中國智造製造中國
形式這麼不好的情況下還是不要辭職的好，先把主業穩定住了，每個月不至於被生活所迫，拿出一小部分錢去投資點小副業就比較安全了，比方現在的互聯網小團隊，都是在兼職做，全職創業的往往堅持不到最後，未來流行的一定是小而美
天下有匪
只要你做好充分的準備完全可以。
很多人說創業風險很高，其實並不是這樣子的。對於做好充分準備人的創業成功的概率還是比較高的。
我就分享一下我的創業心得。
我在創業這條路上走的並不順，最早是盲目創業覺得哪一行掙錢就搞哪一行，結果可想而知肯定賠錢。好在我及時止損沒賠更多的錢。
第二次創業我就開始考察項目，做市場分析，在結合我自己的能力，投資了15萬開了個功能傢俱店。我個人擅長銷售，在傢俱行業幹了三年當上了店長。我選擇產品必須要有賣點，利潤要好，投資不能太大。第一年盈利25萬。後來我覺得這個生意不是我最終想要的。
第三年我又看上智能家居行業，我又代理智能家居品牌。沒想到後續投資比我想的要高，也沒有越過技術門檻。最後只能失敗告終賠了20多萬。還是準備和自我認識不充分。對於市場的期望太高沒有做好真正的數據調查。
後來又認真進入家居行業，因為自己的人脈，資源都在這個行業。而且對行業把控和敏感度都相對交高。
也就認識到，創業首選在自己熟悉的行業。如果不是自己熟悉的行業，建議自己先進入這個行業，跟別人學習瞭解。才能樂觀的分析出你想要的數據。才能真實的對這個行業有所認識。
一定要自我分析，認識自己的優勢和弱勢。才能更好的讓自己發揮和躲避一些錯誤。
如果是不瞭解的行業，永遠不要覺得你不立馬乾就失去這個機會。你沒有經驗上去就是死還不如失去這個機會。這些就是我這幾年的一點點心得，希望對你有用。
小怪獸商業分享
還在工作的朋友，今年就別玩辭職創業了。
一方面形勢不好，創業沒那麼簡單，另一方面創業需要能力和本錢，兩者都沒有的話，註定失敗。
今年因為疫情的發展，壓力最大的不是打工的，也是在做生意的老闆，每天面臨著虧損，現金流嚴重不足。
超八成的傳統行業，老闆的現金流維持不了三個月。
正在公司打工的，一方面能領著公司的薪水，不拿白不拿，另一方面在家遠程辦公的話，時間其實由自己支配，完全可以用來增長技能。
並且有了公司的依託，還可以藉助公司的資源，去發展兼職創業的方向。
既能攢錢，還能學技能 ，又可以積累資源，這時候離職，誰離職誰傻。
想創業的話，先從副業幹起，從互聯網上零成本項目幹起，先去積累粉絲積累用戶，等賺到了第一桶金之後。
有了錢也有了能力，再全職創業，這時候事業已經起航了，創業的風險也小多了。
我當初就是在工作的時候，兼職創業開始的，後來事業慢慢起來了，在全職，然後再不斷去擴張其他項目。
詹偉平財經
中國就像時速300碼的列車，被疫情撞停，各行各業的乘客，死傷無數，大部分行業流血，很多行業迎來春天，在這個時間點，疫情結束後，選擇創業，風險肯定大於機會，你從被撞停的列車爬出來，前面的列車已經跑遠了，你要原地起步，需要時間，和沉澱，去創業趕風口，顯然是趕不上趟了，如果能換一份工作，肯定還是有機會的。
如果創業，是從受創的行業起步，這個肯定是有機會的，因為你的老闆和行業內的人，會在一個窗口期內，陷入調整，要重新調整好方向，解決好問題，這個時間窗口，就是留給你們辭職創業的人的，你們能否變得足夠輕，足夠快，原地起步到100碼，能不能在他們調整完之前開出去，這是有機會超車的。
所以，如果你要趕風口，不要創業，如果你要獨立創業，多和同行內有同樣想法的職業經理人溝通溝通，試試抱團革命，革自己老闆的命，但是這個選擇，也是有極大風險的，雖然你們沒有太多的負擔，也有比較好的基礎，但是，你們對於企業認知的侷限性，會讓你們在起步後，面臨很多內部問題，特別是湊的班子，風險很大
