

什么才是真正的老实人呢？我之前讲过很多郭靖的故事，像郭靖这样的老实人从来没说过自己吃亏。所以说，真正的老实人是不会觉得自己在职场当中总是吃亏的。真正的老实人会认为吃亏是一种福，不会把别人的对他的坏当作一种真正的坏，他们永远相信

我们公司的价值观里面讲过一个观点叫做：“向善”，用最大的善意去对待别人，你就会拥有这世界尽可能多的善；用最大的坏意去揣摩一个人，你就可能错过这世上尽可能多的善。当你老在担心别人害你的时候，其实是大脑在无意中放大别人对你的恶意。

有些人天生就是一个老实人，所以他会左右逢源。我想送给大家一句话：“心中无敌，则天下无敌，因为仁者无敌。”

大部分的情况下，我们很多人痛苦和纠结，不是因为他是一个老实人，而是他不甘心做一个老实人。要知道，能被别人利用是一件好事，说明这是你的价值。最怕的是一个人连利用的价值都没有。某种程度上来讲，你之所以不甘心，是因为你觉得你的能力不止于此，你可能过分高估了自己的能力。

失之东隅、收之桑榆。整体上来说，老实人得到的更多，只是得到的不一定是从让自己失去的那个人身上得到。那些真“小人”呢？他们失去得更多，只是失去的他们自己都不一定知道是什么……

4、我们往往还会因为自以为的被小人整蛊，从而陷入自我的情绪内耗。

我的建议有一下几点： 很多人际关系的痛苦就在于：我为你做了那么多，为什么你还不领情？我对你那么好，你为什么还要这样对我？

这里我们要反思下，我们为对方做的事情，是否投射到了对方的心理舒适区呢？如果对方感受并不是开心的，很可能明明知道你心里是怎么想的，就是不按你想要的结果给你反馈。

这个现象的真正原因可能是，我们在沟通中，误闯进入了对方的行为危险区。

人与人相处中有一种情况是：看上去我们是被对方伤害了，实际上是我们把自己放在了一个容易被伤害的位置之上。因为从人的本能角度来说，每个人都有一个行为的危险区。就比如有些人饿的时候可能脾气不好，站在老虎的身边本身就是一件危险的事情。

针对情绪内耗，下面我给你提供几点建议：

第一，过度的关注自我是万恶之源。当我们觉得没有人理解自己的时候，你别忘了：你身边的朋友也需要你的理解。

第二，对他人基本的尊重，长幼秩序和对弱小的同情，就是这个世界的基本。跟年龄无关，更完美无关，跟你是否成功无关，只要愿意做到，作为一个成年人，谁都可以做到。

第三点就是，很多时候不是别人伤害了我们，而是我们把自己放到了一个被伤害的心理位置当中。

最后我想说，其实这个世界不缺乏完美的人，缺乏的是我们每个人发自内心，愿意付出的真诚、无畏、善良和同情。

人生本是过程，如果走到最后你希望自己心中看到的都是美好的东西，其实跟你最后得到多少钱没有多大关系，而是你这一路的生命体验里面跟什么样的人在一起打交道，你一路是不是过得开心快乐？是被幸福所指引，是被善意所滋养，还是被仇恨所裹挟？

前两天我在刷抖音看到这样一句话：

5、你的人生取决于你看待它的态度！

心理学家埃里希·弗洛姆曾经做过这样一个著名的心理实验。他带着一群学生来到一个没有开灯的房间里，让学生们排队依次走过一座独木桥。等学生全部通过之后，他打开了灯。在昏黄的灯光下，学生们看到他们刚才走过的独木桥下竟然是一个深坑，里面有一条巨大的蟒蛇。学生们表示了恐惧和愤怒，并且瑟缩在房间的一侧。

这时弗洛姆问：“现在，你们还愿意再次走过这座桥吗？”大家你看看我，我看看你，都不作声。过了片刻，终于有3个学生犹犹豫豫地站了出来。其中一个学生一上去，就异常小心地挪动着双脚，速度比第一次慢了好多倍；另一个学生战战兢兢地踩在小木桥上，身子不由自主地颤抖着，才走到一半，就挺不住了；第三个学生干脆弯下身来，慢慢地趴在小桥上爬了过去。弗洛姆兑现了奖励，然后又打开了一盏明亮的灯。这时学生们才看清，原来独木桥下还有一张安全网，只是刚才没有看到。

这张看不见的安全网，就是我们的心态。在我们的生命中，会有很多走独木桥的时候。能否顺利地过桥，都取决于心态如何。在面对人生的许多困难时，自以为把细节分析得无比明确，考虑得无比周详，反倒会被困难吓倒；倒是那些没把困难完全看清楚的人，更能够勇往直前。也就是说，如果能忽略周围的各种干扰，才能专心走好人生之路。

曾国藩是名副其实的“一人之下，万人之上”。但是他始终没有自恃功高盖主，反而日渐小心谨慎。他家门前有一副对联：战战兢兢，即生时不忘地狱；坦坦荡荡，虽逆境亦畅天怀。正是这种谨慎的态度，保他一生平安无虞，也成就了他的一世英名，开创了曾氏家族的辉煌。司马辽太郎在《德川家康》一书中，也表达了类似的观点。他认为，正是德川家康隐忍和稳定的心态，才让他得以开创一个属于自己的时代。

