国寿东江纵队创业者

按常理说，平时一起工作，能力又相当的同事升职了，自己却啥都没有，怎么也会羡慕嫉妒恨不开心吧？

然而，却有些人面对这种事心情平静，一点也不感到忧郁，因为他们一点也不想升职。

认为我在胡说？我郑重地告诉你，这些不想升职的人大有人在。

为什么呢？

虽然对大多数人来说，升职意味着有前途，薪水会上涨，但对下面这部分人来说，升职确是弊大于利。

一、已经萌生离职想法，准备跳槽的人

这类人由于种种原因，比如：

• 在公司和领导关系不好，早就不抱升职加薪的希望了；
  

• 职业技能遇到了瓶颈，感觉自己再呆下去荒废人生，没有东西可学；
  

• 公司没有发展空间，说不定哪天就会倒闭；
  

，，，

他们已经对公司不抱希望，萌生了跳槽的想法，这个时候不管是谁，哪怕是比自己差的人升职了，也似乎和自己无关。

二、技术、研究岗位上的人

有部分做技术的人，他们往往是公司的技术大拿，平时喜欢将全部时间花在技术研究上。他们性格一般比较内向，不喜欢与人交际，管理本来就不是他们想要的岗位。

并且很多企业，尤其是偏重技术的公司，技术岗的往往要比管理岗能获得更高的薪资。

既不用做那些烦心的人际关系，又能拿更多的薪资，留在技术岗位上何乐不为呢？

三、原工作岗位有灰色收入的人

相信大家都看过《人.民.名.义》这部电视剧，里边的侯勇饰演的那个小领导，上头多次要升他职，他硬是以各种理由没答应，因为不想离开他那个肥水位子。

现实中也有很多这样的例子，新闻上时有报道。

四、有稳定收入的岗位，喜欢安逸的人，

这部分人没有什么追求，当然大多也是能力平平之辈，即使给他个领导做，他自己肯怕都会担心做不来。

这类人更喜欢安逸的工作环境，不想压力太大、活的太累。对他来说，还不如守着原来的一某三分地，悠闲地过日子来得快活。

所以说，并非每个人都想升职，升职也并非职场人'唯.一'的发展之路。只要肯努力，条条大路通罗马。

我职场二十年，曾在国企、私企、外企工作过，为您解答职场上的问题和疑惑！！

职场二十年

说下我自己的案例，我十年前刚刚进入一家公司不久，半年后和我同级别的同事从主管升到经理。我开始的心理是一万只草泥巴奔腾，因为他的能力跟我相当，甚至比我还差，而且入职比我晚1个月，凭什么？有几好天心情都不好，后来我之前的老领导跟我说一句话，人家能升职一定有他的原因，你郁闷也没用，应该去找到他比你优秀的地方。这样你才能慢慢成长，而不是一直盯着职位。后来，我慢慢观察发现，他做事情很靠谱，领导交代的事情件件有落实而且有汇报，而我是有落实没汇报。我们总会遇到一些开始想不开的事情，需要我们去反思总结，自己才能成长，一味的郁闷，纠结都是没有用的。

老曾笔记

先讲一个我朋友真实的例子。

我有个朋友在某大型国企上班，有次聊天聊到工作，他一脸的不满情绪。

我问他为什么？他向我讲起前一段提拔的事。他的同事和他几乎同一时间进入该单位，俩人的工作能力相当，不同的是，两个人从事的岗位不一样。

前一段，领导说要从部门内人员提拔一名副手，并且分别找了他俩谈话，我朋友自认此次谈话效果相当不错。突然有一天领导宣布我朋友的同事提拔，而我朋友名落孙山。

当然，我朋友失落的表情可想而知，关键是，这一步落下了，以后再想追赶就很困难了。

这个例子，从表面上看来，俩人能力相当，领导都相当重视，为什么提拔了别人没有提拔他呢？

本人观点：职场中的升职提拔，能力固然重要，但只占一部分，影响升职的因素太多太多了。我们应该做的是，找出原因，从容应对。

遇到这样的事情，我们肯定会感到忧郁，但忧郁的同时，更应该分析自己为什么没升职的原因，以一个淡然的心态来面对这个事实。

一、影响升职的因素，找出自身的原因

首先，工作能力方面。工作能力绝对是影响升职的重要因素之一。领导提拔你肯定得看你的能力够不够，如果自己不行，领导即使提拔了你，你也干不好工作。

但是这里需要注意的是以下两个方面：

1、喜欢到处炫耀工作能力。工作能力强点是没有问题，如果工作能力太强，而且还喜欢到处炫耀耀，那工作能力就成了负担，会引起领导的反感。

2、工作能力强到让领导害怕。如果工作能力强的压住了领导，让领导觉得危机四伏，试想，领导怎么可能会让你升职呢？

其次，人情世故方面。说白了一点，就是你会不会来事。这句话包含两个方面的意思，一是与领导的相处，包括工作和生活方面的事。二是与同事们的关系的融洽与否。

1、与领导的相处。平时工作上，你首先得做到尊重上级领导，领导安排的工作要不打折扣的完成。生活上，逢年过节，最好亲自去慰问领导，让人觉得你心里一直有他。领导家里有事，你要做到第一时间关心和爱护。

2、与同事的相处。个人的能力很强，对一个单位来说好处多多。但这并不能说就忽视与同事们的相处。如果你是一个不合群的人，处处表现自己的能力，同事们只会更加的讨厌你。领导要提拔你，肯定得征求大多数人的意见，如果大家都不说好话，你升职一事铁定泡汤。

最后，其他一些因素。在职场中，一个细微的动作，一番不经意的话，都会让人记住，都有可能成为自己升职路上的绊脚石。

1、说话口无遮拦。口无遮拦其实并不是完全的贬义词，可以理解为一个人很豪爽。但是在职场中，说话口无遮拦却是个大忌。如果你想说啥就说啥，说不定就得罪了哪个人，为职业生涯埋下隐患。

2、害怕承担责任。现实工作中，这样的人很多。包括有些领导，一味的让员工干活，真要是遇到困难的时候，一直往后缩。试想，如果你害怕承担责任，没有任何担当，领导怎么会提拔你呢？

3、一味的抱怨。本人的单位里就有这样的人，整天见到人就抱怨单位这不行那不行的，我都在想，既然这样，那你怎么不辞职呢？这样的人最让人讨厌了，工作能力且不说，就这一条，换做任何领导都不会提拔他的。

二、如何面对升职一事

同一职级的同事升职了，这已经是个铁定的事实，我们无法改变，需要做的就是从容面对此事。1、保持好的心态。当然，遇到这样的事，心里郁闷是肯定的。更重要的是，要保持好的心态，不能把一堆不满的情绪写在脸上。工作仍然还要继续，没有升职并不是世界末日，相信通过此次的事情，自己肯定会成长不少，时刻做好准备为下次升职努力。

2、弥补自身不足。经过自身的反省和分析，肯定会发现很多的缺点和不足，这些因素都会成为自身升职路上的绊脚石。所以，我们需要做的是，着力提升自身的优点，让优点越来越耀眼。同时更要改正不足，让不足变成优点。

3、注重生活中的其他方面。其实，对于现在的人，工作只是生活的一方面，而且占了很小一部分。只不过大部分人对工作的得失看得过于重要了。比如，把注意力放到家庭中，关心自己的父母妻儿，我相信，你会有不一样的收获。

等下一个雨天

如果真是能力相当，肯定会忧郁了，凭什么他升职了，自己不能生升职了。

△ 图一

跟你分享下朋友得经历，他在一个公司大概工作了一年，有一个同事，比他晚来一个月，他们组得主管呢，离职了。

他们老板就在开会说，你们组呢，需要尽快选一个部门负责人，我们就拿一个月得业绩来说话，咱们就从来公司一年得同事里面考核，谁得业绩高，谁就是你们这个部门得主管。

我朋友也来公司一年了，他在各方面做得都还不错，所以再下一个月，他更是努力得加班加点得搞业绩。

有一次，我约他吃饭。都被拒绝了，他还开玩笑得说“等他考核过后，做了主管请我大吃一顿”。我当时看他这劲头估计这主管非他莫属了。

然而一个月过了，我朋友我们在一块吃饭时，我说大主管请我吃什么？我当时看他脸色不对，他说别提了，主管不是他得，而是比他晚来一个月得同事。我看他，当时他非常郁闷。

我说为什么，你业绩不如他，他说不是什么，比他稍微还好呢。

我又接着问，那为什么，他说他也在考核后去找他们老板了，他老板给他得说法，从综合能力上考虑，觉得还是他那个同事比较合适。

其实后来才知道，我这个朋友比较实在不会交际，而他那个同事呢，就比较会。跟老板得小舅子比较熟。

所以说，你说我这个朋友业绩不好嘛？不是，为什么呢，他没有升主管呢，就是没有关系。

△ 图二

我认为没有升职得原因首先要从以下几个原因考虑。

一、人际关系，或者是“关系户”

