我是Zoya，【头条ID：不一样的HR】 专注分享职场、领导力、人力资源管理
疫情下，原本想跳槽加薪的你还能做哪些事来提升自己，为自己升职加薪增加砝码？
自我投资进修、学习大概是大多数人能想到的手段。然而到底学什么能提升自己？哪些技能提升才会让自己升职加薪？很多人并不是很清楚。今天把我在企业里从事招聘、绩效管理、干部管理等工作时，总结的关于学什么的经验分享给大家。
持续提升技能将是职场人未来的生存常态。
过去，一个人在某个特定岗位上工作个十年八年，知识和技能也不会被淘汰。但今天，可能两三年，他的知识和技能就过时了。因为企业面临的市场外部环境变化太快，它需要快速反应，增强自己抵御风险的能力，最终这种快速应对，会反推到对员工的个人能力和知识结构迭代的要求上。因此，在这样的大环境下，提升技能成了每个职场人的常年必修课。
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学什么，能提升自己，改变薪酬？
这里面有个重要的问题就是学什么？
职场中的人很容易被人抓到知识焦虑的需求。我有个下属，之前做组织发展，后来调整到我的部门里。他每天塞着耳机听各种书，办公桌上摆了厚厚的一堆书，显得非常好学。但在工作中，我并没有看到他实际的成长。后来，跟他沟通每天学的东西是什么？他说他买了喜马拉雅的会员，收听的有财经类、历史类、读书类的节目，最近在听一本经管类的畅销书。
学什么好呢？
在某个季度的绩效考核中，我给他评了C（最差的一等）。绩效面谈的时候，他感到很恐慌，因为评了C，以后会有被调岗或辞退的可能。
我跟他沟通，告诉他这次评C的主要原因是：在日常工作中有多处低级错误，比如群发给副总裁的邮件出现两次失误；缺乏绩效管理专业知识，绩效报告写的不知所云；评估工作未按期完成等。
他说：“我以前只做组织发展，没有接触过绩效。”
“你每天都在学习，其中关于绩效方面的有吗？”
“没有。我其实对绩效不感兴趣，李总非要把我调过来做绩效。”
天要被聊死……
沟通要讲究技巧，鼓励员工说出自己的想法
“我之前听你说组织发展是你最感兴趣的，做了这么多年，应该有很多心得吧？”
说到他感兴趣的，他眼睛一亮，开始滔滔不绝。
我很认真的听完，对他提到的几个点，也分享了自己的想法。
在他表情里，我看到了被理解、共鸣。
接着，我肯定了他对组织发展的理解很到位，告诉他：绩效管理的结果应用与组织发展也是密切相关的。人力资源管理是一个系统，各个模块联动互通。既然他能把组织发展做的这么好，也可以从绩效管理这个新模块做起来，还能让他对组织发展有更高层次的理解。
你感兴趣的，未必对工作提升有帮助
你觉得自己很用工，学的都是自己感兴趣的，但大部分不是工作中能够提升自己技能的，这对你未来的发展不利，也不会直接影响到你的工资收入。
面谈的最后，结合一个季度他的工作表现，我认为他一方面需要调整调岗后的情绪，一方面需要专业知识的补充学习和逻辑思维能力的提升。我向他提了两条建议：
1、看绩效管理方面的三本经典作品《平衡计分卡：化战略为行动》、《战略地图》、《平衡计分卡战略实践》。
2、阅读《金字塔原理》提升自己的思考、表达和解决问题的逻辑。
卡普兰经典书籍
半年后，他的绩效评级为A，不是风水轮流转，是他真的进步很快。
现在，他在一家高科技公司担任人力资源总监，全面负责人力资源管理工作。他说那次绩效面谈，给他触动很大，因为从来没有人直接告诉过他存在哪些问题，少什么技能。一直以来，他都是靠自己的理解和兴趣去学习。他调岗后其实非常迷茫，为了避免焦虑，不停地买书，购买各种课程。但成年人的教育，要的是实用性，还要有体系，成系统，高效率。这就像治病，不能头疼医头，脚痛医脚。
进修学习资源多，要把时间和钱用到刀刃上
疫情防控期间，线上教育千树万树梨花开。直播课程更是让人眼花缭乱。朋友圈里总有人拉你入免费直播课程。但我们要记住：免费听课，你也要付出你最宝贵的——时间。自我投资进修、学习，必须全面分析自己的优劣势、经验、技能，以及工作所在行业的发展趋势，有针对性地列出需要学习的内容，把时间和钱用到刀刃上。
线上课程，要慎选
因为每个人的职业不同，职位等级也不一样，给大家总结一些未来企业必需的通识类软技能参考：
1、持续学习能力（不进则退，你懂得）
2、逻辑思维（脑子要清楚，这个很重要）
3、情景沟通能力（与上司、下属、同事，电话沟通、邮件沟通、语言和非语言沟通、即时通讯沟通等等情景下的沟通技巧）
4、演讲技能（这是展现你个人魅力和思想的有力武器）
5、时间管理（向时间要结果，做一个高产出、有价值的人）
6、情商（情绪控制、同理心，好的个人品牌很大程度来自好情商）
充对电很重要
关于课程讲师的选择
现在市场上讲师水平参差不齐，很多情形是：讲课热闹的多半专业深度不够，专业能力强的人讲不出通俗易懂的课程。两者都兼备的比较少。
所以大家选择课程的时候，要注意，什么平台上发布不重要，重要的是授课人的专业背景，什么出身，有没有实战经验和理论基础。单独具有其中的一项都不要选。因为只有实战的经验总结，多半只适用于讲师自己，能成功复制的概率不高；只有理论的，未经实践检验，学了也可能是纸上谈兵。总之，不要被好评图片所蒙蔽，要有自己独立判断。
课程就不给大家推荐了，避免营销之嫌。
不要被好评图片所蒙蔽，要有自己独立判断。
最后给大家，推荐两本“万能”点的书《金字塔原理》、《卡内基沟通与人际关系》。其他有感兴趣的，可以评论或关注我沟通。
我是Zoya，【头条ID：不一样的HR】 专注分享职场、领导力、人力资源管理
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