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2020年春節，突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情打破了人們過年的喜悅，且愈演愈烈……疫情就是命令，防控就是責任。疫情發生後，中國銅業積極響應落實黨中央、國務院、屬地政府和中鋁集團的要求部署，以對員工生命安全和身體健康高度負責的擔當，率領五萬中銅人共同投入到狙擊疫情的激烈戰鬥中。
靠前指揮 正面戰場不亂
1月28日大年初四，本應在家團聚的公司領導已日夜兼程地奔赴工作崗位，迅速組建新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，完善疫情防控工作機制，全面落實防控責任。
以黨委書記、董事長劉建平為組長的領導小組，堅持每天召開一次領導小組碰頭會，迅速傳達中鋁集團疫情防控部署，全面掌握公司疫情動態，分析研究有關問題，督促各企業落實防控措施，統籌推進全局工作。截止2月1日，已召開的5次領導小組會議，“點對點”分析華中銅業疫情防控，作出生產安排指導；重點跟蹤昆明冶研院疫情應急處置及後續防控措施；集中掌握雲銅股份、馳宏鋅鍺、金鼎鋅業等重點企業疫情防控及生產運行情況；特別關注防疫物資採購及生產保障工作……各企業的急、難問題得到解決，整個公司疫情防控緊而不亂、有序推進。
“領導幹部必須收起心來，靠前指揮，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，守土有責，守土盡責，堅決打贏疫情防控阻擊戰。”公司領導不僅自己帶頭靠前指揮、堅守崗位，也對各下屬企業的領導幹部提出了嚴格的要求。1月28日的黨委常委（擴大）會議上，明確要求企業主要負責人儘快返回工作崗位，及時組織指導、掌握疫情、採取行動，結合企業實際情況制定有效措施並落實到位；特別強調領導幹部要帶頭深入疫情防控一線，把員工生命安全、身體健康放在第一位，加強管理場所內人員情況摸排和管理工作，嚴格按照中鋁集團和公司“零報告”要求做好疫情報告。
關鍵時刻，必須爭分奪秒。1月29日，中國銅業接著召開新型肺炎疫情防控工作安排佈置會，對全級次企業加強疫情防控工作進行再部署、再安排。劉建平就進一步強化疫情防控工作提出“收起心來、靠前指揮，守土有責、守土盡責，做細工作、做實防護，科學引導、及時報告，合理安排、穩定生產”五個方面的要求，從加強輿論宣傳引導，及時統計、上報返程員工（含承包商員工）信息情況，有序安排居家觀察，加強工作場所消毒、進出人員健康監測，減少人員聚集，加強生產經營組織管理等方面作出具體的安排，給出精準的措施。公司黨委副書記、總裁許波作出了“進一步提高思想認識，高度重視疫情防控工作，堅定必勝的信心和信念，扛起單位責任和個人責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰，堅決築牢安全生產防線”的要求。
共克時艱 後方支援不斷
前方戰場不亂，必須後方支援不斷。物資保障是抗擊疫情的“硬核力量”，面對口罩斷貨、消毒液告急、酒精脫銷等防護用品緊缺的嚴峻形勢，公司領導高度重視疫情防控物資的供應保障。1月31日晚上20：00以企業微信電話會議方式，緊急組織召開防疫物資領導專題會，公司相關領導及相關企業負責人集思廣益、想方設法解決防疫物資短缺問題，千方百計、全力以赴確保防禦物資的供應。在中銅國貿的集中努力和雲銅股份、馳宏鋅鍺、秘魯礦業的竭力支持下，國內採購渠道基本打通，乙醇、酒精、消毒液、口罩等陸續發貨，海外口罩採購正有序進行。
無論何時，黨組織都是堅強後盾，尤其在疫情防控的關鍵時刻。公司黨委迅速響應中央組織部的號召，貫徹落實中鋁集團黨組的有關要求，從公司黨委留存黨費中給29個二級黨組織劃撥專項資金330萬元。慰問戰鬥在疫情防控鬥爭第一線的基層黨員、幹部；支持基層黨組織開展疫情防控工作，包括購買疫情防控有關藥品、物資等；補助因患新型冠狀病毒感染的肺炎而遇到生活困難的黨員、群眾，助力各基層黨組織疫情防控工作。
工團組織也積極響應，主動支援。公司工會緊急向華中銅業下撥30萬元，向昆明冶研院下撥10萬元專項慰問金，並將於近期下撥216萬元專項慰問資金到下屬29家單位，對疫情防控工作一線職工、外派援助醫療隊員以及因公染病的職工開展專項慰問。公司團委廣泛動員青年團幹主動站在防控疫情鬥爭第一線，嚴格落實聯防聯控各項措施，高質量完成黨委交予的防控任務，並通過倡議書等形式積極幫助昆明冶研院等單位籌措防護物資，匯聚團青力量，攜手共抗疫情。
因時制宜 日常工作不停
"病毒防範嚴格嚴密，措施必須落細落實，工作會議是開還是不開呢？”公司黨委、防控領導小組以及下屬企業都遇到了同樣的問題。答案是肯定的！公司果斷作出了“開小會，開短會，利用視頻和移動辦公系統開會辦公”的安排。在疫情防控的攻堅階段，利用iwork辦公平臺組會、開會，遠程辦公，推進防控工作落細落實，推動日常工作運行不紊，確實做到“人員不聚集，工作不耽擱”。
每天上午8點45分，公司疫情防控領導小組碰頭會開始組會，分別提醒與會者按時上線參會。9點一到，會議準時召開，組長劉建平，副組長許波、施維勤、孫勇、沈立俊，高行芳、馬惠智、田永忠等領導小組成員及辦公室有關負責人20餘人，分散在北京、昆明、上海、湖北等不同地點，同一時間上線參會，共同分析疫情防控有關問題，迅速做出相關工作安排。即使還在居家觀察期的領導和員工也能確保會議不缺席，工作不缺位。
黨委會、專題會、佈置會、碰頭會……公司領導率先採用“能避免病毒傳播感染”的方式召集會議；公文處理、文件批辦、工作協調……公司領導帶頭通過OA系統、企業微信推動日常工作。在這個不能聚眾的非常時期裡，利用iwork平臺“線上安排、線下落實”的遠程會議和辦公模式不令而行，在公司及下屬單位中廣泛推行運用，實現了線上聯動統一思想，線下落實推動工作的良好局面，形成了疫情防控工作落實落細的有力保障。
沒有過不去溝，沒有邁不過的坎。在黨中央、中鋁集團的堅強領導下，中國銅業及下屬單位正眾志成城、全力以赴，積極投身到疫情防控阻擊戰中。
審核：蘇暢依娜
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