02.28 截至2月26日全國中小企業復工率為32.8% 。大部分未復工中小企業還能撐多久?

野馬和尚


樓主你好,截至2月26號全國中小企業的復工率僅僅只是為32.8%,大部分沒有復工的中小型企業還能夠撐多久呢?中小型企業的復工率其實並不是很高,這是有目共睹的,尤其是一些高風險地區,並且它所在的行業不屬於這種社會緊缺型資源的行業,所以說復工的等待時間可能會稍微長一些。

因為政府優先審批開工的企業就是那些社會緊缺型資源的企業,比如說食品加工一類的企業,然後就是醫療醫護方面的企業,他們是急需開工的,所以說政府也會優先對這一類的企業復工審批。當然自己不是屬於這類的企業的話,很有可能就會延後,所以說復工審批的等待時間相對來說比較長一些。

當然有很多企業單位由於自己的融資渠道相對來說是比較有限,再加上現金流,資金鍊相對比較薄弱,有可能一個月不正常生產復工就會導致自己資不抵債,無法還上銀行方面的貸款,最終的結果就只能夠是破產倒閉,當然這裡的企業單位實際上還是有很多的。那麼具體很多企業單位能夠堅持多長時間呢?還是要根據自身的一個融資情況,和本身老闆自己的一個個人的一個經濟實力來決定。是大多數中小微企業單位,我相信並不是很樂觀,所以他們是急於復工生產的。


懂社保


我就是一家小微商貿企業,有員工三十餘人,疫情發生前,生意就不是太好,勉強能維持,每月銷售總額在150萬左右,毛利收入約12-13萬元之間,費用總額在15萬左右,每月雖然很努力、但仍然出現經營性虧損,疫情發生後,這個銷售額預計下降70%左右,本月(2020年2月)預計虧損10+,為了減少虧損,採取了增加醫療器械經營項目,迅速經營84消毒液、醫用酒精,除菌消毒洗手液等與防疫、抗疫相關的商品經營,雖然很有成效,但離嬴虧平衡點,還有很大距離!新開發的經營產品,瞬間吸乾了公司的所有流動資金,公司的費用在當下很難壓下去!怎麼辦?全中國像我一樣的小微企業有千萬個之多,在當下都面臨著生死之劫!不等、不靠,自己想辦法突圍出去,闖出一條生路來,是我們的最佳選擇!

沒有復工的小微企業,日子更加艱難!

與我的一個老戰友電話溝通,他也是一家商貿有限公司,至今尚未復工,打算關門,也不會再復工了,另外投資一個新的項目!

風雨交加,一夜吹落了多少黃葉,中小微企業的發展之路上,肯定更加坎坷和充滿艱辛!

我在此呼籲政府迅速制定和出臺採取強有力的扶持中小企業的政策,幫助中小企業渡過難關!

但願我們迅速戰勝疫魔,明天依然堅強的活著,一切都會過去,中國的明天會更加美好!中小企業的明天依然燦爛!


平常心趙明輝


工信部:截至2月26日全國中小企業復工率為32.8% 其中7個省份超過40%。


“病毒有限人傳人,可防可控”,這句話依然在耳邊迴響,誰也想不到會發展到今天這樣的程度。一場疫情,讓一個個城市,一個個農村,都成為孤島,人員流動降到最低,車輛流動同樣如此。


復工率32.8%,只有信息傳輸、軟件和信息技術服務業的復工率達到了40%,對於經濟的影響可想而知。


古代的獵人要想度過寒冬,就要在大雪封山之前儘量多的存下糧食、獵物和乾柴,這樣不能出門的時候也能有飯吃,一直堅持到可以打獵的時候。如今的這場疫情,對於企業來說,也是同樣的道理。


企業負債越低,運營成本越低,存款越多,自然就能堅持的時間更久,這是非常簡單的道理。中小企業最大的成本莫過於場地租金和人工成本,相當比例的中小企業在未復工期間不會給員工發工資或者只有很少的工資,但是房租並不會減少。


資金需要流動才能產生價值,企業需要不間斷生產才能持續產生利潤。中小企業處於產業鏈末端,利潤相對較低,缺乏定價權,還要面臨激烈的市場競爭。


個人認為,大部分未復工企業還能撐2-6個月,但是要採取適當措施,起碼要與員工達成共度時艱的共識。


我們常說經濟的彈性,對於個人和企業來說何嘗不是如此。個人的經濟彈性就是家庭存款,收入受到影響後拓展收入的能力。企業的彈性同樣是存款,以及老闆的家底和融資能力。


房租一般按年支付,當下看影響還相對較小,距離到期時間越近壓力越大。

人員工資按月支付,中小企業往往不規範,不發或少發工資的情況最為普遍。


正因為如此,中小企業復工前的運營成本是相對較低的,支撐幾個月沒有問題。


更大的問題在於如下三點:

1、在復工前,各企業春節前的欠賬會有大量成為壞賬,讓部分企業的資金狀況持續惡化。

2、消費的恢復需要時間,部分企業的產品滯銷,影響到生產,生存會更加艱難;

3、企業想復工,但是工人回不來,或者回來需要隔離,真正能復工的時候發現市場已經被佔沒了;


財智成功


我這是個小作坊,現在還在等,等工人回來,等客戶的訂單,等材料市場開業,等.........我也不知道自己在等什麼,不要問我能撐多久,我也不知道,只能等了。




houxiangwei


中小企業作為中國經濟最活躍的力量,大概貢獻了80%的就業,60%的經濟總量以及50%的稅收,因此中小企業其實與億萬民眾聯繫得更為緊密,畢竟企業不復工,大家都沒有工作做,沒有工作就沒有收入,沒有收入卻還要負擔成本和支出,因此實際上中小企業已經迎來了前所未有的至暗時刻!

