毫無疑問的是新零售正在深度影響和改變著我們的生活，正如電商已經影響和改變了我們的生活一樣。然而，在電商時代落幕的大趨勢下，繼續沿著電商的邏輯來推進新零售的相關操作勢必會給人一種“開倒車”的嫌疑。不可忽略的是，這種情況卻是在真實地存在著。社交電商、內容電商、電商4.0……這些概念的不斷出現告訴我們，隨著互聯網紅利消散而走入困境的電商有迴光返照的跡象。
不懂電商，不懂互聯網，看不清趨勢，只要跟著電商大佬的方向走，基本都不會錯。
2009年我開始跟安利環境學習，後來開始接觸論壇社群，
電商衝擊了各個行業，讓所有行業感受到了危機，不變則危，變則通。如何變？成了很多人苦思冥想的問題。
拼多多上市，很多都覺得不可思議，
2014年10月，安利上海體驗館正式開幕，開啟了電商和線下相結合的新零售模式，
2016年雙11前，阿里巴巴創始人馬雲曾拋出“新零售”的概念，“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。”
和傳統零售相比，“新零售”它到底新在哪裡？
從哲學角度講,新事物是符合事物發展的客觀規律和前進趨勢、具有強大生命力和遠大前途的事物。毫無疑問，新零售也是在窮圖匕見的傳統零售中催生出來的順應時勢的、生命力強大的產物，而它的強大卻不僅僅限於它的“新”。
新零售就是線上+線下+物流，不管是傳統零售還是新零售，其實零售的本質一直都沒變，就是洞察客戶以及客戶的需求，並提供優質並且有針對性的產品和服務。
零售的本質沒有變，變的就一個字：“新！”
傳統電商將不存在，純電商公司將消亡
這是一個明顯的信號，傳統純電商公司將不會存在，馬雲的話沒有毛病。電商作為新零售時代的一個渠道，它的作用在不斷強化，和傳統渠道會各頂半邊天。
那些單一依靠電商平臺去銷售的公司，沒有線下實體店的保障，用戶得不到體驗感，線上流量越來越貴，自身的吸引力會越來越小，這兩年很多淘品牌都在嘗試開實體店，他們已經感覺到了這種趨勢的來臨。
流量集中化，別人手裡的流量會越來越貴
新零售的另外一個主旨就是獲客，線下的獲客能力目前已經比線上獲客能力強了，品牌商已經看到了這種趨勢，在大的電商平臺上，你玩的永遠都是別人的流量，而在線下你卻可以不斷形成穩固的影響力。
內容匹配終結以往的網絡營銷方式
內容營銷將在新零售裡起到鏈接的作用，鏈接客戶與企業。客戶越來越理性，市場越來越透明，只有專業的產品，專業的宣傳，才容易被人接受。這個已經被印證了的實事，在接下來的幾年仍將引領整個網絡營銷。
個體資源的崛起
說到個體資源，就要談到自媒體，電商的下一個階段，個體資源的爆發會逐漸顯現。也就是廣義的自媒體，每一個人都是一個媒體，每一個人都有自己的資源。比如你的個人微信號、微博裡有幾百上千的粉絲，這就是個體資源。
你需要更高層次的人脈，就要選擇這些大佬可能存在的圈子、社群等去融入，找到社群的核心人物去擴展。很容易接觸更多資深人士，一旦打入這個圈子，就基本上獲得了這個圈子的認同，之後的資源分享，合作，信任本書，都會成為可能。
品牌成為新零售的關鍵
品牌的作用在零售行業、電商行業的地位越來越顯著，品牌的塑造是一個漫長的過程，傳統企業在這一方面有很大的優勢。到2016年的時候，你會發現電商並沒有讓人們對網絡更信任，而是抱著更警惕的態度。
消費升級看重的是性價比，雖然幾億的中產階級仍然生活在最底層，但相比幾年前確實升級了，他們開始追求更好的產品，有質量保障的產品，願意花更多的錢買更好的產品。這裡說的更好的產品，不是指更貴的產品，而是迴歸產品本身，質量更好的產品。不是電商初期那種以價格為導向決策的年代了。
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