用户4036247975117
干了六年应该成为老师傅了，技术过硬，在企业干，工资上涨空间有限，还是出来自己干比较好，用技术换取财富，只有创业，才会让自己的价值充分发挥出来，开个机修厂的话，好处一下三点
一、自己做厂长，谈业务，培训员工，设立各个机构，等运营一段时间，模式成熟后，可以轻松做老板了，前期会比较累，后期主要做管理，这样盈利都是自己的
二、现在市面上机修厂比较少，只要抓住技术，树立口碑，生意会找上门来，自己谈的生意，没有中间环节，赚的钱可以用来扩大生产，增强队伍建设
三、开机修厂一定要选好厂址，选择不是太繁华，但车流量大的地方，最好招商引资，搞合作，在开业第一天举行剪彩仪式，挂个醒目的广告牌
星星之火可以燎原，做事业的大门一但开启，便只有滚滚向前，财产积累足够后，开个公司，不只搞机修业务，机器的生产销售都可以做，上市也不是没有可能呢
质网如风
你好！首先说明一下，如果你做了六年机修，自己创业是个不错的选择。我在这些方面有一定的研究，我说一下理由及注意事项，希望能帮助你。
1.如果你做了六年机修，只要你你能兢兢业业工作，认认真真学习，你的维修技术应该基本没什么问题。有技术，这是你创业的一大特长 ，况且你开修理厂，也是你熟识的行业。俗话说，隔行如隔山，做熟识的行业你已经成功了一半。
2.关于修理厂的选址。一个好的位置，也是影响你生意成功的关键。比如，你在人流量大的车站开饭店和在乡村开个饭店，营业收入会有极大地差距。修理厂也是如此，要找个好位置的地方，这个地方必须交通方便，人流较多，客户才能方便找到你，更容易记住你。
3.关于客户。你是做修理厂的，你必须明确你的客户是谁？比如，修车厂的客户是有车的人，修飞机的客户是有飞机的人。你可以考察一下你的客户是谁？客户的数量是否够多？如果有客户，但数量太少，就不具有在那开修理厂的价值。
4.关于资金。既然开修理厂，首先要有启动资金，你可以预算一下，需要购买的设备、厂房、材料及开业的前期费用有多少？估算一下自己的资金是否开办修理厂，如果不够，如何能筹集到足够的资金？如果实在筹集不够资金，就暂时不要开办，以免造成"半拉子"工程而资金链断裂，那样就得不偿失了。
5.关于人员的管理。你开办修理厂，这是个小集体，一定要有人员等的管理工作，如果从事过管理工作，有经验最好，如果没有相关经验，你就要抓紧学习，管理也是一门大学问。有个老板曾给我说过人员招聘的困惑，他说：我招人时，喜欢找聪明能干的，这种人，学东西快，学得好，狠得客户的喜爱！但这种人，最容易"跳槽"，最容易成为自己的竞争对手；如果招那些才智平庸的人，不用担心会"跳槽" 或者成为对手，但他们的工作或能力却不尽人意。所以如何招人、用人也是一门学问。
6，关于账务的管理。一个企业，不管大小都要有会计进行记账，俗话说：好记性不如烂笔头。做好账务的处理，不是只做到钱不丢，重要的是，通过账务，可以知道哪些钱该花，哪些钱不该花？盈利了为什么盈利、亏损了为什么亏损？以便企业加强管理，为管理提供依据。许多老板创业初期易犯的通病是：不重视会计工作，随便找个代帐公司，做个假帐，应付一下税务局。这样的后果，不仅是在纳税方面有很大的风险，而且非常不利于企业的管理。当然，代帐公司也有许多水平高的会计，他们不做假帐，不帮你逃税，也有办法给你带来可观的利益！
7.关于法律形态。一个企业是注册为个体、合伙、独资、公司等不同的形态，其享受的国家的优惠政策是不一样的，所以在注册前，根具据自己的情况选择合适的法律形态，对以后的经营成功很重要。不能在注册好以后，采取不记收入，少记收入的逃税方式，那样的话，是会有吃亏的那一天的。
8.关于宣传。俗话说，"酒香不怕巷子深" 这是以前的老黄历，实质上，一个好的宣传策划，会加大你的知名度，吸引更多的客户资源。
创业是一门学问，还有许多需要注意的地方，限于篇幅不再多说了，希望上面这些对你有帮助！
平民的理想
很高兴回答这个问题
干了六年机修，想开个修理厂这是个不错的选择
首先可以说明的一点就是你自己可能在机修方面已经有了足够的信心
但是我还是想温馨提醒几点：
一、开修理厂就意味着你是要找好门店做生意了，修理厂不单是机修一个岗位，所以面临的是管理工作，这方面必须要有意识
二、资金：修理厂普通一点的，预计投资也是20万以上，加上工资等其他开支，资金必须得跟上
三、地理位置：门店位置也是要选好，这个场地要求大，环保要求也要合格
四、人脉：人脉关系户是你前期营业额的主要支撑，前期保证不亏的情况下才能考虑后续的口碑推广，前期都是靠人脉资源支持
所谓要是天时地利人和，我个人非常支持你有创业的想法
希望对你有帮助，谢谢
谈谈汽车那点事儿
你从事机修多年 有技术 有经验是肯定的。但是做生意 ，只有技术，缺乏经营管理经验，成本核算知识……肯定也不行
创业的顺序
① 先分析行业 市场容量 潜力 利润 成本 风险
② 先不要急着大投入 从做技术的思维改变经商思维 客户第一
人（帮你挣钱的人）-场（挣钱的场子）-货物/服务
简单来说就是
先分析市场-组建团队-办公场所-货物/服务
老邓谈经济
可以啊，6年技术经验积累已具备，如果客户资源也有积累那就水到渠成，投入控制一下，前期投入不要过大，但是也不要因为节省而影响正常运行，后期加强一下管理能力，因为一个人能干的活儿始终有限，没有办法做太大，扩大规模就需要招聘，日常各方面就需要管理。
老于教你做交易
打工是你干活就有人给你发钱而自己当老板要给底下人找活，您干了六年经验应该很丰富，而且这个修理中猫腻您也很清楚，如果您在4S店干维修工作，建议去转到维修顾问干一段时间，积累一下人脉。
我爱薇薇薇
自己在当地有一定的名气，相信你技术的人也多，那就可以自己开修理厂单干。要是自己技术还有所欠缺，也没多少信得过你的司机，可以和别人合伙一起开，这样客源就会更多。
重新开始崛起
想创业当然很好，地理位置很重要，还有如何吸引客户，修理行业回头客居多，留住客户才是关键。
顺势而为高抛低吸
需要人脉资源，别人要愿意给你修。这个机修不比汽修，汽修可以直接找个路边店开起来。
至谷
干了六年机修，在技术上应该是没什么问题了。但是想开好一个店，光有技术是不行的，最重要的是需要有一定的运营管理能力才行。
