02.28 疫情下的个体户,我想为自己代言,怎么存活?

真是真假是假


疫情会让一些实力弱,现金流差的倒下,活下来的生意会更好,要坚定信心


财经揭幕行者


大家好,作为个体商户的我很高兴能回答这个问题

疫情之下,让中国市场都变得非常的萧条,包括个体户。他们为了理想,为了生存,有的人被贫穷所迫,被境遇所压,他们前往郊县和市镇,终日忙碌于街头,奔波于档口。现在几乎所有的关注都集中在疫情之下的企业上,没有人关心个体户。但在中国更普遍的状况是个体户的数量远高于想象。

中国有多少个体户呢?

按国家统计局指标口径,企业法人约2800万户,个体工商户约6200万户,中小微企业占市场主体的比重超90%。小微企业是国民经济的重要支柱,

那么中国有多少从事个体经营的零售店?

在全中国,这样的存量门店应该在5000万家左右。包含了手机,服装,家电等等。

无论在疫情之前或是疫情之后,个体户们都处在失语的状态,因为他们的故事不性感,也过于微小。

哪怕没有疫情的冲击,供应链能力不足、常年压货、资金周转困难以及门店形象陈旧,这些都是中国传统零售店积患已久的重疾了,这些问题环环相扣行成不良循环。因为供应链能力不足,所以产品更迭速度差,品种少,从而导致常年压货,从而资金周转困难,从而门头和陈列都舍不得更新,从而顾客更少。在他们准备春节旺季大干一场的时候,就遭遇了疫情的打击。个体户们的倒闭,也不会损失几亿 ,因此也不会在互联网惊得无限的转发。但却是更具体的,更具有普适性的。对于中国更多的个体经营者而言,那个店就是他这一辈子所有的心血,没有了就是没有了,别提啥东山再起了。

疫情过后,对于还是遵循传统销售方式的个体商户要加速学习和转型。加速大家学习和提高抗风险能力,改变过去的经营模式。但是很大一部分个体户很难去学习和掌握现在流行的销售模式,也没有非常成熟的人脉关系网络和资源。

而更好的解决方案,需要国家和企业从商业的角度出发拿出共生的解决方案,而不是慈善的解决方案。

有人的地方,就有江湖。

在这片几乎不出现在商战头条的江湖里,他们需要自救,他们也需要迭代和升级,不能等着被救援,被淘汰。

《艋舺》里说:风往哪里吹,草就必须往哪里倒。我年轻的时候也以为自己是风,等到遍体鳞伤,才知道原来我们都只是微不足道草。

作为个体商户复工的我们,面临着市场无人,房租照交,只能自己硬抗着。





由理理说


想为自己代言,就是想拥有自己或者实体店的私域流量。

这次疫情造成个体户关门不能营业。损失较严重。很多实体店老板开始想结合自己的实体店朝线上发展。

如何为自己代言,构建属于自己的私域流量?

作为个体户想为自己代言,拥有自己的私域流量。最好的方式,也是成本最低的方式,就是利用好自己的个人微信号。

相对于微信公众号,微博等自媒体平台,个人微信号的私密性与安全性更强。有些个体户老板的实体店的个人微信号好友超过5万(多个个人微信号的总和)。这些个人微信号的影响力比一个10万粉丝的公众号大得多。

那么作为个体户实体店微信好友是怎么来的呢?

首先是线上来源。最快捷有效的就是公众号了,可以定时在公众号里推送自己的个人微信号,也可以通过微信号引流粉丝进入微信群,然后通过微信群添加好友。这样做的好处在于对方本身就是你的精准用户,对你具备天然的信任。这批粉丝是诞生核心用户最佳土壤。

另一种方式你可以建群当群主,你可以在微信群里邀请群友拉好友入群,然后你在添加人群的新群友,这也是壮大微信好友的方法。

其次,是利用线下的各种聚会。个体户实体店老板基本不可能有时间去添加陌生人为好友,要有效利用人脉关系,大胆主动的添加好友,这是必须要具备的开拓精神。

个体户如何将朋友圈的私域流量转化为购买力?

微信朋友圈是一个私密性很强的社交平台,大家在这个圈子里晒各种照片,吐槽。但微信朋友圈绝不是一个单纯的社交平台,经营得当的话,他不仅能为个体户的店铺引流,还能培训公众号的用户。事实上,高质量的个人微信号本身就具有很高的商业价值。朋友圈是塑造你专业形象与个人信用的地方,大家接受了你,信任了你,自然就会来照顾你的生意。

个体户想为自己代言,还可以以其他形式构建自己的私域流量。拥有自己的粉丝群体,比如通过自媒体的形式,直播的形式等等。

总结:个体户想为自己代言,就是要利用互联网工具,打造自己的个人品牌。这是一个持续的过程,需要人格化的打造,然后经过社交化裂变,形成自己的专属流量,从而转化为自己产品的销售。

(本文完)


家林频道


大家好:我是绿茶碎碎念,个体户

我是百货的小型连锁店经营者,这场疫情彻底打破了我实体经营的模式。

今年的疫情长达一个多月,即使复工,短时间内人与人之间的信任难以建立,能在网上买到的绝不逛街购物。

这是促使我们转型的重要因素,错过了电商、又错过了微商、一场疫情让我抓住了直播风口。

以实体店为依托,线上直播更能得到顾客的认可,实体店的会员在直播中会得到更多的优惠,多年积累的会员是我们忠实的铁粉[赞]

所以说:个体户只要转变思路,什么时候行动起来都不晚。

综上所述:我要为个体户代言,要相信政府,依托网络,线上线下结合,为咱俩个体户闯出一片新天地。

个体户,加油💪





绿茶碎碎念


谢谢悟空回答,关于这个问题,我回答如下:

1、积极自救:先活下来,才是王道。多关注当地政府陆续推出的优惠减免政策;如有贷款压力的主动沟通银行申请还本付息延期;寻求同行之间互帮互助。

2、资金规划:未雨绸缪,做好资金的规划,合理储蓄和投资。只有这样,才能手中有粮,心里不慌。

3、拓宽营销:疫情迫使实体店关门停业,失去了收入。所以,要借助互联网,尽快打通网络营销渠道,给自己多条生路。淘宝开店、微商、视频直播卖货,都可以尝试去做,尽快找到适合自己的模式。

4、自身优化:疫情催生了宅经济,人们的生活方式,消费需求和理念也随之变化,多去考虑多去观察,及时的调整自己的商品结构和服务模式,适应形势发展,才能第一时间抓住机遇。

总之,要相信国家,相信自己。同舟共济,共克时艰!


零售人小侯


疫情的突袭,给全社会各行各业都带来了冲击,既有生活方式的约束,也给工薪阶层和经营个体户甚至很多中小企业大众带来了巨大的生存压力。

首先要认清形势,挖掘当下社会,大众需求有,同时也要考虑可能存在的生活工作方式演进带来的需求可能,每个人都是消费者,站在消费者立场分析需求,有必要的话,适当调整经营方向应该是当误之计。

另外,尽可能保持一定的资金流,需要确保根基不受大的冲击。


人在旅途面朝大海


怎么存活,危机危与机并存,一定记得轻资产,一定记得留足够的现金。


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