孟芹
这是个好问题，其实不单针对疫情期间，许多企业已充分认识到从传统大量雇佣企业向采用灵活用工方式的转变。究其主要原因:1.根据互联网应用技术的日臻普及，以及大数据午代来临，为企业大量实现灵活用工提供了可能性。2.并非所有行业、所有对象都适用灵活用工，如制造业的技工，因资本或市场要求必需构成企业中坚的高级管理人员、研发人员、涉及企业关键核心技术或机密人员等。3.采用灵活用工需要以保证企业正常运营为前提。基于上述条件，以及效率成本等因素考量，对于企业组织系统中适合灵活用工对象，采用相应方式。4.不同企业有不同特征和来自内部外部要求，采用何种用工方式需要因地制宜，做出有利于企业发展的解决方案。
恒信凌毅
我作为一个在工厂从事了二十余年打工生涯的人来谈关于企业灵活用工的问题。首先灵活用工你得先看什么地方，在那种人流量很大的或者说外来人员很多的城市早些年就出现了灵活用工的情况，工厂叫临时工。有的企业的业务它有时间段的。一年总有几个月高峰期但并不是长年都稳定的，如果企业全部用正式工的话在谈季的时候就很不划算。还有一个重要缘因有的劳动力密集型工厂人员流动很大，有的人不愿意受各种手续的麻烦，厂里也方便，就干脆长年都拿一部分名额招临时工，来也方便，走也干脆。那么在这个疫情下，我认为企业更适合灵活用工的。虽然有的企业专业性、技术型比较强，有的工种不是一来就可以上手的，但总有些零散的事情需要人做的，只要厂里的重要岗位有人带着，加上现在的劳动者文化水平都比较高，很多人都着相近相似的工作经历，一进厂两三天时间都能从事一些相关的工作岗位。所以我认为随着经济和社会的发展，不光是在这个疫情期间，以后对企业来说灵活用工都是一个趋势:。这样劳务双方都多一些选择，根据自身情况来决定用工形式更适应当前的形势吧！
生活你我他和她
先说一个例子，我老婆在苏州工作的电子厂，二月十号复工，他们厂有300人左右，其中本地人和没有回家的外地人差不多120人，经过相关部门各种检查审批后获得复工资质，包括口罩库存数量要达到上班人的5倍，酒精或者消毒液要备一周的库存，每天两次检查体温，全厂消毒两次，同时准备看20间宿舍用于后期返厂人员的隔离，首先上班时间采用错开制度，间隔半小时上班和下班，午饭时间分三个时间点吃饭，食堂餐桌全部隔开，保持一米以上的距离，同时没有回来的员工已经通知暂时不要来上班，工资照发，等到2月底看疫情发展情况，再通知还苏.
凡人阿辉
灵活用工早在互联网普及千家万户之时就提出来了，只是条件以及必要的转换过程限制了它的发展速度。什么是灵活用工，个人认为灵活用工等同于“灵活派遣”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。“用人不管人，管人不用人”是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。它是多媒体、多功能灵活的工作方式而不是拘泥于传统上班模式。灵活用工是当前和今后一个时期的发展趋势，是历史的必然，尤其是随着5G网络的运用、智能化和机器人的普及，它必将兴起。
一、继传统行业被互联网代替后转型升级新的用工方式。
随着互联网的发展兴起，传统的销售行业逐渐被互联网代替，衍生出新的工作方式。比如网络办公，网络直播，网络娱乐，网络读书等等，尤其是在疫情期间网络授课、交费、办公等特别走红、火爆，这些都是一种新的工作方式，可谓是花样层出不穷，形式不拘一格，有效地节省了人力、物力、财力，提高了工作的效率、效益。正是这样的工作方式就决定了灵活用工出路和必然性，适时、适宜、灵活机动分配用工，科学合理调配人才，做到效率、效益最大化，成本最小化，就成了用人单位和企业所需、所求。大势所趋，这就说明高科技时代繁衍出科学的用工方式。
二、受疫情的影响，人们的生产、生活方式发生改变，新的用工方式将会应运而生。
疫情防控一个多月时间，重灾区防控时间更长，家家关门闲户宅家隔离，谁也不知道明天和意外那一个先到，人们经受了生与死、恐慌恐惧与精神折磨的煎熬，深刻认识到生命、健康和自由是何等的珍贵和来之不易，更加明白和懂得维护身体健康、珍惜自由的重要性，于是出现了复工复产后，网上报道返乡员工迟迟不上岗位的现象，导致工厂驻地在做好防护措施的基础上，包车、包火车、包飞机一等“包邮”方式抢人大战局面，这说明驻地领导“棋高一着”、领导有方、精细化管理到位的同时，也说明了员工犹豫不决、徘徊不定，工作选择性大的问题，彻底颠覆了只讲钱，不顾身体健康的观念，安全、利于健康的工作职业更受青睐，相反，则受冷门。同时员工也更加珍惜时间的效益和自由的珍贵，相对于自由性的行业需求增大，反之，疲劳战工作行业选择性减少。因此，合理调配人员，解决劳动力紧缺的问题就摆在企业面前，给企业老板提出了思考和挑战，如何专换升级，创新用工模式是当务所需，势在必行。
三、科技发展，经济增长，人们科学文化知识提高和生活质量提升，也将孕育新的灵活的用工方式。
科技是人的产物，随着5G网络的运用，“区块链”数据技术成熟，机器人替代人工劳动以及智能化的普及，人们原有的生活方式和格局将被打破重组，一种新型的用工方式将浮出水面，企业是智能的企业，用工是灵活的用工、智能的用工、科技的用工。
