02.28 年前投资一百多万的培训学校,一直开不了门,怎么办,愁啊?

生活在焦作


现在是一个艰难的时刻,就看谁能坚持到最后!我自己也投资了一家机构,投了60多万,快一年了,还是亏损的。我可以给你一点建议。

你年前招到学生了吗?如果招到学生,一定要在这段时间做好维护,越是这个时候把服务做好,越能打造口碑,增加粘度。现在老师不上课,但是你要要求他们在家上班备课,或者录制线上视频,保持老师的状态。

最好是能够开展线上课程,不光现阶段要开展线上,就长远来看,线上+线下是新教育的发展趋势,所以也要把精力放在搭建自己线上课程上面,线上引流线下转化,线上+线下两条腿走路才能走的更远更稳。

我投资的这个机构我后悔了的,进入这个行业才知道单纯线下机构的成本回收很慢。我疫情期间一直在做免费线上课程,甚至后期会有很大一部分精力用在线上课程搭建上,欢迎也和我一样的培训机构一起来交流。


硬笔书法的初学者


您好,希望我的回答对你有帮助。

我弟媳就在郑州某家培训机构上班,老家有个邻居大学毕业后留在浙江做培训机构好几年,经过仔细询问,二人给出以下建议。

1.坚持就是胜利。如果你是年前投资的,说明做的时间不长,肯定没有回本,培训机构前景不错,我老家邻居就有做的,这几年的收入还是相当可以的。由于疫情影响,招生和培训都受到了严重影响,但是你既然选择了这一行,肯定也做了调研,还是要坚持一下,否则岂不血本无归,疫情会过去的,风雨之后见彩虹,可以说还没到止损的时候。

2.开展网上教学。我弟媳妇就是在郑州一家培训机构上班,寒假期间预计有500人要参加培训,结果因为武汉肺炎他们就改为了网上教学,并且降低了收费。虽然部分学生退费,但是大部分学生和家长表示理解,没有导致生源大面积流失,这样可以维持生源,就是收入低了好多。

3.听从国家安排。各省都下了相关通知,为了防控武汉肺炎,禁止开展线下教学和培训活动,我们要坚决听从国家安排,坚决不能有侥幸心理,线下教学风险太大,有可能被罚款和吊销营业执照。不添乱就是做贡献,只有早日消灭武汉肺炎,才能早日开门营业。

4.做好开业规划。由于受到武汉肺炎影响,以前的工作安排和计划已经被打乱,虽然目前疫情还比较严重,但是也要做好开业规划和安排,确保疫情解除后能够使业务快速走上正轨,早日实现盈利和业务的发展壮大。




大城小农


我是去年四月开始和朋友合伙弄培训机构,中间好多事情,没办法说,只能说缺乏信任了,10月份我退出了,说好的半年后把我投资的钱还给我也就是五月份,但是这疫情,真的没办法说,估计我的钱是收不回来了,还好我亏了不到十个货,10月份出来了起码止损了,和我合作的那个人现在不知道怎么样了,起码一个月一万的房租得认了吧,以后还是不能和人合伙做生意了,人心难测。


落后的鼓手


培训学校倒闭才好呢!一个个用培训的幌子坑蒙拐骗,孩子的时间和青春都变成你们挣钱的途径,亏死你们这些吸血鬼


筆触清风


今年整个行业都受到重创。寒假本来是仅次于暑假的重要营收季,但很多机构,特别一些中小培训机构,在这个寒假,几乎颗粒无收。

年前开课得比较早的,算运气好,收取到了一部分费用。但家长也在要求退费。机构现在两难。退费的话,其实大部分成本已经支出了。除了教师的课时费可以商量,宣传、房租、招生等,都是硬性支出。如果退费给家长,这部分就是净亏损。

如果不退费,跟家长协商转线上课怎么样呢?线上课需要软硬件作为支撑,大机构有这样的实力,中小机构根本做不到,而且家长也不信任。

我有一个朋友就是做这行的,前不久他诉说了自己的困境。

今年是铁定要亏损了。年前收取的一部分学费,现在退了约三分之一。其余的正在做工作,劝说家长转线上课。这个线上课,他自己也做不了,而是跟某线上平台谈合作,将手头上的客户打包转过去,这样可以减少一些损失。

