人类技术变革的速度越来越快，农业时代到工业时代经历了约5000多年，而工业时代到信息时代仅仅用了150多年。
而现在，我们似乎正处于下一个变革的临界点。
随着5G的应用，AI、大数据、云计算等多种技术得以融合，并持续深入影响世界。未来十年，将以肉眼可见的速度发生变化。
为此，造就联合腾讯5G生态计划将推出系列直播与视频，邀请各行业的先行者，分享行业第一线的经验与认知。在变革到来之际，让更多人“看见”未来。
2020这个看似艰难的开年，事实上成为了数字化生活的加速助推器。
5G已经是人们眼前可见的未来，更美好的数字化场景触手可及。在无论多艰难的环境里，我们希望从身边每一个看似平凡的创新者身上，依然能看见光，依然能勇敢的去做一个追光者。
在数字经济时代，通信网络已成为和水网、交通网、能源网同等重要的基础设施。每一次通信网络升级，都会引发数字经济的变革。
4G时代，中国迎来了移动互联网的爆发，发展速度走在了欧美发达国家之前。我们见证了许多本土的创新企业，通过“升级”连接，大规模地改变了大众的消费、娱乐和生活方式。
而5G作为全面“重造连接”的基石，所引发变革的广度和深度，都将远超4G。在新的变革时代，改变世界，并不是大企业的专属，它同样属于那些遍布不同行业的创新者。5G时代的序幕已经拉开，腾讯5G生态计划将与创新者同行，为追光者助力，实现“所见即未来”。
通过「追光者-5G引领数字化」栏目，我们将邀请10个领域的5G创新者，讲述他们的探索、行动、思考和预测，开启5G引领下的数字化变革畅想。
「追光者-5G引领数字化」第一期，我们将目光放在国民经济的中流砥柱上——制造业。
制造业直接体现了一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素。中国从世界工厂，变为制造大国，现在又在向制造强国迈进。而核心技术，科技赋能，正是最有力的助推器。
疫情的出现，突出了制造业对于人的过度依赖，也印证了数字化、智能化是未来制造业的必由之路。本期我们邀请华制智能的董事长夏妍娜，分享她关于智能制造、工业互联网，以及未来制造业形态的畅想与思考。
夏妍娜
- 华制智能董事长
- 全球智能制造产业联盟（硅谷）秘书长
- 深圳工业总会主席团主席
文章主要围绕以下话题展开：
- 疫情下对5G和制造业的思考
- 智能制造与工业互联网
- 如何利用5G来完善中国制造业？
疫情下对5G和制造业的思考
疫情是和平年代的战争，一方面透过疫情感受到了万众一心的国家力量，另一方面眼下疫情正对各行各业造成着不同程度的影响。全国防控工作的全面开启，制造业面临一场复工延迟、人工到岗率低、物流受限、供应链中断等问题大考，这也使整个产业链开工率不高，释放的效率有限，短期内经营压力加剧。
但从长远来看，此次疫情促进了5G、大数据、人工智能等技术与制造业的深度融合，数字化、智能化发展作用愈发明显，同时也催生出许多创新模式和业态，带动一系列新技术和新产品的深度应用。所以，疫情结束后恢复正常秩序与信心，相信市场还是有足够强大的自愈能力。
同时，疫情让我们对未来有了更正确的认知。5G正向我们走来，当5G应用到制造业领域，将极大地改变企业形成决策，制造产品和运营工厂的方式。高连接速率、超低网络延时、海量终端接入、高可靠性，都是5G所具备的优点。这些优点，将非常有利于5G替代现有的厂区物联网通信技术。工厂的设计和内部物流将会更加灵活、高效和自动化。
我们要主动拥抱5G，对技术发展变革做好充分准备。企业可以通过5G获得赋能，通过数字化改造实现智能制造，通过新技术、新业态、新模式等不断发展壮大，成为新一代的BAT。“工业4.0”、智能工厂、工业物联网，这些将是制造业的未来发展方向。
智能制造与工业互联网
2012年，美国提出先进制造业的国家战略——工业互联网；2013年，德国提出工业4.0；英国提出未来制造业预测；法国提出新工业；包括日本的2050机器人新战略。我们国家也提出了“制造强国”的国家战略。实际上，各个主流的国家已经把科技、产业和工业的深度融合、变革作为一个主要的发展的战略抓手。
