02.28 怎樣持續得到老闆認可和重用?

感恩於萬物


在職場中想要得要老闆認可,我認為知道老闆對公司哪方面比較看重,並且知道底線是什麼,其實最重要的還是需要自身能力的提升,有一定的實力。這是前提。其實總結歸納起來不在乎以下幾點

過硬的專業技術,無論哪種工作,你沒有過硬的專業技術都是行不通的,只有技術過關才能幫老闆創造效益,試問那個老闆不喜歡能幹的員工

責任心,掙著老闆的錢就要分擔老闆的難,你要對自己的工作負責,畢竟只有公司的困難解決了,才能付給你豐厚的報酬

踏實肯幹,現在溜鬚拍馬的人越來越多,真正幹實事卻不多,老闆又不傻,你拍馬又不能給人家帶來效益,這種人在工作中很難有大的發展,還是肯幹實事的人更得老闆器重

和諧的人際關係,身在職場,人際關係不行是一大忌,無論你多有才華,只要得罪了小人,背後在老闆哪裡捅一刀就夠你受的,所以面對任何人都要圓滑一點,就算不喜歡他,遠離他,別得罪他

果斷的處事作風,無論做什麼,優柔寡斷都是不行的,機會往往可遇而不可求,你一猶豫就會錯失良機,試問哪個老闆敢把重要的事情交給一個遇事猶豫不決的人

有一定的領導能力,前面做的再好,你沒有一定的組織能力和領導能力都不會得到重用,一個團隊的成功一定離不開一個傑出的領導者,有想法,有作為,講誠信,知人善用,這樣的人不可能不成功。只爭朝夕,不負韶華,做好當下,提升自身實力,終會得到老闆認可。


春夏秋冬雨雪風


<strong>1、做一個領導心目中的“老實人”

“不讓老實人吃虧”這一用人導向現世以後,極速受到各行各業的熱烈歡迎與追捧。曾幾何時,老實人一度被職場誤解為木訥、沒水平、缺乏創新、不懂變通,甚至被醜化為“窩囊廢”。但一位姓周的偉人也曾說:“世界上最聰明的人是最老實的人,因為只有老人才能經得事實和歷史的考驗。”

其實,老實人真正的“畫像”是“品行純正、思想務實、生活樸實、作風紮實、績效真實、不事張揚”。這張“畫像”剛好是領導心目中員工應有的樣子。比如,王健林、劉強東等商業大佬,他們就認為,只有對公司忠誠老實的員工,才能成為公司百年偉業的真正基石。一位姓毛的偉人曾說過:“老實人,敢講真話的人,歸根到底,於人民事業有利,於自己也不吃虧。”並號召大家“當老實人,講老實話,做老實事。”這是職場老闆們的共同心聲,所以職場員工只有踏實老實,才能走進領導心中,成為被領導或老闆賞識的員工。

2、做一個領導心目中有份量的人

怎樣才能成為領導心目中有份量的人?答案只有一個,就是積極工作,創新方法解決難題,做領導心中排憂解難的人。沒有任何一個職場老闆喜歡坐吃閒飯,無所建樹的部署。唯獨那些想方設法解決問題,能夠及時彌補領導短板,真正為領導分憂的員工,才能成為領導的左膀右臂。如果我們接受工作總是推三阻四,推脫責任,避重就輕,甚至造成工作失誤或被動,必定會成為領導心目中厭惡的人。

因此,成為領導心目中有份量的人,既要勇於擔當,遇事只找方法,不找藉口,又要能吃苦,不言苦。既要能幹事,幹成事;更要能幹大事,能成大事。唯有如此,讓自己成為領導依賴的人,才有可能成為領導或老闆賞識的人。

3、做一個領導心目中喜歡的人

經過職場歷練過的人都知道,在老闆手下做事很容易,但取得他的歡心與關注卻很難。明朝劉伯溫是一位賢才,不僅才高八斗,難能可貴的是總能給朱元璋提出治國理政絕招妙招。憑藉劉伯溫的才能,理應受到朱元璋的重用,任用劉為一國宰相,能力遊刃有餘。但事實恰恰相反,劉伯溫卻屢屢受到朱元璋的排斥,甚至幾度要砍了他的頭。