目前还看不清形势,到底什么时候能开课,心里没底。到时候就算可以开课,估计各方面的要求会变得很严格。像教室消毒、卫生、安全等,肯定跟以前不一样。这些都会增加开支。

家长的心态也变化了。以前,对培训机构,还是有些家长是信任的。但这次居家学习,大部分家长对补课,特别是线上课,有了切实的体验,知道其实效果完全达不到预期。

有个亲戚的孩子,以前每年寒假都要参加培训机构补课,今年碰到特殊情况,家长担心孩子成绩下降,学校还没组织网上开课之前,已经给孩子报了某机构的线上课。

不久学校的课也开始了,家长每天陪着上课,渐渐就发现了线上课的缺点。缺乏沉浸感,缺乏有效互动,孩子兴趣不大,上课的时候,也心不在焉。家长觉得这钱花得不值。她说,以后不会再给孩子买线上课了。

一位做艺考培训的朋友比较幸运。他说,这次也将线下课转成了线上课。因为是一对一,而且艺考生跟中小学生不一样,学习主动性强,所以线下课与线上课差别不大。最重要的是,这个行业的培训主要集中在下半年。整体上来看,这次疫情对他冲击不大。

从整个行业来讲,教育培训因为投资大、竞争激烈、成本高企,早已不是暴利行业。题主投资一百多万开培训学校,不知是自建品牌,还是加盟大机构。如果是前者,确实存在很大变数。如果是后者,挺过这一段艰难时期,到四月份以后,情况会逐步好转。

不过还没开门,没有人力成本,只有资金成本和房租压力,也不需要太担心。现在全社会所有行业,谁不是这样?即使是行政事业单位这种旱涝保收的行业,今年大概率上也不会涨薪(有政策刺激经济的情况下,不涨薪其实就是降薪)。所谓共渡时艰吧,也不要太难过。

因为培训机构还没开门,所以有一个优势就是,可以根据市场的变化转型。具体转做什么,就要看行业风向了,现在很难判断。

其实教育培训这个行业,只适合大机构和特别小的机构。大机构有品牌优势,质量和服务也跟得上,走的也是较高端路线,整个收益率还可以。几个人合伙的小机构呢,自己就是教师,租的房子也便宜,成本好控制,亏损的风险不大。如果不是小机构成熟以后的扩张,贸然杀进这个行业,可能很快就会惨淡收场。


毫米


有一句话,时代的一粒沙,落在普通人头上,就是一座山。


这个确实让人同情。在这次疫情中,培训机构是很受影响的一个行业。


曾经有个段子说,新冠干了很多以往很多人想干而干不成的事,比如培训机构。教育部想让培训机构关门,查了一次又一次,就是关不了。这次新冠所有的培训机构都歇菜,线下培训一律停止,只能网上授课。

对于你这种情况,不知道有没有线上授课,如果有的话,还凑合,能有一点收入。如没有线上,只有线下,那只能苦熬。


培训学校主要是场地费,不知道房东能否减免一点租金,如果能争取一点,那会稍微好一些。也不知道你这资金投入有没有贷款,贷款的话稍微讨厌一些,自有资金就会好一点。


从现在的情况来看,疫情的发展已经越来越平稳,除了湖北,其他地区都14连降了。我估计3月份慢慢能恢复正常。对于国家来说,一个国家停摆几个月,也是受不了的。这么多人的吃喝拉撒都需要产出才行。

我认为学生的培训市场还是有前景的,熬过这段时间就好了。再忍忍吧,也许再过一个月就好了。趁这个月,你也可以先做点基础工作,关于教材、培训内容的设计,老师的配备,今后网络教学等内容。


办公司都是九死一生的事情,经常会遇到各种困难,熬过去就好了。


祝福!