作为当前产业变革的核心驱动和战略焦点，智能制造与工业互联网有着密切的关系，但我们也需要理清楚两者的异同之处。从相同点上看。在推动力量上，二者都体现了产学研的密切结合，特别是大企业主导进行推动。从发展目标来说，都将打造智能化的产业体系以及实现生产效率提升作为两大战略的核心。那么实现方法都是依托互联网、物联网与大数据来实现互联和集成。“互联”和“集成”这两个词是落地的关键，如何能够有效的互联，如何能够系统化的集成，是我们需要思考的问题。
而不同点有两个，一是覆盖范围大小不一，二是产业链环节的差异。工业互联网应用和覆盖的范围会更广一点，不仅仅在制造本身，还会涵盖交通、能源、城市等应用，覆盖制造型企业和工业型制造业整个生态链和价值链的环节。智能制造会更聚焦于制造业，重点在于生产制造的环节和流程。在产业链环节中，智能制造偏重生产制造的“硬”环节，工业互联网侧重在分析服务的“软”环节。
当然我们可以从德国的工业4.0和美国的工业互联网总结出，
工业互联网和智能制造目标一致，但是实施路径和逻辑相反。智能制造强调“硬”，工业互联网强调“软”，前者是基于制造的基础“自下而上”进化的，后者是基于互联网的优势“自上而下”发展的。
根据联合国公布的500多个主要的工业产品数据，我们有220多种产量都位居世界第一位。今天中国制造业的发展，已占据了世界制造业的25%左右，确实形成了相当大的经济体量和影响力，是名副其实的制造大国。
在扩张的同时，制造业的内涵也发生了非常深刻的一些变化。我国在2013年超过美国成为全球制造业第一大国的时候，制造业的基础也在改变。我们的工业的体系以及配套能力相对完善，也孕育出了一批有基础、有竞争力的骨干企业，我国制造业正在从中低端向中高端进行迈进。
当然我们也遇到一个非常深刻且关键的问题，就是如何由大变强？虽然中国制造占世界的25%，但是我们比较“虚胖”，基础能力比较弱。现在大家都在补课，都在补在智能控制、工业互联、智能制造，包括一些数字化技术的应用上面。
如何利用5G来完善中国制造业？
我们知道，工业是一个非常复杂的系统。分布式广，数据量大，会存在大量的信息孤岛，也就意味着在数据采集、数据集成和数据互联上面的话挑战巨大。那么5G带来的超级连接、超级计算、超级存储，不仅能够去解决制造业网络性能、实时连接、立体覆盖等问题，也能够去实现跨⻋间、跨工厂、跨区域的高性能的实时连接，大幅度的来去提高生产效率和灵活度。
我们国家在全国建立了437万个4G基站，拥有12亿4G用户，4G的基站数在全球也占了70%，5G对我们来说，意味着什么？是更广泛的连接和覆盖，真正实现让数据出差，让服务在线。
2020年是一个非常重要的拐点，关键的新型基础设施的深化年。我们确实也发现，工业互联网其实是新工业革命的新的基础设施，在数字化的这种浪潮下，工业体系和互联网体系深度融合的产物，也是新一轮工业革命的关键支撑，应用生态会更成熟。通过5G、物联网、人工智能等技术，将生产制造的“硬”环节和分析服务的“软”环节互联与集成，实现生产效率提升和打造智能化的产业体系。当整个世界都将被数字化，真正万物互联的世界即将到来，物理世界数字化，数字世界场景化。面对新一轮工业革命和产业变革，5G的加速到来让梦想照进现实又近了一步。
其实中国的企业执行能力非常的强，但是认知的准确性、系统性和完整性是个重要的问题。我们很多人都膜拜德国的顶级制造，但是德国不仅仅制造强，它也是古典哲学的发源地，有灿若星河的思想家和哲学家。怎么样能够在这一场关键的5G技术革命和工业革命结合的关键点提升我们的认知，我认为非常重要。
如何加强组织能力的建设也是另一个关键点。技术的变化很快，但组织的变化要慢得多。因为我国的技术相对来说是比较先进的，尤其是5G技术。有了学习路径，有了新型技术，最关键的是我们怎么能够让组织能力与技术能力匹配上。从业者的知识结构和技能结构能够与之匹配，是非常关键的。
腾讯5G生态计划正在寻找首期TOP 32创新项目
依托腾讯AI Lab、Robotics X、音视频实验室、未来网络实验室、网络平台部、腾讯START云游戏平台的产品、技术和网络能力，联合运营商、终端品牌、设备厂商等合作伙伴的强大资源，背靠腾讯丰富的多媒体内容和应用场景，通过技术能力、用户流量、渠道资源、品牌资本等，携手运营商、5G应用开发者，探索新应用、新内容和新场景，协同腾讯5G城市计划，共创5G新生态。
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