這樣的局面是什麼原因造成的呢?根本原因就是劉伯溫太剛直、率真,不屑於人情世故的世俗做法,由於多次表現得比皇帝還要聰明,讓朱元璋這個“土皇帝”顏面盡失,引起朱皇帝的極度不滿,把劉伯溫定性為“恃才傲物、自恃清高、目中無人”“劉伯溫雖表面服從咱,內心卻總是瞧不起咱,認為咱沒文化”,朱皇帝的嫉妒與猜忌心理,註定了劉伯溫職場與結局的悲慘。

由朱皇帝與劉伯溫的歷史故事可以得出,獲得領導或老闆賞識,就必須會察言觀色,真正走進領導心裡,成為領導喜歡的人。那麼,你的才能才會被領導認可、賞識。


IT擺渡人


大家都知道一句話,叫,木秀於林風必摧之。

為什麼呢?就是因為一棵樹長得太高了,容易被風吹斷。行走單位職場,很多有才華有能力的員工,

要得到老闆認可和重用,一定要懂這3點規矩,要不能力再強,工作再出色,領導越不重用,你越不服,就越受打壓。

1.一定要把領導放在眼裡。

很多職場人,看多了網絡營銷文章,認為自己有實力,領導也要“低頭”。職場如同演戲,很多年輕人不想受任何委屈,堅決要“本色出演”,做真實的自己,稍微有點才華,有點能力,有點成績,就認為這是自己的“硬實力”,不把任何人放在眼裡。

員工不把同事放在眼裡,最多沒朋友,但不把領導放在眼裡,可能沒前途。很多年輕人,總覺得領導不如自己,甚至瞧不起領導。其實,這只是自己的信息不對稱罷了。比如,你認為你的方法簡單明瞭,可領導非要“多此一舉”。真相大白後,並不是你比領導高明,領導這麼做,是為了平衡各方利益,只是你不知道罷了。

行走職場,可以高調做事,但一定要低調做人。就算你心裡不服,表面上也要謙虛謹慎。把事情做好,不是實力;把事情做好還得到上上下下的認可,這才是真實力。不把領導放在眼裡,領導也不會把你放在眼裡,你的職場生涯只能越混越差,如果不改,你到哪裡也混不好。

2.一定要學會換位思考。

某為招了一位名校生,剛入職不久,就給任老闆寫了萬言書,提出很多建議。任老闆直接批示,如果此人精神有病就送醫院,如果沒病直接開除。這就是典型的不懂換位思考,用書本知識就能指點江山嗎?根本不懂屁股決定腦袋的道理。

年輕氣盛,用對了方向,就是好事,用錯了地方,就是壞事。年輕員工閱歷尚淺,思考問題簡單直線,甚至套用書本理論知識看待問題,可是,職場現實與理論有時候恰恰都是相反的。明明是自己不對,還錯誤地認為領導水平差。

有的員工對領導的指示或同事的勸告,全然不放在心裡,總是自以為是,站在自己的角度思考問題,根本不管別人的感受。如果你只管自己的立場,不管別人的利益,別說領導要收拾你,其他同事也會孤立你。

3.一定不要急功近利。

有一句名言:出名要趁早。這句名言被很多“假雞湯”進行了過度宣傳,成功要趁早,晚了趕不上,好像錯過一站車,一生都會慘敗。再加上營銷文和偶像劇,不是白富美,就是高富帥,喝著咖啡,談著戀愛,就能成功,讓許多職場人產生錯覺,這就是他們要追求的生活。

很多職場新人,尤其是一些名校生,恨不能一年鍛鍊,二年提拔,三年當總監,四年當總裁,否則就錯過了時代的火車。這種員工只能一帆風順,經受不了任何挫折,特別急功近利,做什麼事情,只追求快速成功,不擇手段,不管別人,早晚要栽大跟頭。

尤其是一些年輕人,有點才華,有點能力,就想取代上司,超越別人,稍微發展得不夠順心如意,就像熱鍋上的螞蟻一樣,不是抱怨上司不重視,就是怨恨同事不配合。領導遇到這種急功近利的下屬,一般都不會當自己人培養,因為領導心裡明鏡一樣,這樣的下屬提拔起來也是白眼狼。


職場生存狂


最受老闆重用的五種人!