可能你同事有一定得关系，比如跟领导走得比较近，马屁精，会拍领导马屁，我觉得在我们公司，会拍马屁的都升职了。又或者是他是个关系户。

二、你们年龄问题

在领导考虑升不升职问题，他有时会把年龄考虑在内，比如现在企业招人，两个人来面试，能力相当。一个46岁，一个30岁，不用说企业肯定肯定要那个30岁的啊。

面对这样得事，谁都会郁闷，忧郁，我认为题主可以私底在食堂吃饭时，跟领导唠嗑般的聊下，探探自己没有升职的原因，自己以后也有个努力得方向。

所以说，现在同事已经升职了，在郁闷也没用了，还得早些调整好心态，好好工作才是。

以上只是自己的看法，希望对您有所帮助。

文六六

我觉得我们俩遇到的情况差不多，只不过不是升职而且工资涨了一级，当时心情不顺，觉得他不比我有什么优势，为什么工资比我高，等过了一段，比较忙时，我就直接去找领导申请加薪，批的比较顺利吧，所以个人觉得这种事情还是要靠自己主动争取，等着领导主动那是不可能的，希望对你有帮助，加油！！！

潮仔

如果在职场，原本同一级别的同事突然升职了，最关键的是你认为自己和他能力相当，说不忧郁那都是假话，简直都得抑郁啊。

关于职场上的能力界定，销售岗看业绩，技术岗看技术，需要智力的岗位比聪明才智，需要体力的岗位比眼勤手快，但是一个人想升职加薪，我个人认为情商比智商更重要。

我曾经在一个工作岗位上兢兢业业做了三年多，后来好不容易有个升职加薪的机会，老板私底下给了同一时期的另外一个同事。当时老板为了怕我知道了不开心，故意隐瞒着我，直到一年后那个同事辞职了来告诉我说，一年前公司给她涨了两千块钱每个月的工资，提到了管理岗。迟到一年的一脸懵比，那个情景到现在想来也刻骨铭心。想着平时做业绩不比那个同事少，干活从来都是首当其冲，领导还私底下跟我说他不如我，为了给自己找台阶下，只能安慰自己年龄比他小，安慰自己的性格不适合做管理，不然能怎么办呢？其实内心是崩溃的。

在一个地方上班，一方面是薪资待遇还可以，另外一方面是要做的开心。当领导提拔了你身边的人，那就算你厉害，也只是你以为，说明在领导心目中，你也就值你现在这点工资。我有个朋友，在一家公司做财务，一个人干两个人的活，工资还没新来的同事高，她一气之下离开了这个公司。换了一家新公司，立马升职加薪，每月还比之前多休息几天。

哈喽我是小六

说不忧郁那是假的，能不忧郁吗？不过，忧郁又有什么用呢？你不能制定规则，那就要适应别人的规则！

首先，领导用谁，取决于领导的用人标准

论能力，你们可能谁都不遑多让，甚至有可能你的能力要比对方强。但提拔晋升，不是简单的加减乘除，不是你能力强晋升的就是你，因为你理解的能力强和领导认为的能力强，根本不是一回事！

领导用谁，自有自己的一套用人标准，也许这个领导更欣赏的是他，但换个领导更欣赏的可能就是你！你能说用他不对，还是用你不对吗？

从领导的角度来说，谁最适合他，他自然要提拔晋升谁，能力固然是一方面，但工作默契度、岗位适合度、服从领导度等等，从多个角度来说，领导肯定会做出最有利于他自己工作开展的选择！

所以，用他用你都不用奇怪，只不过是选择不同而已！

其次，与其忧郁，不如反思，按照领导的路子来才能走得更远

我们身边应该都有这样的同事，大智若愚，当你深入了解后发现简直就是大智大才之人，但这样的人并不一定能爬的多高有的多远，究其原因，就是他不懂得变通，不会迎合领导，领导自然看不到他的闪光点。

