愛生活愛家庭1

主要原因有三點:一是受疫情防控影響，企業的人員不齊，有的外地來本市工作的還處在隔離觀察期，本地的員工也未全部到齊，生產效率低。二是上游原材料或配件供貨不及時，交通還未完全恢復正常，造成有停產風險。還有疫情期間，為防止人員聚集，集中一切資源限量生產，任務完成員工可以休息幾天。

志掛雲帆濟滄海

不復工，公司資金鍊都快沒有了，必須復工，復工了發現，不管是市場還是自身業務都還是半廢狀態，沒有辦法全力開展…也是難為這些企業老闆了，更難為了普通的上班族…但是沒有辦法，自己選擇了的行業，受到疫情影響，都很難…

介紹下自己，本人88年已經做了多年的自由職業，不出意外我會在自由職業這條路上走到底，以後打工是不可能打工的啦，這輩子都不可能打工啦。

2010年我22歲，從國企辭職，當時月工資兩千塊，不完全因為錢離開，主要是不自由，因為是技術工，除了春節沒有休息日，人家休息我要做維護，一直到退休，第二種可能，升職到車間主任，年薪15萬，很累很累…雖然我也不知道出去後自己能做什麼，但我很清楚不出去不會有自由，我壓抑了太久了太久；2012年，我用了人生第一部Ipone手機，看到了移動互聯網的爆發苗頭，我終於決定了，不管家人的反對，不管出去幹什麼，我都要義無反顧的選擇離開！

出去後果然經歷陣痛期，就像人們說的轉行窮三年，不轉窮一生，我就此為難了一年多，跌跌撞撞全靠自己摸索，終於在互聯網行業站穩了腳跟，辭職後的第二年，才算完成了在一個行業的技能、經驗、資源的初步積累，也就是說可以自己單幹了，又過了兩年我把公司的員工兄弟們都培養起來，就都回家做了自由職業啦，也就是在家辦公，以兼職的形式積累客戶服務客戶，公司保留主體解散，轉眼已經四年多沒上班了，現在的年收入比在國企掙工資增加了差不多幾十倍不止，手底下的兄弟們也都發展的不錯，換句話說現在幹一年，比在企業上班幹十年還要多，而工作時間不足那時的三分之一，每年至少有3個月的旅行時間，每年開春根兄弟們約著出去到處旅旅行，下半年再加加力拉拉新合作伙伴…

這不約定好等疫情過去，一起去趟丹麥，看看北歐風情…對了，說說這次疫情，由於我們做的是互聯網，影響比往年還是有的，但還是不停的有收入，再就是前期積攢的多一些，所以不至於很難受，就是憋在家裡出不了遠門，很不自在，只能在家雲酒局啦…我說過我喜歡自由，喜歡廣交志同道合的朋友…

總有那麼一天，那時你會感謝今天努力與堅持的自己…

打字太累了，先到這吧，凌晨了…

副業收割機

這個問題確實是有，為什麼呢？

先說一下復工，分兩種情況，①有的復工確實是復工了，比如國企或者一些事業單位，②有些復工只是單方面的想復工，而且也確實試著去開工了。

那麼復工沒幾天又放假的基本上都是屬於第二種情況，原因如下:

[1]，宣佈復工了，但是需要辦的手續太多，有些需要填寫好幾個表格，然後去申請，等待審核批覆，還有規定也比較多，比如準備幾個月的口罩啊，消毒液啊之類，因為這些物資都比較缺，準備不全，所以，就又放假了。

[2]，手續齊全，也開工了，員工來不了，或者就來了幾個；因為各個省市，或者鄉鎮，甚至各個村的情況都不一樣，封村不讓出門，再加上公共汽車也不通，有的即使是到了上班的城市也要隔離，免隔離政策社區或者小區根本不承認，還有的就是員工自己或者家人害怕，不想出來，畢竟疫情嚴重，可以理解，開工沒人，只能再放假。

[3]，手續全了，員工也來了，但是不是每個廠家都能湊齊這幾項，那麼就造成一些材料供應商或者上游企業開不了工，沒有原材料，沒有上游產品也就幹不了活兒，只能再放假。

所以，今年小企業難死了，房租要交，工資要開，貸款要還，但是不開工也就沒有了進賬，現金流資金鍊是個大問題；但是隨著疫情控制的越來越好，國家政策也是越來越完善，各地政府也是大力扶持開工，相信這些問題很快就能解決，還是那句話，等到春暖花開時，我們再努力！

寒夜飄雪

您好，我是強sir，還真有個有朋友遇到了這樣的情況

朋友是一家生產汽車配件的公司，公司為了復工也是做了好多準備，結果大家只工作了三天，就被再次放假了。

我問朋友是怎麼回事？

朋友說：別提了，公司接不到訂單，原材料也定不到只能放假了。

原來朋友公司的上下游公司也處於半放假狀態，都對市場信心不大處於觀望狀態，還有部分原材料要從國外進口，有一部分年前訂的還在途中；所以只好再次放假。

強sir覺得有一部本企業雖然政策已經允許復工，但可能因為上下游企業導致無原材料生產和生產的產品銷售或運輸不出去，從而導致再次放假。

強sir說職場

原因有很多，主要是以下幾點。

第一，不符合復工條件。

經過一個多月的努力，湖北省以外的其他地區的疫情已經基本得到控制。但得到控制並不代表完全消滅了疫情，這個時候還不能掉以輕心。

因此，復工也是有條件的復工。前段時間，很多企業就已經復工，是經過相關部門嚴格審批後被允許的。

隨著疫情的逐步控制，有些地方復工已經不需要審批。但為了避免輸入性聚集感染，各部門的檢查是少不了的。有些中小企業靠自己力量無法解決這些問題，比如口罩問題、比如員工返崗問題。

