I博然爸爸
實體也好，電商也好，微商也好，播商也罷，無非都是隨著社會的發展，技術的進步，銷售的不同渠道而已，很多人都是人云亦云，胡說八道，未來這些形式都會並存，誰也不會取代誰，各有優勢而已，沒有絕對的好與不好，可不可以做，而是如何取長補短；
總體來說：
實體的成本越來越高，對於經營的要求越來越高，如何充分發揮實體能和顧客有親身接觸並且容易捕捉到顧客實際的需求，線下場域的各種優勢；同時利用線上和多渠道去獲取顧客，是實體轉型的必經之路；
1、一店兩開
實體都有營業時間，線上店鋪比如小程序、公眾號以及各大平臺的微店隨時隨地都可以打開，瀏覽到你的產品和信息；
2、搜索優化
現在90%的人即使去實體購物，也有一個習慣都是搜索一下，所以通過搜索引擎或者美團、點評等渠道能否找到你很關鍵，都是一個流量的入口；
3、線上主動出擊獲客
藉助一些平臺或者小程序等手段要利用線上傳播的優勢進行推廣
4、線下精細化運營
比如，很多實體店對於顧客管理都是非常粗獷的，顧客的信息瞭解、行為捕捉、習慣分析等都是隨意的；而線上的數據化可以為實體的很多決策、營銷提供非常精緻的參考，如何利用好這些工具為實體創造價值值得思考；
5、直播是肯定要做的，至於如何做？選擇什麼平臺去做，那要根據你的實體的具體情況而定；
總之，不要放棄實體，也不能只做電商，如何結合才是出路！
分享到:
