豐哥121
關於創業先生首先盤點一下你所具備的條件：不盲目，不衝動，利用大數據給創業做市場指導。理性的創業。
1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代，再好的產品都需要通過銷售傳遞給消費者，對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力，因此想創業的人，首先要讓自己成為銷售的能手，而不是對銷售一竅不通，很多創業者失敗就是因為這個因素造成。
2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換，一個不懂管理的人，很難組建一支有競爭力的團隊，很多創業型公司稍微取得業績，內部就分崩離析，創業者因為不善於管理最終只能把好的項目夭折或扼殺掉，由此可見管理對創業者很重要。
3、運營技巧。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對管理者深刻的描述，在創業的過程中很多時候都需要下決定，做戰略，如何能夠讓戰略變成戰術落地執行，就必須要求創業者掌握運營，一個不懂運營的人充其量就是某模塊的專家，也很難帶領團隊走向成功，運營技巧是創業的核心和模式。
4、財務技能。對很多創業者來說，剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊，好鋼要用在刀刃，創業者要合理運用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當下很多創業者對錢沒有概念，更不懂財務，造成企業要不運營成本過大，要麼出現資金鍊斷裂的風險，最終成為企業失敗的導火索，因此創業者必須懂財務，那麼不專業，至少不會被忽悠。
中泰財商匯
我創過2次業。10年前開了個品牌服裝店，賣女裝。啟動資金10萬，主要是租金+進貨+裝修，後來發現賺的錢交租金+進貨，沒剩幾個子啦。加上對服裝行業並不太熟，代理的服裝品牌的產品更新慢，我們自己也沒打開更多進貨渠道，做了大半年關店啦，虧了差不多五六萬。
8年前，又搞了個廣告公司。成本主要在人力上。幹了一年，還挺好。但因為合夥人想把公司賣給另一個大公司，我們就賣了公司，同時也到這個大公司當打工仔了。後來和老闆對業務方向有分歧，就離開公司了。
現在創業需要多少錢，看你是做哪個行業，做多大規模。一萬元都可以，比如搞自媒體，一臺電腦一臺相機一部手機當設備。搞餐飲，搞貿易公司之類，投入就要增加了。我有兩個朋友創業了，一個搞個餐飲小店，投入了差不多5萬元，3個月租金+裝修+設備+材料，現在要關門了。另一個搞農產品小區專賣，在各農村去進貨，拿到小區賣，也不租鋪子，一輛大卡車+社群營銷，投入不到3萬。現在幹得還行，計劃擴大進貨，而且把社群營銷發展很好，開始賣水產、水果各種吃的。創業真不是一般人能扛的。如要創業，也要輕資產型的，而且一定要有所創業的這個行業經驗和資源，而且要有銷售或運營新方法，像我那搞農產品社群營銷的朋友，就是一個比較成功的案例。
我是大力姐
我是農村出來的，沒有背景，沒有資源，算是白手起家，就我自己的經歷分享一下！
其實創業我認為首先考慮的往往不是錢，正是因為沒錢才去創業，有錢那叫投資。
再加上現在實體店之類的項目成本都比較高，風險也比較高，很多開店的都不賺錢或者就掙個工資，不建議你去做！
1.需要投一萬以上的項目不要考慮，加盟店一般都是割韭菜。
2.可以考慮一些不需要投入或者少投入的項目，前期你一個人幹就行了，別找合夥人，先自己摸索，有點譜了再找別人一起合作，這樣成功幾率會大一點！
3.可以考慮自媒體，短視頻直播等，有幾個絕對的優勢：投入小，回報快，海量的流量，甚至無需貨源！
4.未來是個體崛起的時代，可以想想自己擅長哪一方面，做好定位，網上賣產品賣服務都可以。只要你有特點，足夠優秀，這個平臺足夠大！
洪鈦
預算創業所需要的資金便成為創業之前必須考慮的問題。小本投資項目所需的資金主要由以下幾個部分組成：