如果是從成熟的角度思考，我建議你和老闆，共同面對這次風險，拿著創業的心態去就業，和老闆共進退，在原地起步，老闆就是你的合夥人，這樣既能獲得行業的尊重，也能獲得較高的起點，比較容易成功。
祝，一切順利！
邢再鵬
🔴 創業
🛑改變自己命運最好的方式，是發自內心的觸動，必須要有強烈的事業心和目標感才有可能成功!如果僅僅就是報著試一試的心態，必敗無疑！
🟥 心態
🔵創業的人選擇了勇敢的冒險；從行為上，創業者選擇了鬥爭。我想，作為創業者，有夢，不怕累，這是人之常情，心有不甘的時候，總會想著堅持一下，或者在堅持一下就成功了呢？創業不是結果，只是過程，一時的失敗不等於一生的失敗，創業只是失敗率高，並不是不會成功！
🔵對想要創業的人來說，他們自身對創業成功率的高低有著非常清楚的認知。所有人都知道創業改變命運這件“美好”的事，都想要獲得“美好”，於是，一大批跟風創業者呼之欲出，他們帶著賭博心態，夢想著改變命運，準備工作沒有頭緒，盲目跟風，自由散漫，懶惰無能，創業初期跟打了“雞血”似的，但迅速被打回原樣。而真正堅持的創業者們都是值得“敬佩”的，他們都是“不平凡”的一群人，創業初期，他們夜以繼日不斷解決遇到的各種問題，即便舉步維艱，仍然堅持到底！
🔴創業方式——自主or加盟
🔵 自主創業
◛❒勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術、經驗以及其他因素自己創辦實業，解決就業問題。自主創業等於摸著石頭過河，成功率低，風險大，要有較強的心理素質與思想準備。
🔷 特點
◛❒一場長期的持久戰——要創業者要有勇用謀、有膽有識，要有高強度的抗壓能力以及非常強的心理素質
◛❒一次對自身的新認識、新整合——創業者要結合自身的專業和擅長，學會整合自身資源，找準適合自己的項目進行嘗試
◛❒時間自由，可以自己支配時間
◛❒想法自由，可以將自己的想法融入到創業當中
◛❒風險大失敗率很高
🔵 加盟創業
🔷一般的方式是加盟開店。即加盟商與總部之間的一種合同關係。根據合同，總部向加盟商提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品採購等方面的指導和幫助，加盟商向連鎖總部支付相應的費用
🔷 特點
◛❒風險低、負擔小——加盟有實力和影響力的品牌，藉助其品牌形象、管理模式以及專業培訓指導，其投資風險會大大降低，特別是選擇一個成熟的加盟品牌，可以共享已有的品牌效應和市場資源。
◛❒入門門檻低，總部統一安排——總部會統一管理，統一培訓，總部幫忙選址、配置設備、培訓技術、指導經營，並且現在很多的加盟品牌都免受加盟費和保證金，這給很多創業者提供了一個創業的好途徑，風險也降低很多，成功的可能性大大增加。
◛❒加盟創業者只需要提供資金即加盟費，零經驗也可以加盟。
🔴疫情導致全國很多企業面臨停產歇業的不良局面的同時，卻無法否認疫情之下，也爆發出很多新的需求，出現了很多新的商機，比如—
◛❒經過此次疫情，人們將大大提高健康意識，定期體檢，出行佩戴口罩，未病時的積極保健，已病後的積極治療，這些健康意識的提高，良好習慣的養成，變被動為主動的保健意識，將大大提高醫療、衛生、保健行業發展速度，我國口罩生產嚴重不足，疫情之後，口罩生產企業仍會面臨巨大的需求，未來將有越來越多的人，願意在公共場合佩戴口罩；電子體溫計、空氣消毒機、多次循環電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品；一些增強身體免疫力，增強體力的輔助性保健品，也會在某種程度上成為熱銷品，可以選擇加盟這些類似產業
