03.01 企业应该关注质量还是效率?

山尖伊人


企业更应该关注的是质量,以质量求生存,以质量求发展。在质量保证的前提下才能提高效率,没有优质的质量,效率等于零。

企业生存发展和这个做自媒体一样,如果你每天发的图文和视频都没有质量,都不是优质图文和视频,那么某平台也就不会推荐,别人也不会转载,没有任何的阅读量和播放量,那么你效率再高,不管每天写再多的图文,发再多的视频都没有用,没有任何的收入,更就没有收入了。企业也是一样,每天生产的产品都是残次品,就是效率再高也没有用,生产的越多赔的越多。





我是火神


质量和效率是两个方向,对于企业发展都是命脉,所以不能说哪个重要,而是分阶段,分事务。

1、天下武功,唯快不破。快刀斩乱麻,前期打江山需要效率。

企业发展前期,需要效率。或者重新启动了一个项目,也是需要效率。

因为此刻需要占领先机,谁先提出了这个概念,谁先占领了山头,谁的胜算就更大了。尤其是和竞争对手之间的博弈。假如,华为和美国都同时做出了5G,此刻面对其他国家都是满满的市场,那么应该怎么办?华为和美国都会和时间赛跑,看谁的谈判能力更能让其他国家信服。如果5G信号质量还不是特别强,或者有故障经常需要维修,没关系,新的概念,大家都会容忍质量问题。

2、诚信和服务稳江山。

企业发展稳定了,或者项目也深入人心了,那么就需要质量。毕竟,此刻,大家认同了你的品牌和你的产品,如果不把服务做好,质量做好,那么之前打江山废掉的所有力量都会逐渐消耗殆尽。

所以,企业对于质量和效率都要关注,只不过因为发展阶段关注的重点不一样而已。


笔尖上的小吏


企业应该在保证产品质量的基础上去提升效率!

质量是企业生存之本,企业惟有提供合格的产品才有长远发展的机会。企业在产品设计开发之前,首先要做的就是通过产品定位来确定质量标准,到底是执行“国家标准、地方标准、行业标准”,还是执行更加严苛的“企业标准”?标准一断确定,就按质量标准和质量目标严格执行。

但是,在保证质量的同时,切勿追求“品质过剩”,否则,要么导致成本的急剧上升,要么导致效率的急剧下降。


良驹行万里


我觉得一个企业的发展,质量,效率必须要一起抓,齐头并进!我希望下面视频能够帮到你!

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大猫生活录


1、这个问题很难回答:放在现代社会,效率有时候显得比质量更重要。

2、比如,把什么都当宝贝的某网络平台,在发展壮大的过程中,好像从来都没有把质量放在首位。但是事实它快速的壮大了。

3、另如,当今这个求快时代里,如果一开始就重质量,没有效率的话,企业怕是会早早饿死,撑不下去的。曾经有点个笑话:说的是两个制伞企业。

4、老企业用传统思维,造伞时对效率看的不是很重,但非常讲究质量,用十年都不会坏,虽然价格比较高,但上市后,买的人还是非常多,但第二年销量就降下来了,因为大伙买的伞都还能用,而且很好,完全不需更换。第三年销量就更低了。

5、但另一家新的企业则用现代思维,造伞时只注重效率,不注重质量,所以生产出来的伞保质期只有1年,正因为质量不怎么样,所以价格比较低。所以一上市买的人也非常,1年后,用户买到的伞,基本上都不能用了,所以都得更换,但考虑到价格大家还是买了这种伞。所以此伞虽质量不怎么样,用一年就要换,但好在价格低,年年都有人换伞。

6、结果是若干年后,老企业的伞没人买,因为没有坏。新企业的伞年年大销,因为都坏了。结果没有效益的老企业垮了,新企业则越做越大。这也就是现在人人都认为新的产品质量不如老产品质量的根本原因。

7、现在企业的老板们为什么只关注效率,不关注质量了,因为如果把太多的时间花在质量上,不要多久企业怕就生存不下去了,只能注重效率,让企业先生存下去。然后正因为如此,市场就进入了比烂的时代,看谁更烂,看谁能用更少的成本去生产更低价的产品,到最后,企业个个都在比快,都在注重效率,哪有时间关注质量了?