截至2月26日,全國中小企業復工率為32.8%,部分省份高一點的也不過才40%左右,而規模以上企業復工率卻高得多,有些省份已經高達90%以上了,比如江浙和廣東等地,著也沒有辦法的事情,此時此刻,肯定需要用最少的資源投入獲得最大的產出,而規模以上的大企業此時當然要擔此重任。不過中小企業的生命力也沒有那麼不堪!

其實除了餐飲、酒店、零售、娛樂等服務型行業外,大部分的中小企業往年春節的時候一般也會停業15-20天左右,而且不少製造業的中小企業每年的實際生產任務也不是那麼飽滿,目前看損失了大概2周的時間,如果3月15日左右能進一步提高復工率的話,那麼完全可以追回來,而在這一一個特殊時刻,肯定也有一些員工會選擇與企業同甘共苦(畢竟此時重新找工作好像也比較難),所以勞資雙方互相體諒,會非常有助於難關。

另外,此時各地的救助政策也在陸續出臺,昨天網上看到有些地方已經把公積金賬戶封賬了,緩繳公積金,目的就是為了給中小企業減困,在這樣的情況下,原本能堅持2個月左右的企業至少還可以再堅持1個月,而鍾南山院士已經說了,預計4月底前可控制住疫情,所以大部分的中小企業沒有問題的。至於那種半個月都堅持不了的企業,那就沒辦法了,等著涅槃新生吧:)



投資和理財那些事兒


我上班的企業也屬於中小企業,雖然復工了,站在了32.8裡邊,可是有什麼用呢?上游客戶無力支付工程款,下游供貨商未開工無法提供原材料,自己的公司一線工人在家出不來,無法實際生產,現在只是我們辦公室人員天天坐在一起大眼瞪小眼,不知道公司還能堅持多久,我們現在的目標是今年能掙回我們的工資和公司運營費用就知足了,不敢奢求什麼利潤了


風箱裡的haozi


個人分享三點。

鍾南山醫生說了疫情在四月底會得到完全控制,也就是說再復工的同時也要保證疫情的防控。

第二,國家對武漢實行三個月免徵小規模納稅,對於其他城市免一個月納稅這是對中小企業一個福音。

第三,中小企業積極推動線上辦公,再通過其他創新的方式例如銀行針對中小企業的優惠貸款,公司運營方式的改變或者線上審核,訂單管理無紙化進一步推動公司改革。希望中小企業能夠進一步和國家一起戰勝疫情,有序復工。



東柒柒


復工就代表著就業,就業就代表著有收入,有收入就代表著穩定。現在的復工率還是低。

先看看我們有多少中小企業,截至二零一八年末我國中小企業法人單位1807萬家,佔全部企業法人單位的99.8%。登記在冊的個體工商戶8331.3萬戶,帶動就業人口超過2億人。

以這兩個為指標,我們基本就知道復工率為32.8%,還是遠遠不夠的。在一定程度上,復工的企業可能還是以那些中小企業中的稍微比較大的為主,而且還是以製造業企業為主,因為統計指標表明製造業企業復工率達到43.1%。

其實我們走到街上就能發現,很多勞動力更加密集的餐飲類企業,娛樂業等等第三產業都還沒有復工,那麼在一定程度上可以推測,還有很多很多人都在家待著呢。就是說未來第三產業中的服務業是受疫情影響,受損失最大的一類企業。扶持措施和優惠措施應該向他們傾斜。

那麼從國家地域角度來分析。最少湖北復工的企業比例就非常非常低,某些地域由於疫情反覆,估計復工率也非常低,例如山東濟寧市,監獄出現疫情,整個城市現在也在封鎖之中。這些地方的復工率估計都會在5%~10%之間。

按照這個比例,現在全國有可能多達1.4億人(2億人乘以32.8%是復工人數,剩下都還沒有復工)還在家中。一般來說,個體工商戶和更小的小企業抵禦風險能力也是非常差的。在家中就不可能產生任何經營性收入,還要日常支出,有可能生活就日漸困難,這才是未來需要關心的群體。

所以前兩天,國家國務院召開會議研究決定,鼓勵金融機構對中小微企業貸款給予臨時性延期還本付息的安排,新增優惠利率貸款。部署對個體工商戶這一群體加大扶持,幫助緩解疫情影響的生活困難。

但是何時此項政策能落實到受疫情影響的這一大批人群呢?銀行行動遲緩,到目前為止,還是著重於那些更大型的中小企業,對於更小的個體工商戶,還沒有制定任何具體措施。對於受影響的個人的房貸和信用卡借款,只要不符合國家三類人要求,都不肯給予延期還款的安排。所以金融機構的迅速行動和積極應對才是以後的工作重點。否則國家的政策善意也無法落實下來。

現在我國的情況已經逐步穩定,估計在過一兩週基本全國都能恢復正常(除去湖北之外)。到時儘快恢復正常秩序讓商店開起門來,讓人們可以走出家門,去工作去生活,只有流動起來,消除對於病毒的恐懼才能恢復正常。中小企業和個體工商戶才能正常經營,爭取少遭受一些損失。

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勻楓財技大兜底


實話實說,目前復工,除了特種行業,某些微小型企業儘量不復工也是有苦難言,如要復工:產品銷量不如意,既要承擔資金週轉壓力又要承擔交叉傳染隱患和帶來的經濟風險……;如暫時不復工,承擔的費用及風險相對降低點,但長期虧不起租金、工資、日常費用等等……,唉!都是進退兩難的境地,一句話:我真的太難了!!!


飝犇哥哥


我已準備下個月初宣佈解散,員工五人做定製家居的,以樣板間未主要渠道現在全部癱瘓。


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