◛❒隨著健康意識的崛起，線下健身館、健身器材等，都會因此而受益，可以選擇創業開辦健身房，銷售健身器材。
財經CY
疫情結束之後，有工作的誰願意辭職呢？但凡能忍耐的，誰會辭職呢？身邊有很多人仍要在堅持上班，為什麼呢？因為創業未必是一個讓自己穩定的選擇，特別是今年，如何選擇創業呢？創業是不是一時的興起，一激靈，而是一次有計劃的密謀。
創業前先6問：1、你有多少錢？2、你能承受多久賺不到錢的現實；3、你能承受賠多少錢？4、你有流量嗎？5、你有粉絲嗎？6、你有哪些核心的價值？
其實，80%的人回答不了這些問題，可能也是你們創業時要解決的問題，那咱們再問問自己：1、你的創業方向在哪裡？2、你要賺誰的錢？3、你如何掌握這個群體的資源？4、你如何對接她們？5、有哪些影響你賺錢的因素；6、有助於你賺錢的資源，你掌握了哪些？還是6個問題。
這時孫洪鶴相信將有90%的人回答不明白，對嗎？
所以，孫洪鶴想說：很多人的翅膀還沒有硬，也沒有沉澱自己的根，一個做事沒有根的人，真不牢靠呀。所以，建議還是先穩定住工作，然後在暗下謀劃，做好上面我所提到的這些事，事實上，這些事情只不過是創業路上所面的1%不到呀。
孫洪鶴一直不明白這樣一個群體：每天都要迷茫，思考是不是要辭職，還是要創業呢？如何賺錢呢？然後翻一個身就在互聯網上看大美女，大白腿，或是找一個攻擊的對象，哪裡你們這輩子都不可能擦肩而過，卻每天不斷地幹這些傻事，如果現在大街上不戴口罩的人，我們笑稱這些人叫：溜達雞，現在抓住就些溜達雞就被管理，就如同互聯網這群溜達雞，搞不好就被別人騙或是沒事找事的，你瞅啥，然後就約個架，動一動，一群無閒的人。
如果認同孫洪鶴的觀點，喜歡的我直接了當的風格，大家可以關注和搜索孫洪鶴，更多的原創作品，你若懂，我們也許可能會擦一次肩。
孫洪鶴
我這邊分享下我之前寫的文章《沒有錢該怎麼創業》希望對你有幫助，很多人其實都知道，一輩子打工，永遠沒辦法改變階級的，現在社會很穩定，信息越來越透明，有錢的會越來越有錢，窮的只會在窮人圈子裡循環，一代又一代，我我把我創業10年的經驗和你分享，可能就因為我的這個評論就改變了你的思維成就了你的事業，我覺得沒有比這更有價值的事情了，也可能因為我們的遇見互相成為了貴人。
一談到創業很多人就想著要有錢才行，沒錢怎麼做事呢？這就是慣性的窮人思維，時代變了，一切都發生了改變，唯有改變腦袋才能改變口袋，互聯網時代一切儘有可能，互聯網放大了個人能力，沒有懷才不遇之說，接下來我來教大傢俱體的落地方案，你只要具備這三樣你就可以上路了。
1.能力，作為創始人，你一定要具備以下能力，路演能力（為了融資和銷售），資源整合的能力（空手套白狼），管理能力（讓企業有系統），帶團隊的能力（怎樣用人），識人能力（找到優秀的人才）簡單一句話，找人，找錢，找資源。
2.項目，你得有個事情吧，不然誰知道你是幹嘛的？怎麼合作？很多人說現在哪有什麼事情，要麼都不掙錢，要麼已經晚了，巨頭都已經起來了，做什麼都不好做，其實現階段社會已經慢慢趨向於穩定，1%的行業在消失，98%的行業已經是微利或者零利潤，還有1%行業暴利，只是你的認知你看不到商機而已，每個經濟都會一個週期，往往在經濟最不好的情況下充滿著各種機會。
