大力财经
这个问题应该这样问：联想凭什么要做得起来？
1、怒其不争
联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的，名为：“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”。
1984年，倪光南带着“联想式汉字输入系统”的全部技术进入公司，任总工程师。开发出“联想汉卡”，研发出了5颗ASIC芯片。代理IBM微机及至代理AST微机，走向了自主生产的道路。
最终联想还是放弃了科技兴企、科技报国的路径，从“技工贸”转变为“贸工技”，更准确的来说是“贸工买”。
本来有能力成长为像微软一样的企业，现在只能靠组装打工为生，何其悲哀。
2、转型不及时
联想进入手机行业，比华为、小米、OV等厂商还要早，在2007年那个山寨手机横行的时代，联想手机的国内市场份额仅次于诺基亚、摩托罗拉、三星。
然而在2012年，小米一炮走红，华为决定转型，进军高端启用自研芯片，而联想依旧沉浸在机海战术、与运营商合作等带来暴涨出货量的喜悦中。
后来当互联网时代到来，互联网平台、品牌店成为主要销售渠道，已经没什么人还认得联想手机这个品牌了。
3、定位不明
联想收购了摩托罗拉，连带着把摩托罗拉的缺点也统统搬了回来。
只管要做什么，不管需求是什么。
以消费者为中心，国内手机厂商将这一点发挥到了淋漓尽致。
主打高性价比的标牌，各种营销鬼才出没，以小米为首。
当联想发现这一点时，华为小米OV已经把路走了，已经没联想什么事了。
Ps：还有谁记得联想Z5，号称“一只Apple迄今为止都做不到的产品”，百分百全面屏？
消费者都不是傻子。
十二里的路
从目前来看联想始终把自己的重心放在PC业务上，在手机上并没有投入太多的精力，自然是很难成功的。
1.朝三暮四的联想品牌
和其他品牌相比，联想的手机系列都太短命了；大家比较熟悉的比如VIBE、乐檬、黄金斗士等系列，只推出两款手机就销声匿迹了。
名气最大的ZUK，勉强算做到了三代。ZUK系列手机都是有自己独特的优势，并且市场反响非常不错，不到三年就成为知名度很高的品牌，最后还是不了了之。
就算是现在大火的荣耀，在刚开始推出的时候市场反响并不好，但是随着产品不断迭代更新，最终才成为了独立的优秀手机品牌。想要积累用户和口碑的话，一个系列的手机肯定要持续的更新换代。联想在这点上做的明显有问题，朝三暮四自然不会有好结果。
2.创新不足的同时性价比不高
其实现在市场上只有两种手机，一种是追求高性价比，一种是主打创新科技，但是联想手机在这两点上都不占优势。
联想手机的做工一直都算不太细致，总是给人整机比较粗糙的感觉。现在手机在系统问题上也落后其他主流的机型，再加上每款手机发布的时候基本上没有什么亮点，自然得不到消费者的青睐。
3.线上线下竞争力都不足
毫不客气的说小米和荣耀的成功离不开线上营销，OV的成功离不开大量的线下实体店。
在所有手机厂商都瞄准线上的时候，联想却想要布局线下营销；不知是OV的实力太强还是联想执行力太差，最终线下也没看到几家联想的实体店。
想要布局线上呢？但是联想明显有点玩不转线上营销；再加上品牌和产品的一些问题，自然销量越来越差。
其实还有个原因算是受到了联想公司的拖累，联想的名声现在并不好，消费者爱屋及乌自然也不会太喜欢联想手机。联想现在已经旗下的手机业务并入摩托罗拉，从此以后再无联想手机了。
知热点