第二，人員不齊，無法正常運營。

主要道路已經解封，但是很多村子仍處於封閉狀態，村民根本就出不來。很多生產型企業的員工，主要是外出打工的農民，其中有相當一部分是外地員工。

我最近看了幾個各地關於復工的通知。這些通知基本上都會有以下兩條：

1、禁止湖北省員工入市

2、其他地區外來員工要隔離14天以上。

在這個標準下，外地員工較多的企業，要麼是來不了，要麼是不願意來（隔離費用自出）。企業人員暫時湊不齊，自然無法支持其正常運營。

第三，原材料無法正常供應。

每一個企業都是行業價值鏈中的一環。但凡是有一個環節出現問題，與該環節相關的企業都會受到影響。

以生產型企業為例。就算你符合復工條件，各崗位工作人員也已正常返崗，但生產用的原材料買不到，或者買到了運不過來，你也無法進行正常生產。

第四，擔心產品賣不出去，造成更大損失。

小區附近有一座商場，幾乎是本地最大的一家。商場正常營業以後，我特地跑到樓上去看了看，雖然很多門店已處於營業狀態，但四層樓的顧客加起來也不到10個。平時都是人滿為患。

這也是很多企業開工沒幾天又放假的原因。如果是處於放假狀態，很多企業不支付或者只支付員工基本工資。

如果正常生產，除了必須的支出，還要擔心產品能不能順利賣出去的問題。如果產品一直積壓在倉庫裡，又需要一大筆資金，很多企業已經無法承受這樣的風險。

劍心職場

沒有具體的可操作的東西，復工就是自找麻煩，東一句西一句，這個部門講講那個部門說說，該說的，說了頂事兒的不說！

信康食品張建軍

現在為什麼一些企止復工沒幾天又放假了？

原因可能如下：

1、疫情沒有結束企業擔心員工 全部上班後萬一消毒、隔離用餐、辦公中出現漏洞，導致整體停工隔離就得不償失了

2、有可能自己的供應商企業（下游企業）還沒有復工，導致原材料無法供應，即使自己企業復工了，原材料已經消耗完了所以又放假了

3、可能即使復工生產出的成品庫存已經積壓，暫時無訂單，無銷售，所以導致又放假了。

4、可能由於道路交通還沒有回覆，導致原材料進不來，生成產處的成品又運輸不出去

5、可能是復工後整體防疫措施有漏洞，經相關部門檢查需要整改所以又放假了

6、可能當地政府有扶持政策，要求企業儘量延遲復工所以又放假了

7、可能企業並無實體輸出，只需要電腦辦公即可，所以放假有可能是在家遠程辦公

8、可能是企業已經無法運轉，面臨倒閉，所以又放假了

9、可能員工有復工期間有感冒發燒現象所以又放假了

10、可能企業需要大部分人出差完成工作，但疫情下出差又存在風險，所以又放假了

總之：以上是個人認為您提出的可能導致企業復工後又放假的可能原因，也許還存在性一些其他原因，因為每個企業面臨的問題可能不同。

槮毅

我來說一下，這個確實有，因為病情當前，沒有比生命最重要的，企業要開工，老闆最忙了，忙著辦理復工手續，等著檢驗驗收合格了才可以，即使合格了由於工廠人員流動接觸，導致疾病感染，不得不停工，這是對員工的負責，還有可能就是當地有感染人員，政府部門下令停頓，這是對每個人的生命安全著想，錢💰沒了可以在掙，工作沒了可以在找，企業生意沒了可以在想辦法，但是隻有一樣:生命沒了…永遠就沒了…

JM金銘之道

不復工有的企業會撐不下去
因為有的的企業，復工後每天需要消耗數很多口罩，公司裡僅有的儲備在不滿員情況下也只能支撐一週左右，而連日來，有的企業如何多方尋找，卻始終找不到口罩可買，酒精亦是如此。
沒防疫能力就無法復工，不復工企業就撐不下去
有的企業從開始放假，還有部分未完成的訂單，計劃在正月初四到初八左右開工生產，迅速交付，但突如其來的新冠肺炎疫情讓這一計劃落空了，進而也給企業帶來了巨大的壓力。

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我係胡鮮森

據我的觀察，現在復工的企業越來越多了，但是一些企業復工後幾天又停業了，主要有以下原因:

一類是復工條件尚不滿足政府相關抗疫防疫的行業要求。比如餐飲業過早經營門店坐餐是不允許的，只能送盒飯快餐；旅遊、線下教育等人口聚集型行業暫不滿足復工條件。所以這些行業的一些企業即使急於復工，也是要被要求停業的。

二類是缺人工。復工條件雖然滿足，政府也正加大催工催產，但是由於各地疫情嚴重影響工人上崗的意願和速度，特別是對異地返崗人員的隔離限制條件。所以，有的企業雖然復工了，但工人缺失，崗位不齊，無法正常運轉，所以停業。

三類是物流不暢，導致原材料進貨不暢，或產品發貨不暢(特別是跨省)。企業復工後生產受阻。

可見，社會各行各業息息相關，相輔相成。這些復工後又停業的企業，需要待心等待時機的同時，積極釆取有效措施改善某些欠缺的條件，如加大工力度，改變進、銷貨渠道等。

關鍵字: 疫情 員工 職場