3.資源整合，一定要學會找到對你事業有幫助的資源，在前期千萬不要浪費時間，就和兩種人來往，有錢，有資源的人，也就做三件事情，找人，找錢，找資源，然後通過自己去整合這些資源成為自己的優勢，很多時候覺得你什麼資源都沒有積累，其實當你走在路上了，你會發現你想要的都會有，只是你沒有走出那一步而已（簡單打個比方，現在在上海就有很多的空的辦公樓沒人租，你完全可以以股權投資的方式和房東商議，讓他免費給你用）人脈資源（這個社會上閒錢也多，只是你沒有去找，你可以用身邊的人脈資源相互背書，拿著項目去找天使投資）關於團隊也是一樣的，你可以以期權和股權的方式找到優秀的人才，房子，錢，人才都有完全就可以開幹了。
本來有個空手套白狼操作視頻的，這裡發不了，你可以去看我之前寫的文章。
最後再說一下，創業最早期，你要想的第一條千萬不要是掙錢，而是找到一個問題，一個社會痛點，找到解決方案，然後堅持下來，掙錢就會是遲早的事情。
十萬個創業者
21世紀初始大眾創業成為了萬眾矚目的就業方向，越來越多的年輕人開始從大學生階段開始考慮應該如何進行創業，也有越來越多的大學開啟了大學生創業支持計劃。但創業的難度之高，所需知識儲備量之大，也不禁讓人望而卻步，普通人更是晚上想想千萬路，一覺醒來走遠路，很少有人能夠真正下定決心奮鬥一會，為自己的夢想奮起拼搏，用於追逐。
隨著創業潮的層起彼伏，很多富有追夢精神、懷有偉大抱負的年輕人希望通過自己的努力來實現自己的創業之夢。自己在創業的選擇上更有無數的岔路等著你抉擇，現在可以說每個人都想要通過正確的選擇來實現自己的夢想，那麼我們今天就來聊一聊創業者有哪些方向可以選擇，又如何才能降低創業的風險呢？
一、自媒體
在中國，自媒體發展主要分為了4個階段：2009年新浪微博上線，引起社交平臺自媒體風潮；2012年微信公眾號上線，自媒體向移動端發展；2012—2014年門戶網站、視頻、電商平臺等紛紛涉足自媒體領域，平臺多元化；2015—至今，直播、短視頻等形式成為自媒體內容創業新熱點。
自媒體平臺的迅速崛起也讓一部分創業人成功的攫取了人生的第一桶金，更是讓網紅這個名詞成為了個人品牌的代名詞，越來越多的線上媒體平臺也開始將觸角延伸到發展自己的自媒體平臺上。
無論是實體行業還是線上的媒體平臺，打造企業、個人品牌的關鍵因素就是是否可以帶來流量，並且依靠流量來推廣產品不斷降低邊際成本來獲取更高的收益。自媒體平臺的不斷壯大成為了自媒體人獲取流量的先天優勢，自媒體人只需要通過每天發佈圖文稿件、拍一些有意思的短視頻段子，更或者從網上找一些電影、電視劇的視頻元素來剪輯一下就可以發佈到自媒體平臺上坐等收益。
這幾年，自媒體平臺因為獲客成本低廉，取得收益的上限之高吸引了越來越多的自媒體人加入到這個行業內，但是自媒體想長期盈利並且想成功實現個人品牌的難度係數還是極高的，並且有很大的競爭壓力。
只有每天發佈乾貨，不斷的堅持先去才能實現自身粉絲量的增長，能寫出好的文章，發佈更加能夠吸引人的視頻，吸引更多人的關注成為重點。
但是小白認為，自媒體的發展至今商業模式也在潛移默化的改變，自媒體人不再沉迷於平臺本身收益，更多的轉向基於自媒體平臺的傳播正面如何成就個人品牌，並且依靠個人品牌來切入商業本身。
說白了，自媒體的發佈無非是讓你成為一個投稿者、視頻剪輯者、導演者，個人品牌的打造可以讓你從為自己代言人演變到為其他的商業代言，廣告費收益、帶貨收益，各種各樣的商品測評都可能為你帶來更高的利潤率。但是最重要的一點還是在於如何才能打造個人的品牌，並且一直堅持下去，我們之前提到了一萬小時定律，任何一件事情如果持續做1萬小時那麼你會成為這個事情頂尖的人才，說不定不需要堅持1萬小時，可能堅持2千或者3千小時的時候你就已經成功了。
二、實體商業