联想人很缺品牌知识！可以提供一个哇哈哈案例给他们参考！有一个翘翘杆原理，以哇哈哈的水为例子，哇哈哈的AD钙奶是领导品牌，可是这个品牌扩张到了纯净水领域，当哇哈哈水成为第一品牌时，哇哈哈的AD钙奶就会失去领导地位，消费者认为其它品牌更专业，哇哈哈AD钙奶砸了很多钱也没有保住，只好改为爽歪歪品牌了！这也是为什么可口可乐不做果汁个其它的原因！扩大使用名牌是个陷阱！对品牌核心价值的认定可能消费者有决定权！请珍惜品牌，别让无知的管理者砸了自己的品牌，扩大使用品牌短期有利长期不利！千万别干扩大使用品牌的事，正确的做法是加强已经获得的领导地位，加强品牌的核心价值观！
啊不谋
Z6pro的优点我就不说了大家自己去发掘吧！我就缺点总结一下：
1、主摄4800万为三星GM1
2、没有红外
3、没有NFC
4、没有无线充电
5、系统优化太差，升级间隔时间不确定
还有刚出Z5pro的时候我就入手了，铃声过小问题一直没有解决，一开始没有7天内退是觉得系统更新后会解决的，毕竟性价比高。可是现在都更新3次了还是没解决。。现在经常漏接电话，被领导骂。每天早上老是担心闹铃声太小闹不醒上班迟到。还专门去买了个闹钟。。总之一句话自从买了联想Z5pro就是入了坑，想换手机又觉得毕竟是自己的血汗钱买的才刚买没多久太可惜了。以上是我买了联想手机的亲身经历，希望大家下手时慎重！！
海风吹溪水
华为与联想的区别，主要体现在华为为中国在信息技术领域打破西方垄断而奋斗，反观联想丢掉了自己的灵魂，虽然初心与华为相同，但是现在已经沦为为了赚钱而讨好西方祈求左右逢源的公司。人生格局不一样，结果当然就不一样。起点就是从放弃走技术路线那一刻开始。
歌海FF
还是产品本身不行，联想在中华酷联时代一直没回过神，也没把手机这一块看得很重要，东西做得很粗糙，早期品牌影响力还在的时候有人买联想，但发现联想两千多的手机还不如几百块的红米好用，品牌形象一下就倒了，倒了再想竖起来就难。
不过现在常程做得不错，疯狂的碰瓷营销刷存在感增加知名度，并且凭借超极致性价比卖出不少，东西做得也慢慢像样了，但想进入一线梯队还有很大难度，需要烧不少钱做出真正好的产品才有可能。
再加上5g事件水文各种带节奏，联想被黑的很惨，有些头脑简单的就被洗脑了，这些人连投票投的是什么都不清楚，更不用说投票规则了，整天什么一票之差，什么损失多少多少，自己被洗脑了还到处给别人洗脑，哭笑不得。
小唐糖棠
联想好像是个贸易公司吧
喷气大师
做为在手机圈劳苦耕作18年的老黄牛我就说二点。1，决策层有没有把握好方向，把上层领导的既定目标传达至各基层。俗话说的好～大海航行靠舵手。2,如果一直靠高端放货手段卖出去，靠依靠政府资源去卖货。不去着眼产品研发，精耕市场，了解市场需求怎么可能能做好产品占领市场。
此朱非那猪
《联想，一个毫无社会责任感，一个将企业利益驾凌于国家利益之上的企业，是何等的可怕！》\r
国际5G标准投票，联想两次投给了外国，却没投我国的华为。这不是道德绑架，当年外国侵略中国的时候，国共尚且知道停止内战，国共合作，一致对外，可见作为国人，都将自身利益放一边。而联想的所作所为令国人寒心。况且目前华为的5G技术已经处于世界顶尖水平了，而联想还将5G标准投给外国，选择外国5G服务，难道没有领悟到用别人的技术无异于被别人掐住了咽喉，只有自主研发才是王道。\r
而且联想的产品在中国赚取得高额利润去补贴国外，拿国人的血汗钱给外国人用。你知道吗，你每买一台笔记本，联想就会赚取50%以上的利润，而在国外销售一台笔记本，就会将国内的钱拿去补贴，因为国外是倒贴的，这些你知道吗。\r
可以说，联想，一个毫无国家荣誉感的商家，大家看清这一切，真的不要在用联想的东西了。联想已经不再是以前的联想了，总部搬迁至美国，大都是外资持股。\r
联想，一个毫无社会责任感，一个将企业利益驾凌于国家利益之上的企业，是何等的可怕！
人生印记传媒
拍拍自己良心
