国奥工程
做防护用品生产、原材料、在网上倒买倒卖，百货超市等各行各业都有挣钱不挣钱的机遇加胆量
杨人养鸡场809
这次疫情给很多行业带来了危机，也给很多行业带来了机会。那么疫情中哪些行业收益比较大呢？今天跟大家分享一下我的观点：
1.医疗行业
因为疫情防护的原因，一些防护所需的医疗用品成了必须品，最厉害的就是口罩了，口罩的需求量非常之大，中国人口14亿，每天出门都需要戴口罩，这需求量可想而知啊，所以口罩一度卖到脱销，价格也越炒越高。有的地方买都买不到。除了口罩还有一些洗手液，酒精消毒剂，测温枪等也销售的非常好。
2.虚拟经济
实体经济本身就受虚拟经济冲击，这回疫情，街上人烟稀少，虚拟经济更是大幅度的得到井喷式增长，主要是视频软件，游戏，直播，自媒体，办公软件等行业得到了前所未有的快速发展。因为不能出门，在家的娱乐方式也只能通过互联网产品得到满足，就连工作也得用互联网办公软件。
3.生活必需品
蔬菜啊，水果啊，各种肉啊，米面油都卖的不错，蔬菜和水果有的都涨了不少价，因为隔离，不少人都是出去一次买了不少东西，大大的提升了消费量。
最后，我想说的是疫情无情人有情，真心的希望疫情能够尽快过去，武汉加油！中国加油🇨🇳！
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刘宝田大连
此次疫情要说哪个行业受益最大，相信大家都会有很说法，但个人觉得这次 疫情受益最大的行业应该是商超特别是拥有线上下单线下配送的商超，从下 面三个方面聊聊：
1，蔬菜水果成为功臣
因为疫情，很多城市的绝大多数的门店全部都闭关了，包含很多菜市场和小 型的蔬菜水果门店，而那种大型的商超因为设施完善、蔬菜水果渠道稳定， 一直都是指定的保证人们生活必须品的地方。
因为疫情，所以蔬菜水果也特别是抢手，虽然价格不能上涨，一般蔬菜水果 盈利空间小但数量大了之后盈利收益还是非常可观的，并且可以拉拢大量的 消费者，新增很多新客户，树立更好的品牌形象以及扩大自己门店的覆盖圈 。
2，副食会流通的很快
这次疫情，除了蔬菜水果特别抢手，有一个现象特别是慢慢有企业复工之后 大家应该感受很明显，那就是方便面买的很快，如果是那种规模不是很大的 超市，口味比较受大家喜欢的方便面是很容易断货的。
3，所有的吃的都会享受被抢一空的待遇
相信大家这次疫情都是一样的，那就是宅在家不能出门，那么宅在家干嘛呢 ？老中年可能就是看电视、打牌，青少年可能就是网络冲浪，又或者是一家 人在家打牌，这几类里面都会有一个共同的东西那就是吃，特别是看电视， 玩手机玩电脑的。想想看着电视吃着零食是多享受的事情。
当然了还有其他行业也受益很大，例如：电竞产业、直播短视频以及这段时间快要复工以后都说到远程办公的软件技术开发公司等。
公子涨无忌
病毒的肆虐让众多产业陷入停滞状态，餐饮、娱乐、地产、商场等高聚集产业仍经受着疫情考验，员工无法上岗、公司用工饥荒双层矛盾冲击着国民经济，然而，却让线上与线下深度融合产业得以爆发。
一、
根据中信提供的数据显示，美团买菜北京地区的日均订单量为节前的2-3倍，并呈现持续上涨趋势，节期的蔬菜实际采购量约为预估量的5倍，其他一些商超、送货到家平台的业务量也出现大幅度激增。
线上下单服务到家的商业转化，是消费端与商品端的商业路径缩短的表现，是零售行业再度重构的契机，同时，也滋生了更多以社区为服务单元的社区电商。
从传统意义上说，社区商业是以地域内和周边居民为主要服务对象的零售商业形态，以提供日常生活用品和服务为主的地属型商业。城市商业服务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2～3公里以内。这一商业属性决定了社区总规模一般应控制在2万～3万平方米，商业业态的设置也有较强的针对性。相比于传统商场以及购物广场，社区类电商有着模式优势：
第一，商品展示成本低于线下店，落地配的物流成本低于电商快递物流成本；
第二，预售模式使得资金成本低于线下店和电商平台，获客成本在一定阶段远远低于传统电商；
第三，产品包括生鲜和家庭用品，契合消费者一站式购物偏好。
购物中心、主题Mall固然是一个城市的形象和名片，但真正令市民经常产生消费的地方还是家门口的社区型市场。能否用最便利、最高效的方式解决日常消费问题，是决定一个市场是否具备生活品质和人气的很重要的方面。