一、項目本身的費用 這裡所指是選定項目的直接費用。比如，你要面授或者函授某一個技術的費用，購買某種機器設備的費用，某一個項目的加盟費用。如果你是直接到項目方考察，還需要算上你的差旅費用。
二、經營設備、工具等購置費用 主要是指項目在經營過程中所需要的輔助設備和工具。比如，學習中國丸子後，還需要添置冰櫃、鍋、燃氣等輔助工具；泡沫塑料顆粒加工，在買回機器後，還需要考慮配電機，解決生產動力電等。
三、房租，房屋裝修費用及流動資金 在預算這些費用時，要根據當地市場行情計算，房租一般至少要算入3個月的費用，因為現在租房至少也是一季度付一次，有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費用視其項目而定。如果是開餐館，要按照當地衛生防疫部門的規定裝修，否則不能通過，領取營業執照就比較困難。像加盟店一類的裝修，如果是經銷產品，還要算進貨櫃櫥窗的費用。流動資金根據具體情況計算。
四、經營週轉所需要的資金 運行一個項目，至少要準備能支付三、四個月的經營週轉資金，包括人員工資、水電費、電話費、材料費、廣告費、維修費等，如果有分期償還的借款，也要算入。一個項目在初的運行時，需要經過至少三個月的市場培育期，這三個月內，也許收益很少，也許根本就沒有收益，因此，事先必須要有足夠的資金準備。 如果是辦工廠，除了以上的一些費用外，還需要有半成品、產成品、原材料等佔用的資金。
五、營業執照及其他類似的費用 個體營業執照對註冊資金沒有要求，工本費在25~50元左右，如果申辦公司，按《公司法》規定需要註冊資金（公司註冊後，資金可以自由支配），註冊個人公司需要註冊資金依據規模大小不等，低3萬元。此外，還有稅務登記工本費和工商行政管理費等。
大雷哥哥
創業需要多少錢？這是一個不確定的問題，因為，不同的項目和不同的創業形式所需要的資金差別非常大。
首先，你要確定你的創業方向。開個小雜貨店還是開個小餐館？開個物流企業還是開個軟件公司？這些你需要根據你自己的資源和專業技能、專業知識、市場環境等進行評估。
其次，在確定還你的創業方向以後，才來考慮需要多少創業資金的問題。記住，創業資金可以有多種方式籌集，也可以分階段籌集，有一個原則就是，初期的創業資金至少要能夠保證產品或服務成形，只有這樣，才能夠讓你的創業有成功的基礎。
除了錢以外，創業還需要考慮創業夥伴和創業籌備等方面的問題，包括創業公司股權架構、公司設立登記地選擇、商業計劃書編寫、投融資項目路演、投融資商務洽談，等等這一類問題專業性很強，建議你找專業人士協助。這些專業服務需要支付費用，但是，你相信，這些是值得的。
風遇見晨
預算創業所需要的資金便成為創業之前必須考慮的問題。小本投資項目所需的資金主要由以下幾個部分組成：
一、項目本身的費用 這裡所指是選定項目的直接費用。比如，你要面授或者函授某一個技術的費用，購買某種機器設備的費用，某一個項目的加盟費用。如果你是直接到項目方考察，還需要算上你的差旅費用。
二、經營設備、工具等購置費用 主要是指項目在經營過程中所需要的輔助設備和工具。比如，學習中國丸子後，還需要添置冰櫃、鍋、燃氣等輔助工具；泡沫塑料顆粒加工，在買回機器後，還需要考慮配電機，解決生產動力電等。
三、房租，房屋裝修費用及流動資金 在預算這些費用時，要根據當地市場行情計算，房租一般至少要算入3個月的費用，因為現在租房至少也是一季度付一次，有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費用視其項目而定。如果是開餐館，要按照當地衛生防疫部門的規定裝修，否則不能通過，領取營業執照就比較困難。像加盟店一類的裝修，如果是經銷產品，還要算進貨櫃櫥窗的費用。流動資金根據具體情況計算。
四、經營週轉所需要的資金 運行一個項目，至少要準備能支付三、四個月的經營週轉資金，包括人員工資、水電費、電話費、材料費、廣告費、維修費等，如果有分期償還的借款，也要算入。一個項目在初的運行時，需要經過至少三個月的市場培育期，這三個月內，也許收益很少，也許根本就沒有收益，因此，事先必須要有足夠的資金準備。 如果是辦工廠，除了以上的一些費用外，還需要有半成品、產成品、原材料等佔用的資金。
