03.01 有的優秀餐飲行業缺乏現金而倒閉,為什麼不拿出小部分股權來向大眾融資?

花千骨6998


感同身受,這個問題我來回答

我們去年開了一個飯店,150萬的規模,100萬的投資。內行人一看都明白,負債經營,賺錢還債。但是很不幸,沒有盈利,月月虧損,債務閉門。

有幾個選擇

1 股東追加投資還債繼續經營

2 關門轉讓

3 引進投資,稀釋股份

很不幸,股東們選擇了第二個,關門轉讓,沒辦法我們幾個股東借錢把店給接了,然後引進其他股東。。

然後追加投資50萬翻新準備大幹一場,可惜遇到疫情關閉。。。現在還沒有開門。。

所以,你問我現在有沒有人願意稀釋股份入股?然而並沒有。


主宰我的夢85582486


餐廳投資人現在肯定願意釋放股份進行融資,可是疫情當下,餐飲業受害最深,許多人不看好餐飲業,誰願意投資?趨利避害是人的本性!


獨坐幽篁988


通過這次疫情的災難,讓很多餐飲難以生存甚至於關門大吉,更別說現在融資了,連想現在也不感想。疫情過後肯定是餐飲大洗牌的時候。讓我們視目一待吧。


濟南文龍餐飲管理有限


首先我們就要對優秀餐飲企業做個簡單探討。什麼樣的企業才能稱得上優秀呢?顯然,有品牌知名度,口味好,性價比高,服務好,盈利狀況好,流動資金充裕,起碼要符合這些特點才能說優秀。如果只是靠燒錢打造知名度,說倒就倒了,優秀似乎談不上。


有的優秀餐飲企業缺乏現金而倒閉,為什麼不拿出部分股權向大眾融資,我們需要從多個方面來分析。


一、未上市企業向社會融資,很容易成為非法集資

上市公司可以通過股市融資,未上市的公司顯然就沒有這樣的便利條件了,向銀行貸款也要困難許多。

上市公司尚且不堪,未上市公司又能高尚多少,說是融資,最終往往會成為非法集資。別的不用說,後果自負就能讓絕大多數人望而卻步。


二、投資人權益得不到保障,還有可能因破產承擔連帶責任

即便是上市企業,中小股東的利益也很難得到保障。業績說變臉就變臉,上市公司連續多年不分紅,高價買的股票跌得慘綠慘綠的,投資的本金都收不回來。

未上市的公司股權意義不大,轉讓困難,利益得不到保障。

最重要的是,既然公司已經缺錢瀕臨破產了,如果投資佔股,小股東也要為負債承擔連帶賠償責任。如果順利經營下去並盈利還好,如果虧損了,小股東也要承擔連帶責任。

股權股權,賺錢的時候是股權,賠錢的時候就是債權了,負責償債的權利。


三、社會上各種融資騙局太多,向大眾融資行不通

近年來眾籌創業的案例不少,成功的不多,錢花了,開的店沒見到,人說跑就跑了,一點誠信沒有。法律層面對於騙子懲罰力度太低,追回投資的難度太大,耗時太久。既然如此,有錢存到銀行豈不更好,敢冒風險直接去炒股,投資更優秀的餐飲龍頭企業,何必去投資瀕臨破產的企業呢!


解決問題的關鍵是壯士斷腕,或者內部造血,尋求銀行貸款,實在不行餐飲企業老闆賣房維持生意,而不是拉更多外人下水。


財智成功


所謂的缺錢的餐飲企業根本就不是優秀的餐飲企業。好的餐飲企業現金流非常好,根本不缺錢。因為他的初始投資已完成


夏洪濤律師


這種股權並不值錢,成長空間太小,


大業興邦


美奧營銷諮詢建議先改變商業模式傳統思維,這個改變就是現在是平臺合夥人的新趨勢,如果餐飲事業有前途把你的員工變成合夥人,這個第一筆的融資就是一個得人心共患難的長期健康戰略性融資!

有一批老鐵和你打天下,他們會推動你的事業奔向更大的資本市場第二輪融資!


美奧諮詢


有的優秀餐飲行業缺乏現金而倒閉,為什麼不拿出小部分股權來向大眾融資?

俗話說遠水解不了近渴。特別是在疫情還沒解除的當下,餐飲行業的困難可說是百年難遇。雖然新冠病毒得到有效控制,湖北以外的疫情已不嚴重。許多地方也吹響了復產復工的號角,其實真正復工的並不多。特別是餐飲業,滿大街關門歇業的餐館仍然很多,偶見一些做外賣的,但生意並不理想,營業收入簡直是杯水車薪,不到正常時候的20%,連房租和工資都不夠。

這次新冠病毒對整個市場的打擊非常大。餐飲行業直接就被這次瘋狂的浪潮掀個人仰馬翻,整個春節的黃金旺季顆粒無收,成了歷史最慘春節。就連海底撈、西貝這樣的餐飲巨頭賬上資金都吃緊,最多能夠堅持3個月。這些都是餐飲業的頭部企業,如今都落到如此境地。其它不乏還有許多平時生意非常火爆做得風生水起的優秀餐飲企業,他們的處境也是一樣的艱難。還有更多數以千百萬的小型餐飲單位,那就是更加難上加難。


在沒發生大的天災人禍時,大家都還過得去。一旦大環境直轉直下,市場一遍哀鴻遍野,人們首先想到的就是如何自保。

資本就像烏龜一樣龜縮著頭顱不見蹤影。悲痛中的餐飲老闆想盡一切辦法,求爹爹告奶奶的到處找錢無門,誰又能預知未來呢?誰能看穿接下會發生什麼事?

像海底撈和西貝那樣的巨頭尚且有銀行或者資本青睞,多數餐飲企業的結局都不容樂觀。許多餐飲老闆出讓大頭股份想要補充血液也來挽救企業生命無人問津。許多餐廳白菜價出售沒人敢接招。許多餐飲老闆賣房賣車來交房租、發工資和給貨款試圖做最後掙扎,希望能夠度過這最艱難的時刻,更期望能夠等到雲開霧散春暖花開……




大環境如此,沒有誰活得輕鬆。

人生短暫,讓我們在這次疫情之中有所收穫和感悟吧……

謝謝觀看!祝你生活愉快!


佐大師美食


1、有些公司確實壓力很大,但這些品牌餐飲管理都是現金牛,利潤驚人,老闆早就賺的盆滿缽滿了;

2、老闆有錢,公司不一定有那麼多現金儲備,他們最擅長哭窮了,不哭窮怎麼有政策補貼,怎麼跟員工談減薪減待遇?

3、老闆們的融資渠道很多的,有一定實力的優秀企業上下游產業鏈很完整的,單單一兩個月房租工資就破產概率很低的;

4、很多企業的財務並不規範,餐飲行業兩套帳多套帳很普遍,對外面不確定對象稀釋股權融資是很忌諱的事情,要脫了衣服給你看,這個很不情願,也存在法律風險;小範圍融資還是有的,只是外人都不太清楚;



常紅亮深商財稅顧問


經濟衰退要到下半年了


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