中国基本已经形成了封闭小区形式的房地产居住格局，从而形成了非常独特的社区商业的基础环境。从成熟市场看，社区商业消费占到了整体商业构成的60%～70%。现在传统商业竞争加剧，城市级商业风险增大。
社区商业反潮流已经兴起，所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子，商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势，会使社区商业更易衍生出符合主流趋势的一站式消费模式。
而此次疫情大规模爆发，群众依靠线上线下融合平台进购日常物资，一定程度上改变了用户购物习惯，让用户与商品之间的距离变得触手可得，也正是因为这打破隔断的事件，让零售商的重要性被再次放大。
二、
独特的社区环境，给社区电商的发展带来大前提，而疫情的爆发给了社区电商走进社区的契机，原来难以打破信任机制，也因为疫情的需要透过“尴尬”界线，群众为了避免病毒传播，更愿意接受由外界主动提供物资配送。
移动互联网缩短了用户对信息获取的路径，同时也便于社区电商发布商品信息，在消费端与商品端形成双流通渠道，用户借助移动互联网平台线上下单，配送人员定位送货，按需配送，避免人群接触。
在零售商论看来，社区电商能够成为行业黑马，离不开其具备的几大优势：
第一，新渠道红利：微信等社交工具带来的小区成员间沟通成本的下降，小区团购群和“团长”应运而生，从而形成新渠道。在这个渠道中，流量相对于传统电商渠道，成本极低；
第二，高性价比商品：理论上能够做到产地直达消费者手中，形成了对消费者有足够吸引力的价格优势；
第三，交付体验好：同小区的住户，在社会阶层上趋向一致，买卖双方平等相处，并且容易产生信任感和熟悉感，保证了交付体验维持在较高水准；
第四，运营成本低：预售模式使得运作模式很轻，人力成本、资金成本、物流成本都非常低；
第五，可复制性：供应链和物流是社区社群团购的核心点，再加上场外的配套设施，可以规模化操作。
社区电商同时也存在着一些问题，首先，缺乏合理监管机制，没有第三方作为监督者，食品安全、基础服务难有保障，用户与团长之间的利益纠纷会影响用户体验；
其次，由于采用预付制，在供货渠道上很难对上游拥有绝对话语权。但相比于外卖平台高佣金、高抽成，致使商品单价高企，商户难以维系，社区类轻量模式，能够维持商户独立性。
三、
目前社区零售的电商渗透率不足 1%，门店成本却高达 20%-30%，在租金和人力成本不断上升的情况下，商品和服务向消费者流动成为大趋势。商户一方面需要虚拟货架来扩充 SKU，另一方面需要减少店面与人力成本。社区电商模式能在线上给商家开设一个虚拟货架，形成对线下店面的补充甚至逐步取代。
判定社区电商能够走多远，依旧考验着运营商对商业模式落实具象化，在需要严谨的地方严谨，宽松的地方宽松。零售商论认为，社区电商未来空间大小、续航能力乃至当下发展所依赖的条件有三：
第一，供应链整合。传统生鲜生意中，B2B玩家也仅有细分品类优势，供应链整合肯定不是一撮而就的工程，社区社群电商可能会有一个战略期：即依赖规模和较低运营成本，有机会完成对部分上游企业的控制。
第二，选品能力。传统商超生意中，生鲜永远是揽客的法宝，刚需、高频，从而带动其他品类的生意。在社区社群电商中，生鲜产品毛利低，那靠哪些品类来弥补利润？有两个模式可以选择：一方面是一站式服务社区（大而全），另一方面是保证品类完整（精品路线）。两个模式没有对错之分，不同阶段有不同侧重（比如大平台+快送模式）。
第三、时间获取能力：每个消费者的时间是稀缺的，对屏幕的注意力是时时被干扰的。特别是基于内容和分享的社交式电商渠道，如何让消费者在某个时间段专注来群里消费，考验到每个“团长”和平台方的运营能力。通过持续触发唤醒用户，形成良性交互，做好末端服务（包括售前售后和物流等），才可能形成复购和数据沉淀，最终产生强联系。
社区电商既继承了原有便利体系零散网店的便利优势，也突破了传统电商只解决横向规模化问题，又实现了纵向的社区化，既突破区域限制可规模化，又扎根于区域，实现线上线下全方位互动。
四、