五道口的颜学姐


咱们面临一样的困境,我是做艺术类培训。

我们目前把所有线下授课的内容,更改为线上免费内容。

工作前提:各认课老师,录制教学视频。

并根据以下内容进行工作。

1、教务老师负责管理各科目老师的的教学内容审核。

2、线下正常课的时间进行网络授课。如周六下午2点。

3、安排老师在家视频备课。录制视频,微信群传送家长。

4、利用网络直播平台,分享公益内容。互动,抓家长粘性,(随机视频抽查授课内容,指导,并积分制给予奖励)

5、所有的视频工作会议,老师备课,网络课程授课前的准备工作全部用视频进行记录。并进行汇总,进行记录。

6、布置作业,并电话回访。增加和家长沟通机会。


素质类教育工作者胖墩


不仅你愁!

所有线下培训学校都愁。这个时候,不是愁能够解决问题的。应该想办法,把目光放到线上来。您为了培训学校投了一百多万,这是没有办法改变的。

在这个特殊情况,只有变才能够生存。

把目光放到线上,通过线上教学,把生源留住,同时呢,也是一种口碑的宣传。如果说,利用好了,老师的授课方式得到了学生的认可,家长自然会考虑线下的。

所以,不要总想着怎么开门,这不现实。要想着如何破局,如何通过线上教育,来弥补现在的损失。来打一个漂亮的翻身仗。

如若不然,钻进了牛角尖。不对学校老师进行线上直播授课培养,那么,很可能疫情结束后,生源都没有了。

那时候,可就是真正的赔了夫人又折兵了。

两条腿走路,总比一条好。再加上5G时代的到来,在线教育本就是一种趋势。您既然能花百万办培训学校,自然是看好这个市场,而且有着深厚的基础。

所以,为何不赶紧布局呢,线上和线下同步进行,说不定最后,哪一块成就自已呢。

不试,怎么知道,诸位看呢?


说文写作


年前刚投资100多万开培训学校,尚未开始赚钱就遇到了眼下的状况,因为新冠疫情一直开不了业,而且就目前本地的情况来看,线下培训机构被列入暂时不予审批复工的企业,所以什么时候开业,什么时候能挣钱,尚且不可知。

怎么办?遇到这样的事情谁也没有办法,只能想办法从多个方面入手,让自己免得陷于困境不能自拨。

首先考虑一下能不能先做一些线上的培训,先做起来,把手头的生源先带上,哪怕价格低一些,把线上的课先做起来,可以带动一部分资金流动,免得处于一潭死水被动的状态。其实,要想想办法是可以的,我的一些原来在做线下课程的同事,因为眼前的特殊情况,他们也开始做线上,一下子转型成了十八线主播。

其次,看下当地有没有相应的优惠政策。最近我看到本地的一些官方公众号上有公布政府在眼下这个特殊时期对小微企业的扶持政策,以帮助他们共度难关。比如说房租补贴等,本地就出台政策如果租用的是国有资产的房,可以免一定期限的房租,如果租的是非国有资产的房,不能免房租的话,可以享受租房补助,具体的话,各个地方的情况不一样,需要到有关部门去咨询。能够把补助申请下来的话,也可以暂缓压力,度过难关。

再者,现在也有很多专家学者提出来对小微企业的税收优惠,减征或者免征一定期限的税收,帮助他们度过难关,并且很多地方已经出台相应的政策,需要题主到当地的有关部门去咨询。如何申请,相关手续怎么办。能减免一点是一点,多方面努力共克时艰。

通过几方面的做法多管齐下,解决眼下面临的难题。相信疫情会很快得到抑制,我们能够尽快进入正常的工作和生活轨道,到那时候,很有可能被压抑的培训需求一下子会高涨起来,你现在做好准备,到那时候就可以把握时机。

面对困难的时候,最重要做的是想办法,活下去在眼前是关键,度过了最为困难的时候,或许就会迎来曙光。


苏小妮


一百多万投资真不小,一般十几万二十万就够了,等回收资本了在逐步投资,步子大了扯着蛋,一百多万投资都干啥了?几百平啊


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