02.29 封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

隨著時間的推移,中國鐵路廣州局集團公司調度所啟動全封閉管理已近一個月。離開家的700多名調度員們堅守崗位,日夜值守,一手抓防疫、一手抓運輸暢通,助力社會各界復工復產,不獲全勝決不輕言成功。

封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

關鍵時刻站出來

疫情發生後,廣州局集團公司調度所迅速啟動非常防控模式,緊急召回所有調度員返崗,實行集中封閉管理。疫情就是命令,防控就是責任。這個春節,與親人團聚的計劃不得不摁下暫停鍵,調度所全體幹部職工一律取消休假,留守崗位。

封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

“90後”列車調度員伍警,在1月24日大年三十這天打電話告訴遠在湖南嶽陽的未婚妻,取消原定大年初六舉行的婚禮。未婚妻善解人意:“婚禮遲點沒關係,你只管安心工作,我等你!”伍警的父親,更是表現出鐵路家屬大度情懷:“沒有大家哪有小家?兒子,老爸支持你!”

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伍警與未婚妻

“80後”車輛動車調度員張泉的妻子李文英,是暨南大學附屬第一醫院心血管內科主管護士,2003年曾參與抗擊非典。那年那月,張泉也同樣堅守在自己的工作崗位上。17年後的除夕,李文英匆匆奔赴武漢,張泉緊急趕回調度所。兩個城市,兩個“戰場”,甚至來不及和家人道別。

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李文英與張泉

“70後”供電調度員嶽亮宇,2月10日18時10分正在崗位上做交接班準備,突然接到奶奶去世的噩耗,匆匆掛斷電話回到崗位,嶽亮宇忍住淚水繼續工作,直到與前來接班的同事順利完成交接,才躲進洗手間痛痛快快哭了一場。

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嶽亮宇

“60後”客運調度員羅學其,好不容易輪到今年在家過個年,卻因為單位一個緊急召回電話,帶著行李連夜趕回工作崗位。沉甸甸的行李中,有羅學其緩解腰痛的腰帶,有治老寒腿的膏藥,還有降血壓藥。“若有戰,召必回。”羅學其說,這是他作為一個共產黨員的使命。

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羅學其

“重點保護”的對象

作為鐵路運輸調度的指揮者,調度員崗位舉足輕重。廣州局集團公司調度所有700多名調度員,分4個班輪值,集中在一個面積2700平方米的調度大廳,148個調度臺呈扇形比鄰佈置,囊括行車、機車、客運、貨運、車輛、供電等14個不同專業。他們可謂是被“重點保護”的對象。

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為確保調度員身體健康,1月28日起,廣州局集團公司調度所全體調度員被集中安置到3個劃定區域實施全封閉管理,上下班派專車統一接送,在調度大樓開闢調度員專用通道。調度員要做到“三要”(戴口罩、測體溫、勤洗手)“四不準”(不準聚集用餐、不準帶病工作、不準點外賣、不準私自外出)。

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疫期發生後,廣州局集團公司組織購置口罩3萬餘個、酒精800瓶、棉花球500包、板藍根沖劑1000包等防疫物資,第一時間發放到各個調度工作崗位;組織工作人員對調度大廳、辦公室區域、餐廳、電梯等公共場所加密消毒頻次,定時定點對調度員做好體溫測量工作;加大疫情防治宣傳力度,督促提醒調度員加強自身防護。

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廣州局集團公司調度所各級組織竭盡所能,做好後勤保障工作,衣食住行,無所不包,傾心打造安居樂業工程。

抓心先抓胃。廣州局集團公司機關和調度所兩個食堂輪番上陣,千方百計加強伙食營養搭配,菜式翻新,儘量做到3天不重樣,還配送牛奶水果,並熬製預防肺炎中藥湯劑,由專人統一送到工作崗位和集中管理宿舍。

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封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

生活保障緊跟上。他們緊急購置一批生活用品,配備洗衣機、桶裝礦泉水,提供24小時熱水洗浴;購置一批體育用品,籃球、跳繩、羽毛球、毽子,開放健身房,鼓勵調度員工餘加強體育鍛煉,提高免疫力,豐富文娛生活。

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心理關愛不能忘。越是特殊時期,越要重視心理健康。調度所利用企業微信號及時向調度員普及心理健康知識,開通疫期免費心理諮詢熱線,適時推送公益課程。對調度員進行心理疏導,緩解大家疫期負面情緒,積極調整心態。

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助力復工復產

在堅決打贏疫情防控攻堅戰的前提下,確保鐵路運輸安全暢通,助力復工復產,是鐵路人的責任和使命。

廣州局集團公司調度所科學組織,精細指揮,密切配合,加大生產組織力度,高度重視返粵復工復產專列組織,認真編制一日一圖,安全、有序運送務工人員返粵復工。

封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

對馳援武漢的疫情防控物資,他們安排專人督導盯控,實行優先放行,打通綠色通道,確保滿足疫情物資供應需要。

截至2月24日,廣州局集團公司調度所共組織62列復工復產定製專列運輸,順利組織運輸各地馳援武漢動車組專列共計6列,醫護人員42批2133人,防疫支援物資804批約352噸。

封閉管理,700多名調度員的日日夜夜……

舍小家顧大家,舍小愛成大愛。非常時期,這,就是鐵路人的本色,也是新時代鐵路人義不容辭的擔當和責任。

文圖:朱進軍 張慧文 李婧 庾嬋娟 樸澤塵



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