社区电商区别于“线上支付+到店消费”的O2O模式，也不是“线上支付+物流配送”的商品电商模式，而是在此基础上围绕社区流量做入口，针对社区居民刚需，做高频低值的商品交易，缩短商品与消费者之间的距离。未来的社区电商界定的范围不仅仅局限于单一型服务，从服务类型上来区分，大致可以分为：
●社区生鲜零售
●生活方式杂货
●家庭娱乐
●健康美容
●轻餐饮和休闲餐饮
其中的社区生鲜零售以及生活杂货将成为社区电商面向市场的主流窗口，伴随着社区经济的有效发展，社区人员之间的互动信息也将在互联网生态上进行连通。零售商论认为，未来的社区经济将随着商业粗犷型向细分型转移，在行业爆发初期，各个商场之间也会建立物理上的联系，逐渐出现不同的细分领域占位，社区电商将与商超同步进化，进而向新零售（线上线下产业融合）过渡。
●趋势1：商业体量小规模化。小体量社区商业运营便利，风险可控，对于区域型平台投资风险相对较小。
●趋势2：空间主题鲜明化。为了体现生活理念，整体外部空间呈现出绿色、生态或艺术主题。
●趋势3：业态组合趋向于“全业态”，以便利为核心。社区商业既需要满足客群的传统衣、食、住、行需要，又需要满足新型消费需求，实现融购物、餐饮、娱乐、服务为一体，趋向于“全业态”发展。
●趋势4：商业趋向互动体验型。比如消费者既可以在餐馆中享受美食，又可以在互动中娱乐、在交流中学习，餐馆成了具有家的特色的公共交流互动空间。
●趋势5：业态功能趋向于功能细化。社区居民人数众多、结构复杂，按年龄、性别、收入水平、文化修养、价值观念等各特征可以细分为不同的费群体。各消费群体的消费结构、消费需求、消费动机和消费心理等决定了社区商业的相应业态组合，因此社区商业应趋向于功能细化。
疫情尚未结束，新一轮商业跑圈已经开始，社区电商的红利期有望再度开启，但无论为社区提供哪一环节服务，及时到位、精准优质的服务本质，仍是未来抢占市场的重要指标。创业者利用数字化信息服务以及前沿科技注入原生力，继续在社区产业上深耕，或许能铸就下一个零售奇迹。
泳吉会
疫情指的是目前的新冠状病毒吧，因为这个病毒是新出来，还没有药能彻底完全治愈。
最主要的防护措施就是隔离，这就是政府花了大量力气停工停学，呆家里，尽量少出门不出门，出门戴口罩。
受益最大的板块：
1、保护和防护自身的比如口罩，防护服，酒精消毒液，
2、宅在家里总得做点什么：线上买菜买生活用品；线上上课培训课程，线上游戏娱乐；线上办公app比如钉钉
泽哥聊股
根据这次疫情，医疗行业受益最大外。
还有下面这几个行业受益也挺大的：
1：线上教育，
2：线上办公
3：外卖
4：电商行业
5：快递物流业
6：超市类的生活零售业
7：微商
8：社交电商
在疫情期间，基本都不能出门，很多事情都只能网上办理。生活所需的很多东西都会直接网上购买，这会让网上生意形成一个井喷式的发展
璐琴
受益行业应该是：
第一：短视频、游戏等
第二：电商
第三：线上教育
第四：‘’无人化”服务
第五：线上办公软件
第六：药店超市
第七：医药行业
第八：心理医生
以上观点认同吗？希望能帮到您。
喜讯彩
受益行业应该是：
第一：短视频、游戏等
第二：电商
第三：线上教育
第四：‘’无人化”服务
第五：线上办公软件
第六：药店超市
第七：医药行业
第八：心理医生
Nain61864622
疫情受益的行业有很多，但要说最受益的在我看来无非两个。
第一医疗行业，包括医药，医疗器械，口罩等。道理很简单，医疗行业乃是当下刚需，有需求就有市场。
第二，游戏行业，疫情带来的除了足不出户还有漫长的假期，人们被困家中但是追求玩乐的心不会变，游戏刚好可以解决这一问题。之前玩游戏的主力是学生，消费能力不高，现在主力变成成年人，消费能力可谓涨上天迹。
探股涯子
题主你好，很高兴回答你的问题，我是财商卡特多。
您的问题：哪个行业是疫情中最大的受益者？
卡特多认为，受益只是相对的，快递运输行业相对受益，当然也是冒着风险在为全国人民服务，因为疫情爆发以来，所有行业不能正常运转，很多以前在家门口就能买到的物品在疫情期间只能通过互联网，快递是其中最重要环节，关系到老百姓的息息生活，扮演了不可或缺的角色，保障了全国老百姓的需求。
致敬所有最美的逆行者！
全国坚守，共度难关，天佑中华，人定胜天！