总之，随着科技的发展，社会的进步，灵活用工、科学用工是时代发展的潮流和必然的趋势，企业只有遵循发展的规律，开拓创新、与时俱进，才能立于不败之地。
浩海宏图
要看实际情况而定，灵活用工是把双刃剑。
首先面对疫情，我们面对的关于用工方面的挑战是哪些：
员工能不能出得来
员工有没有地方住
员工住处，安全不安全，能否确保安全，缩短隔离期。
应对策略：
如有空置员工宿舍，针对离家远的员工，提供单人宿舍，杜绝地铁公交。
关闭吸烟处等，非必要聚集场所，包括洗手间。
再次与员工宣导，不要转发和讨论未经官方证实的疫情消息。
鼓励员工自带午饭，在工位上就餐，公司将增购微波炉，腾出冷藏室冰箱容量，在水槽边准备洗碗精和剩饭垃圾桶。
细化公司的复工疫情防控实施方案，比如：防疫应急预案，员工返厂全过程管控方案，食堂，宿舍区防疫管理方案，员工隔离预案等。
关于灵活用工，对于服务行业而言，可行，但是需要注意以下几点：
借用员工的企业，是否和你是同一个行业，因为跨行借工，存在诸多不确定因素。
告知合作意向，大家共同对抗疫情；
提前商定好，哪方企业负责体检、工资、保险，劳务合同是临时的还是长期的？
后续归还方案的界定。
对于制造业，灵活用工，需要注意点：
重视标准化、流程化的作业指导
对于技能型老员工，尽量留在自己工厂
对于招工用工，建议直接聘用地，越集中越好，比如，需要一百名员工，尽可能在某个乡镇招满，方便集体转移，降低员工流失率
高上
2020年一场突如其来的疫情打破了传统的过年的氛围，过年出门探亲访友的事情今年也没有了，公路上以前的喧闹变成了现在的冷冷清清。
面对此次疫情影响，很多企业纷纷开启了“自救模式”，与此同时，很多企业也把精力和资源投入到了疫情防控工作和健康服务上来。
大多数企业基本上都是在2月10号左右复工的，在复工期间也实行了灵活复工即弹性工作。顾名思义，灵活工作就是体现在一个灵字上。怎么理解呢？
第一，按工作的多少安排员工的上班人数，这样就减少了员工的出缺勤和迟到。
第二，灵活用工可以提高生产效率。和以往工作制相比较，大大的提高了员工的机动性。
第三，灵活工作可以有效提高一个企业员工的工作积极性，合理安排时间。
第四，提高企业的效益。员工的积极性提高了，工作效率必然也上来了，那么经济效益也会随之提升，总之是一个双赢的局面。
但是灵活工作也不是所有的工作都适合，像许多服务行业就不适合弹性工作，因为一个萝卜一个坑，没有办法实现这种方法，所以说灵活工作就体现一个灵字呢。
消失嘚时光
特殊情况，特殊除理，你的老员工在家里，来不了，厂里积压订单，需要生产，老板做生意讲诚信，必须找人按时交货，老板那怕高价请人也要完成任务，因为有老员工在那里等到什么时候，今年己经三月份了，很多工厂缺人手，老板老板娘都在忙生产了。
现在还在家不能出来上班，工作肯定有些波动，这也没办法，大家换位思考一下，假如你是老板呢？老板抓的是效益，开厂投资也很大，停一天损失是老板，打工的工人不会理解的，企业老师要的是人才，只要能找到得力助手 ，利于企业发展，支持你开工了。
泽益网红
疫情期间灵活用工，我觉得是个不错的选择，优势有两个方面；
其一可以确保企业安全渡过疫情期，也可以有序生产，保障企业的生存与发展不至于断链，同时减少了疫情感染源的传播，减少了企业办理相关复工人员数量手续。
其二复工的职工也可以获得经济收入，确保职工生活的基本来源，同时员工也可以通过网络办公，为企业获取更多的资源信息。
思维舞者61
受疫情影响，目前不少服务性企业因暂时不能开工，存在着人员待岗的现象。劳动者只能待业在家，处于闲置状态。长期宅在家里，不仅使人懒惰，收入也会骤减。另一方面，生鲜电商、物流行业、制造型企业等行业工人短缺，用工需求集中爆发，亟需大量劳动力补充。员工在企业之间临时流动，为企业快速解决了用工荒的难题，稳定了企业生产。
灵活用工形式，灵活机动，好处多多。既缓解了未复工企业的工资压力，大大降低企业停业期间的用人成本问题。也解决了复工企业短期用工不足的困难，实现了人力资源的有效利用。
柠檬怡佳
面对疫情，灵活用工不仅帮助疫情冲击的企业降低了成本，又为人手不足的企业解决了燃眉之急，更为员工的收入提供了保障。
灵活用工需求量将会爆发
在此次疫情面前，灵活用工模式发挥了极大的作用。过去许多传统行业对灵活用工的重视不高，但这次疫情，却让我们看到灵活用工带来的作用，帮助他们缓解房租、工资等支出压力。
疫情将对人力资源市场产生什么样的影响？
本次疫情也许是一种催化剂，将极大推动传统行业向新业态转型，传统行业过去的组织形态和用工形态太单一了，没办法面对突发性事件带来的伤害。对于各类灵活用工平台或服务商公司，更大的机会在后面。短期内，许多灵活用工需求量会一下子爆发出来。中小企业大部分选择了远程线上办公来减少在疫情中耗损的生产力。而原本趁着年底换工作大潮，年前就离职的那群人，却处在了待业在家的尴尬境地。
传统行业不适用于这个市场经济了，如何保证我们能随时“吃上饭”？或许，灵活用工是一个未来趋势。
需要注意的是，这种趋势并不局限于蓝领工人传统的外包、小时工制度，随着线上协作软件的兴起，灵活用工白领化的趋势逐渐显现。