傳統的實體商業也是多數創業者會選擇的創業方式，餐飲、商貿等等實體商業機會也很多，但是賺錢的模式變了。這個時代無論是企業還是個人，消費的方式很多，但是基礎的消費還是依靠實體商業來實現，人們從最初的商業兩端的信息不對稱賺錢，到個性化產品、服務的提供，再到今天精準化的賺錢，前所未有的變革。
商業的模式也在不斷的推進，消費基數的增長也將現在的消費者帶向了更加高端、更加便捷的消費方向，例如外賣行業的興起將餐飲行業的餐椅轉到消費者的家中，不但降低了營業成本，店面內僅保留了廚房更是將翻檯率成倍的提高；家政行業、零售行業也根據顧客的不同需求形成了不同的產品組合。
但是實體商業也有明顯的弊端，就是顧客的流量的限定，不論什麼樣的產品，再低的價格，再好的產品，沒有顧客依然無法實現活下去。OTO的商業模式不僅僅為線上提供了發展思路，也為實體商業提供了巨大的契機，科技的發展，促進技術的迭代更新，也推動各個行業的快速變化，在細分領域深耕細挖，在市場上多走線上線下結合，實體商業的未來也依然充滿希望。
三、電商平臺
淘寶、阿里等電商平臺的興起經歷十幾年的快速發展，電商平臺的運作模式趨於完善，在電商成功的背後也不乏有大量的資本市場介入，對於創業初期的我們如果有穩定的優質貨源，更加優質的客戶流量，比較寬鬆的資金儲備，電商平臺也可以作為創業的目標之一。
如何吸引更具有價值的顧客流量，如果定義自己的產品定位，精準定位所針對的細分市場，快速的強佔市場優勢，更要做好網站頁面的基礎管理。從當前發展趨勢上來看，電子商務未來更會高速發展，阿里巴巴、淘寶、拼多多就業前景是非常好的，只要是自己的能力水平夠好，發展前景也是很好的。
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品牌解碼
創業不分時間段，只要你想，只要你做好了準備，隨時都可以選擇創業！大眾創新、萬眾創業就是中國當代對創業者吹響的號角，國家層面來說對創業的支持力度越來越大，對創業失敗者的解脫力度也越來越大，最近的失信者名單制度就是最好的論證。
如果你真心的想創業，那就應該做好以下幾點準備工作。
第一、項目是否符合自身的素質和經驗？選擇項目是很重要的，是否符合你當下的經濟、經驗狀況有很大關係，剛開始的創業者大多是樂天派，總是自信對未來充滿著美好的嚮往，當然如果是消極的人也不可能選擇創業了，但是通過分析自身的經濟狀況和社會工作經驗狀況來選擇未來的路尤其重要。不要想當然的選擇一個不熟悉的行業，然後僱人用人就行了，隔行如隔山，古人的總結很有道理的。
第二、創業資金是否準備妥當？兵馬未動，糧草先行，是一樣的道理。創業依然具有很大的風險，創業需要大量的資金，自身的資金往往是不足的，都要從親朋好友那裡籌借，銀行、信用卡機構貸款，甚至就是網貸和高利貸了。那麼你的資金是否能支撐到你盈利的那一天？
第三、店面選擇是否合理？這也是一個很重的環節，你選擇的行業就要求了你的地段特殊性所以選擇合適的地段會起到事半功倍的作用。零售、餐飲等行業就需要人流量大、容易停車這樣的地段；作坊之類的就需要面積大、房租低的地方運營。選擇合理的地段，成本控制第一步就是從租房開始。
張恆瑞財經
盲目創業，輕輕鬆鬆回到解放前。
做輕資產，跟著抖音，馬雲的項目去做，才是成功率最高的。
因為大佬們也要開闢疆土，固守城池。就會拿出高額補貼來佔有市場，享有流量。比如抖音商家認證，抖音認證費600，到佣金400，問題是現在商家都需要這個短視頻引流。所以抓住這一波，你就能賺不少。
你可能只覺得這是副業，不算創業。
那你資源起來後，一年用心服務其中的50個商家呢？
