连日来，新天龙集团有细心的员工发现，公司门口角落常蹲着一个人，板寸头，戴着口罩，眼睛直盯着门岗。不止如此，车间、办公楼、食堂、宿舍，也都能看到他的标志性寸头，而且走起来脚步匆匆，熟门熟路。 “这就是我们的驻企督导员，李光明，李主任。”集团人力资源部鲁金波说，李光明是杭州湾综管办海涂农技信息中心的副主任，从1月28日开始，他就以驻企督导员的身份进入集团“上班”。尽管目前集团90%左右的员工已经到岗，产能也得到了快速恢复，但查门岗观察工作人员有否严格落实对上班员工、返虞员工、进出货车的测温登记把关，查车间员工是否戴好口罩，问行政物资是否充足，向人事落实最新员工返虞计划和行程……都是他现在的每日必备“功课”。
“越是这个时候，越要小心再小心。”李光明说，一环疏忽，前功尽弃。 据了解，新天龙集团有员工近1200人，其中外地员工占到六成。所以，疫情发生后，公司最担心的，就是员工的返岗问题。为此，李光明“到岗”后第一时间即指导人事做好人员摸排，确定可返虞名单，并安排落实隔离区的防疫配备和应急处置方案。2月11日，公司顺利拿到复工备案，并于当天发出返岗通知。
随后，外地员工陆续动身。但因疫情，途中管控严格，坐长途客车或自驾车返虞的员工到达时间往往没有准数。所以，每天只有在确认最后一名员工安顿住下后，李光明才安心。而这个时候也往往到了凌晨一两点。“每天有多少人返虞，实际到虞多少；有多少人已确定返程，具体几号。他都一清二楚。”据鲁金波透露，如此连续多日的熬夜早起，李光明结石病发，去了医院，不过在当天又回来了，而且期间也仍在通过微信群了解情况、指导工作。这个微信群也是他到新天龙后所建，并为之取名“明天会更好”。
2月22日晚，李光明突然接到电话，新天龙集团旗下一家子公司派去的一辆返工大巴被卡在安徽凤阳高速口，出不来。究其原因，两地政策有差，尚未实现互认通行。为此，李光明马上进入协调沟通，并辗转联系到当地有关管理部门，详细说明情况后，车子最终在当晚11点半被准许上路。次日上午9点半，车子到达上虞，他悬着的心才放下。
“现在感觉李主任就是我们公司的一员了。”集团负责人说，这一个月来，很多部门都与李光明频繁地打过交道，细致负责，是大家对他的一致评价。而现在每天看到他在公司奔走忙碌的身影，大家也觉得很安心。
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