能力相当的同事能够比你优先被提拔，肯定有他自己的独到之处。任谁遇见这种事，都会心气不顺，但不顺归不顺，总不能等气死顺了就不了了之，如果这样的话，下次提拔晋升你肯定还会遭遇别的对手，被提拔的那个人大概率还不是你！

每个领导都有自己的工作思路和用人思路，只要善于观察总结归纳就肯定会找到规律，忧郁完了，就该反思自己应该如何把握这个规律了，只要你按照领导的路子走，让领导发现你认识你欣赏你，下一次被提拔的还能不是你吗？

第三，对被提拔的同事，切不了冷言冷语冷面以待，今日留一物他日好相见

职场的发展是一个漫长的过程，谁也不敢对自己的未来下定论。任正非能想到他40多岁去创立华为吗？董明珠能想到她不得已出来打工结果干到董事长吗？

既然同事已经被提拔，这就已经是既定事实，无论你怎么做，都已经不会变改。你心里有不痛快可以理解，但如果把这种不痛快发泄给对方，那就是不明智之举了。

且不说他现在职务比你高，你能保证有一天他不会成为你的顶头上司吗？万一哪天你也提拔了，你们之间不合作了吗？因为自己的一时不快，就把自己未来可能的路给堵死，绝对是不理智不明智之举！

我们眼光还得看的长远一点，三十年河东三十年河西的故事也经常上演，谁又能知道以后会怎么样呢，没准你们还成了无话不谈的铁哥们呢！

忧郁过后，还是要尽快收拾好情绪，用自己的行动证明，你自己也可以赢得领导的青睐，也可以得到领导的提拔，这种积极向上的竞争关系才是每个人所期待的吧！

以上。不当之处，敬请批评指正！

职场卡哇伊

忧郁是正常现象，但是我们不能长期处于这种负面情绪中。毕竟职场中，职位调整是很常见的。不仅是能力相当的比你晋升快，可能你觉得能力比你差的晋升比你快的也有很多。遇到这样的事，我们要善于调整自己的心态，并分析原因。

你觉得的能力相当和领导觉得的能力相当一样吗？

普通员工和领导的最大的区别就是眼界不同，格局观不一样。你所认为的能力相当和领导认为的能力相当一样吗？我觉得很多情况下是不一样的。领导是站在管理者的角度去判断一个人的能力，根据职位的要求有偏重点。但是对于我们普通员工来说，可能更多的是看我们的业绩能力和为人处事能力。

你真的了解你的同事吗？

你的同事和你同级并且能力相当，这是你能看到的表层现象。他在私下，是不是和领导走的更近。他在公司的人缘是不是比你好。他的执行能力是不是比你强。在业余生活中，他是不是比你付出了更多时间去努力学习，以至他工作之外的各项技能也高于你，比你有更强的领导思维和管理能力。我们在分析对手的时候，不能只从表象去分析，要尽可能深入的去对比，自己和别人的差距。毕竟他晋升了，我没晋升，他身上一定有一点是优于我的，哪怕是后台关系也有可能。

你了解公司晋升制度吗？

如果你确实认为你和他各项能力都差不多，那么你去分析下你们公司的晋升制度，是不是有什么要求是你没达到的。比如年限、年纪、甚至是性别。虽然现在禁止歧视女性，但是职场中部分女性还是处于弱势。我们公司就明确管理人员，不选择女性，除非特别拔出。也就是说在我们公司，我和与我能力相当的男同事相比，他的晋升机会是远高于我的。

如果你对晋升有想法，想去争一争，可以对照上面几条去深入了解下。如果没啥想法，就抛之脑后吧。人生不如意的事那么多，笑笑就过去了！

哆啦Y梦

无论如何忧郁是不能解决问题的，从本质上看你还是太过于看重自我了，看样子你应该已经工作多年，这种忧郁是不该发生在你身上的。我们分析一下你的情况，希望对你有帮助，也对大家能有些启示：