在人生这个赛场，如果说上半场的对手是各种困难和挑战，那么到了下半场，你的敌人就只剩下了自己。

作者

刘sir，个人发展学会创始人，《超级思维》节目主讲人；知名内容策划人，出版打造过《罗辑思维》《自控力》《人生不设限》《拆掉思维里的墙》等百万级畅销书；合作过的知名作家包括罗振宇、李开复、乐嘉、古典、于丹、余秋雨等等。著有畅销书《搜索力》、《思维的精进》等，各大平台均有售。

个人发展学会刘sir

一：包容对方

所谓的包容并不是向对方妥协，讨好对方。如果职场上遇到小人的暗算，肯定是因为自己得到了他们想得到的。在他们产生一种嫉妒的心理的情况下，他们就会对你施行一种背后不正当的行为来弥补他们心理的不满。职场如战场，包容是我们对别人的不好一面的包含。包容也不是纵容，所以在我们发现他们有不足的时候我们一定要用一颗 宽大的心来包容他们。所谓的包容就是为他人着想，能够拿得起放得下。在职场中我们需要包容，如果小人的所作所为并没有触碰到自己的底线，那么我们应该试着站在他们的立场考虑我们是不是做错了什么？我相信在很多职场中，我们对身边的同事友好，理解。他们一定不会故意为难你。

二：日常工作中以诚待人。

我们只有在日常的工作中以诚待人，做事讲原则，小事讲风格。给身边的同事带来正能量。多笑多问，少打听。在与同事处于竞争关系的时候，要凭自己的真正的实力去竞争。人不犯我，我不犯人。在同事欺负你诋毁你的时候。万万不能发生正面冲突。你要做的就是忍。等有朝一日你的实力达到一定的高度他们自然会怕你。但也时刻反省自己，日后千万不要成为这样的人，要以德服人。

三：认真工作防小人

首先我们要认真的工作，如果有小人在背后说你坏话诬陷你。这时候你心情肯定会不好，甚至会对工作造成影响。这正达成了他们的本意。他们的意思就是让你不开心，他们就高兴。所以遇到这样的事情。我们一定不要深陷其中，跟小人们在一起整天费心思就是一种浪费时间。如果你非常热爱这份工作，那你可以跟领导申请调换部门。或者忍一忍。领导是看个人业绩的，如果你认真的工作，工作上达到一定的成果，再多的小人说你坏话领导也不会拿你怎么样的。

四：尽量不要得罪小人。

小人之所以叫小人是因为他们本身肚量小，往往对职场中的一些事情很敏感，容易产生嫉妒心理。职场中我们宁可得罪君子，也千万不要得罪小人。因为小人特别容易琢磨事情，如果你得罪了他们，他们往往会拿你一点错事来添油加醋，背后告你状，或者故意嘲讽你。所以我们在单位中如果知道对方是小人，我们要躲得远远的。并不是说见了他们不说话，故意躲避。而是多笑，见面打招呼，在他们谈了一些话题的时候，面上是在听，配合一下，但不参与。

五：面对小人对付，调整好心态。

对待小人我们要调整好心态。我们不能跟他们发生正面冲突，因为小人头脑智商比较高，心理承受能力比较强。他们之所以称为小人，一方面是因为性格因素，还有就是经过后天的打击形成的。职场上得罪他们会可以无时无刻的想着整你，盼不得你的好。因此，面对这样人的时候，我们一定要调整好心态。不能因为他们的所作所为而放弃自己的理想，自己的生活，自己的工作。遇到这种人，我们要以一种可怜的心态。还是那句话，用实际行动把学习和工作做好，走自己的路，让别人说去吧。

天宇看点

你好，很高兴能在这里和大家讨论我对这个问题的看法。

人来到这个世界上，谁也无法全封闭自己，与世隔绝的活着，如果那样，估计连最基本的生存都难做到。所以无论在工作和生活中，难免和各种形形色色的人打交道，人人为我，我为人人，各取所需，才形成我们这个多紫多彩社会。

人和人相处，就形成了各种的社会关系，家人、朋友、同事、领导等等。谁也离不开这个社会圈。

尤其是在工作中，与同事领导之间，怎么融洽相处，更能显示出一个人情商的高低！那么在工作中，面对被小人整蛊，刁难，我们怎么做才好呢？

抱着融洽相处，团结进步的思想，我觉得应该做好以下几点

一：

首先先从自身找找毛病：是不是自己有啥不好习惯，再看看是不是自己工作上有啥失误，是不是工作能力不足等，如果有，一定要提高自己修养。

二：尽量团结大多数同事，领导，得到大家的肯定，同情

三：向领导汇报，相信领导能明白是非，公正处理

四：实在不行，只能辞职，从头开始。这也是无奈之举了。

以上就是我对这一问题的看法，不过我相信只要我们在工作中够努力，对领导同事够真诚、尊重，我们一定能得到好的结果。

谢谢大家

關鍵字: 何为 职场 君子