五、營業執照及其他類似的費用 個體營業執照對註冊資金沒有要求，工本費在25~50元左右，如果申辦公司，按《公司法》規定需要註冊資金（公司註冊後，資金可以自由支配），註冊個人公司需要註冊資金依據規模大小不等，低3萬元。此外，還有稅務登記工本費和工商行政管理費等。
吃素的小胖子77
創業的錢可多也可以少，也可以是無本創業，這個怎麼說呢？有錢人可以選擇錢多的創業方式，錢少的人可以做些小本創業，沒錢的人可以做無本創業。
家裡有很多錢的人又想幹出一翻大事業的人，那肯定是錢越多越好，前期好打開市場，把品牌先建立起來，佔領客戶心智，要注意的是要懂得"快魚吃慢魚"，企業不但營銷要做好，管理也要做好，更重要的事要懂得如何去融資！
錢少的人創業可以先從一個單品銷售做起，等做起來了再慢慢做大做強，需要注意的是在做單品銷售時也要多學習些營銷管理方面的書籍。還有就是可以去夜市練攤，擺攤也是小本創業的一種，把市場調研清楚後一樣的可以做大做強！
沒有錢時可以選擇去做中介創業，這是個靠信息發財的社會。或者是可以做兼職創業，也就是邊打工邊創業，成功在於八小時以外嗎！等兼職創業的收入高於主職打工的收入時，再考慮離職創業。值得注意的是這個行業必須要有發展前景。
蔣國棟
以創業奶茶來說:
第一：規模，一般的奶茶店有兩種類型，小門店沒有座位，買了就可以走了；還有一個就是休閒站類型的。門店越大費用當然越多；
第二：是否加盟店，如果你自己不會，首先去學習，或者加盟；你自己有配方，只需要購買材料和機器回來
第三：地段問題，不同地段不同鋪租！
第四：裝修問題，房子也有豪裝精裝區分；
第五：你的材料問題，一杯奶茶用什麼茶葉、奶味道也不一樣；
第六：推廣問題，怎麼把你的奶茶店推廣出去，做噱頭做宣傳；
第七：員工問題，十來平方的店也需要2-3個人員；
第八：前期的週轉資金，沒人保證第一個月就開始賺錢吧，守業資金個人覺得有三個月比較，根據你的鋪租，水電，人工等決定；
我朋友在廣州開了一家奶茶店大概投資了80多萬，每月成本5萬左右；開店創業需要考慮的問題很多哦，好好考慮和計算好自己的資金！
lht木
1、市場調查
創業不是盲目的，所以在創業開始之前我們需要對自己選擇的項目進行市場調查，對於創業來說，事先做市場調查是為了看看我們選擇的項目推出後有沒有市場，會不會受到用戶的歡迎。一款受歡迎的產品才是成功的基礎，這樣才能夠減少我們創業失敗的幾率！
2、資金充足
充足的創業資金，能夠保證我們的創業項目能夠進行下去，畢竟創業是一件風險很大的事！任何企業前期都是賠錢，想要賺錢最少要經歷三年，所以創業之前，必須準備好充足的資金。
3、選擇熟悉的行業
選擇創業項目最好是自己比較熟悉的行業，因為如果你是選擇一個陌生的行業你就需要花費大量的時間去了解這個行業，去熟悉這個行業！這並不是三天兩天可以摸透的，本來創業之初就有很多的事要忙，在花費大量的精力在上面。
4、切勿急跟風
創業最忌諱的就是跟風，很多人看到別人做了一個項目很成功，然後也跟著做但是自己做的時候就會發現市場競爭的殘酷！創業選擇項目適合自己的才是最好的，我們應該從自身的條件、擁有的資源狀況判斷創業項目的適合性。
天下一家丶
1. 要選擇好項目並做好規劃。
做一個項目首先要考察好它未來的可行性，更要針對你開店的人群和社會情況進行選擇，如果是二三線城市，開一家奢侈品店肯定是市場不大的。
平日裡不斷積累、處處留心皆學問，機會總是留給有準備的人的。同時遇到好的項目後，要做好策劃，做好創業計劃書。
2. 心態要放平衡
創業之前，你要做好心理準備。創業不是件容易的事，行百里者半九十，既然選擇了創業，就要做好吃苦的準備，創業失敗也是件平常的事，不要一蹶不振。
3. 多結交志同道合的人
創業可以多認識一些志同道合的人，因為一個項目不是你一個人做，多瞭解一些，多準備一些，少一些風險，三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。
4. 資金規劃好
滿懷激情的創業者千萬要提前規劃好自己的資金，在資金環節出了差錯，可是令人嘆息的，好在現在國家大力提倡青年創業，你可以貸款可以眾籌，但是最重要的是你要有一顆堅持下去的雄心。