【同一职级】和【能力相当】有没有必然联系

先来看同一职级，就是在同一个级别上，可能享受着同样的待遇、有可能是享受着同样的职称、也许是同一级别职务，比如现在正在热播的#电视剧安家#里出现了双店长的情况，孙俪饰演的房店长和罗晋饰演的徐店长就是同一职位级别。再来看能力相当，什么是能力相当呢？能力相当是要放在特定的场景中进行评价的，就单独拿出两个人比较，你觉得有能力完全相同的两个人么，没有的。换种方式，在限定到同一场景中说这事儿就成立了。举个例子：单位要提拔一名销售部门的部长，有两个候选人进入备选，这两个人原来的职务是资深销售员，大家都觉得他们能力相当（注意，这里大家是的结论是建立在两人都是在资深销售员岗位的基础上得出的，大家认可了他们资深销售员的经历，认可的是他们的业务能力），在销售业务上他们的确能力相当，业绩表能说明问题。可是，可是请注意，我们的单位要提拔的是销售部长，请注意是部长，部长岗位能力模型就不是销售业务专精就够了，需要的是啥？对的，需要的是管理能力、团队精神等等，好的，基于这个比较，请问两个人在预计提拔部长这个问题上一定是能力相当么？这就未必啦。

（你可能会说，就算部长我也能力相当，好的，请具体述说你是在哪些维度比较上得出的结论？还是自己觉得自己行呢？既然你会忧郁，我觉得你是偏感性的而非理性的人，所以你的结论一定没经过客观维度比较，只是主观上不服气对方或者只是觉得能力相当罢了。）

【突然升职】你真的这样想么？

这个世界上很少有突然，要不保险公司都会经营不下去了，彩票中心也经营不下去了，你说对不。其实，很多事情你所谓的突然未必是偶然现象，也许是一定程度的必然。每个人对自己的职业生涯都该有个规划。还用上面的销售部长例子来说，两个资深销售员业务都十分优秀，但两个人的个人职业生涯规划也许有所不同，有的人就愿意做管理，有的人就愿意当销冠，这之间没有好坏对错之分，不同路径都可以实现自己的人生价值。问题是就怕想做管理那个只限于停留在梦想中，业务能力强就觉得升职位没问题了，在日常工作中并没考虑过管理者具备的能力和目前岗位存在哪些不同，自己应该利用一些时间来做好对口的能力储备，这才是重点。所以，老话讲机会都是留给有准备的人。我们不该只看到别人的成就而忽视人家背后可能付出的无数努力。

【忧郁】没必要，真的

你的忧郁会换来什么？自己的不快乐、家人的不开心、工作能效下降，伤害身体、伤害家人、妨碍工作。除了这些，没了。你会发现主观的忧郁，除了自己受害，其实跟同事没啥关系，反过来大家还会觉得你不够局气。工作为了什么？只是为了升职么，当然不全是，有健康的身体和幸福的家庭才是最重要的，好好想想，其实也就释怀了，没啥大不了的。如果还是不能完全释怀，那就化”悲痛“为力量，跟自己比，把工作干的更出色，我相信，这样大家会更加敬重你的。

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这种情况可谓司空见惯，不足为奇，每一个经历过这种事情的朋友，哪里会不郁闷呢？

不过，郁闷归郁闷，郁闷却无法解决问题，而最糟糕的是，如果这个时候，你表现出的是愤怒的气急败坏，不仅显得你的格局太低，更是让你的上司认为，果然自己考虑的对，你这块“朽木不可雕”。

其实，职场上的提拔，并不全部基于你所以为的“能力”，因为你心目中的能力，说白了只不过是专业技能罢了，但在职场上，提拔升职，考虑的还有多方面的因素，包括你的交流沟通能力、你的领导力能力、你的协作能力、你的表达能力等等。

因此，当我们身边同级别的同事获得提拔，而你却原地踏步时，我们除了郁闷之外，更重要的是要反思自己与别人的差距。

能够做到这一点，你离下一次的提拔和升职也就不远了。

当然，这种差距可能是综合性的差距，也可能是个别方面的差距，这种差距可能你自己都能看得到，但也可能你根本无法察觉。

所谓“当局者迷，旁观者清”，因此，面对这种升职提拔是别人的境遇，最后求助一下关系比较好的同事，让他作为局外人来帮你分析分析，提提建议，也是一种较好的办法。

加油吧，千万不要颓废消沉，更不要怨天尤人，只要不放弃，只要你是块金子，终究会让你发光。下一次，也许提拔的就是你！

我是雷哥，一名500强企业资深职场人士，具有丰富的职场经验和独到的职场见解，擅长职场关系分析、职业规划咨询。欢迎关注我【雪天惊雷】，助你职场提升，事半功倍！

關鍵字: 职场 升职 同事