8、所以对于您 的问题,我只能说理论上质量比效率重要,但实际中则相反。主要原因是因为我们的市场在比烂。而不是比好。

9、某“千度晓得“平台,不允许人家讲实话,不采纳此回答,没办法

最佳答案 下一次,如果再碰到同事说:要质量,还是要效率的时候,我会告诉他们:质量与效率我都要,我相信如果你能合理利用时间,并且全心身投入工作中,你的工作效率会提高,并且工作质量也有保证;反之,如果你心猿意马,无法有效利用时间,你的工作效率与质量都没有。

有句话叫做:路遥知马力,日久见人心!

这句话也可以用到这里,在短时间内,不求质量而只求效率,有可能你做了许多事情,但是其中有一大部分事情是不合格的,但是由于市场的需求量存在,你所做出的这些事情有可能就会蒙混过关,充斥一部分市场,但是很快你就会发现,越来越少的人求你做事情,如果是商品,你会发现越来越少的人来买你的产品,你会面临一个迅速崛起而又很快消亡的境地。

这个时候你是只求效率而不求质量;

如果你不求效率,而只求质量。一开始的时候因为你的供应量的不足,有许多人不会选择你的产品,但后来由于使用者的口口相传,越来越多的人知道了你的产品的质量,他们纷纷从四面八方来选择你的产品,你会发现,你每天做的每件产品都可以销售出去,但是因为销售量的供应严重不足,你的客户仍然会一直维持在一下相对比较低的水平。

这前两种比较极端的情况下,质量与效率便是成反比。

质量是企业的生命,没有好的质量,你做再多,也只能说是垃圾,消费者不会永远吃亏上当,你只有保证质量的前提下,提高效率才会有用,这样你才会有广阔的市场。

效率和效益向来都是企业追求的目标,二者既有联系又有区别。

效益是指做正确的事情,效率则是指做事情运用正确的方法。

效益比效率更重要,因为无论效率再高,只要所做的事情不对,其结果都会是无益劳动,而所付出的一切努力不过是一种浪费。

追求效益必须考虑效率,考讲求效益实现的速度问题;只追求效率而不计成本,这样的效率是没有现实意义的。

因此,应当处理好二者的关系,实现高效率和高效益发展的有效结合。

一、高效率并不等于高效益。效益比效率的内涵具有丰富性和复杂性,表现为效益要充分体现产出与社会目的需要间的契合度,包括经济效益、社会效益和生态效益。举一个简单的例子,改革开放以来,我们的发展创造了一个高效率的奇迹。但是从效益的层面看,我们的发展付出了沉重的代价,可以说是低效益的。由此可见,高效率不等于高效益,

企业发展不能盲目地、片面地追求高效率,而是要追求能带来巨大收益的高效率发展


斜杠青年2018


企业应该关注质量的同时也要关注效率
1.一个企业的质量是核心竞争力,在市场经济下,竞争日趋激烈,想要长久发展需要培养大批量的可持续性发展的客户长期合作是关键,通过不断的日积月累,企业才能良性发展,长期居于不败之地的局面。
2.企业的客户多了,生产量增大,在不增加额外大规划成本的情况下必须关注企业的效率,办事效率低,政策不落实,有效订单出不来都会影响企业的发展。
3.国家严格要求企业的质量关,对于不抓质量的企业严厉惩处,企业想做好必须抓好质量的同时也要关注效率才能满足市场需要的同时又能实现盈利

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三哥趣谈


企业关注的是如何在提高质量的同时提高效率,缺一不可。

没有质量就会毁掉自己的牌子,没有效率就会容易入不敷出,最后工资都发不出去。

但是如果分开来讲,质量是企业品牌的核心,所以质量是从一而终都是需要最先关注的,提高效率是为了在已有的平台下,创造更多的收益。

如果两个非得选一个,那只能不得不选择质量。

但是一般不会单独拿出来说,因为没有意义。


灯塔先生os


过份关注质量可能会导致工作效率下降,过份关注效率又会导致质量跟不上,所以不能说二选一,应该是找到一个平衡点,这点如果是盈利的目的,一定是在满足质量指标达成的情况下追求高效降低成本,如果是品牌打造不考虑盈利那当然是追求质量卓越。不管怎样都是质量在前的基础上追求高效才能赢得客户,赢得市场。如果觉得我的回答有道理请给好评。


海哥职场干货


有质量没效益也不行,有效益没质量也不行,必须质量和效益相辅相成的。

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zh瘾


企业应该关注质量,在质量达标的同时提高效率,我之前在厂里就是做检验员的,对产品质量要求很严格的,质量不达标发到客户那边会投诉的,会反工,很麻烦,所以质量是前提



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