在心中把老闆當恩人的人!做人要懂得知恩圖報。茫茫人海能找到一個好老闆不容易,雖然說是你出力他出錢,但知遇之恩要懂得珍惜。

在工作中把老闆當聖人的人!你是員工是下屬,老闆是上司。在工作中,他擁有絕對的決定權。學會執行,沒有懷疑。

在敏感事情中把自己當啞巴的人!老闆的私生活,老闆的人情交往,老闆的商業秘密,你知道了也要當作不知道。當好聾子瞎子啞巴。絕對不要企圖拿這些當把柄要挾老闆,你那小胳膊怎麼也擰不過人家大腿!

在生活中把老闆當親人的人!正如歌中唱的“男人也像一朵花,需要人來灌溉他”“也怕風吹雨打”。再堅強的人也有脆弱的一面。在他需要別人關心的時候,緊緊跟他站在一起,陪他哭陪他笑陪他喝醉陪他鬧……

在業務上把自己打造成超人的人!就是指那種能力突出,素質全面,在單位能當頂樑柱的人。

頭條新人,謝謝你關注!


職場探秘者


你好,是我是紅塵煉心者。

這個問題,我們就反向思考一下。老闆們需要什麼呢?

一、態度,能力不是老闆們考量的唯一因素,能力是可以培養的,而態度如果不端正,能力再強,企業也不會留你。

二、專業技能,你有老闆需要優秀技能,直接就能夠給公司或者企業創造價值,實現盈利。通常情況下這種技能,必須要核心,一般人不能夠達到,如果太容易,那麼誰都能學會,自己也就沒有太大價值了。

三、人生願景,老闆開公司都是希望能夠長久的發展下去的,所以,他是需求既有能力,又有夢想的員工的,這樣能夠和他一起將公司發展下去。


紅塵煉心者


持續得到老闆重用,我覺得有以下幾點是必備的:

1.品行:這是人與人交往的一個基本原則,老闆與員工也是一樣。持續重用的基礎是信任,信任首先是品行。我們經常遇到老員工,能力不強,卻深得信任。原因就在於老闆長期對這個人的觀察,知道一個人的優劣勢,雖然能力不行,知道本質是好的,就會給安排一個相應的位置,並且相信他。

2.價值:持續重用,不僅僅包含信任,還有創造價值的能力。對於品行好的員工,會信任,未必會重用;品行好又有能力的員工才會被持續重用。

3.情商:持續重用不僅意味著給你重要的工作、承擔重要的角色,還有一種久而久之的感情。只有對你產生感情甚至是一種習慣,才會真正持續久遠,這種感情是對你的欣賞反饋到個人身上就是在老闆身邊做事的情商。

具備這三項,我相信取得老闆的持續重用是沒有疑問的。



揣著夢想侃現實


這個太重要了

建議看看易經的,坤卦

看懂就明白了

首先,要理解老闆,表現形式就是老闆交待的任務,能夠圓滿完成

千萬不要經常錯誤理解或者不必要理解

其次,不要越位

千萬不要以為是老闆身邊人就擅自做主,這是大忌

最後,持續努力,君子終日乾乾,夕惕若:

終極提醒:所以功勞都是老闆的!


徑得


價值,你的價值,你持續能創造價值,這不是先決條件,這甚至是唯一條件

企業不是慈善機構,本質上企業要贏利才可以活下去,你看到很多優秀的企業在做慈善,這捐款2000萬,那捐款3000萬,這是企業在承擔社會責任,但不是它的義務。而贏利是其本質,商業的本質是交易,交易的本質是價值。

那怎麼才能贏利,就是在交易過程中為你的客戶創造價值。

怎麼才能創造價值?

這就要看你所處的崗位職責。

大概分兩種

1.傳遞價值

2.創造價值

例如你從事快遞運輸行業,這種就偏向傳遞價值,做好自己的事,讓貨物安全準時被客戶簽收,就是你的價值

例如你從事5g技術研發行業,這種就是創造價值,做好每一步的測試,讓你這個環節不掉鏈子,就是你的價值

總之找準自己的定位,做好自己的事情,正己利他,持續創造價值,你就會被持續重用


90後滬漂老叔叔


自身的價值決定自己的地位!


幾個小紅帽


這樣的困惑還是需要從多方面去思考解決的,首先,你自己必須優秀,某一領域知識要深厚,閱歷要獨到,個人品行素質要與涉及行業相匹配。俗話說得好,你若盛開,蝴蝶自來。再者,多瞭解熟悉老闆的興趣愛好,做到知己知彼,在上司面前多展現自己的優點,在投其所好,這樣就會得到老闆的認可和賞識了。


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