夜已很深489
说句实话，工厂的计件工资制度本来是一个很好的激励员工努力工作的制度，用好了对企业和员工是双赢的。
但有些时候，一些工厂为了自身的利益，专门在计件工资上面做文章。
比如工厂看到员工的工资拿的高，就降低计件工价；或者在原有的产能上面额外的增加工作量，却没有额外的工钱。
这些做法都是损害员工利益的，是不合理、不合法的行为。工厂如果坚持这样做，恐怕对自己也不好。
就题主的问题来说，工厂实行计件工资，员工做够了工厂规定的达标产能，那么员工一天的工作任务就完成了，这种情况下员工的工资也是很稳定的，即工资＝产能×计较单价。
但现在领导不这样做，领导看到员工完成了规定的达标产能后，非要让员工多做产能任务，本来这也不是不可以。但问题是领导一边让员工多做产能任务，另一边却不算工钱，这意思就是让员工无偿劳动。
这种做法是绝对不可取的，如果工厂领导强行这样做，只会导致两个结果：一是员工们主动降低工作效率，不会那么卖力的工作了；二是员工会被迫选择离职。
如果员工们主动降低工作效率，不那么卖力的工作了，那么这显然会降低工厂的产量，这对工厂自身其实也不好。或者领导让员工多做产量任务，由于不给员工额外计算工钱，可能会导致员工我认真工作，从而造成较多的产品质量问题，那这对工厂就更不利了。
如果员工因为多做事却少拿工资而被迫离职，那么工厂必然面临用工荒的现象，这同样会影响工厂的产能。而且由于熟练员工的离职，工厂即便能够招到新员工，那么在效率和质量上都不敢保证，这对工厂也是不利的。
因此，工厂领导只能做两种打算，要么增加员工的产能，但必须按照同样的计件单价给员工算工钱；要么干脆取消多余的产能，不让员工多做活。
总的来说，对于员工而言，工厂上班按计件工资计算，员工做够了达标产能之后，领导非要让员工多做产能任务，但却不给员工算工钱，那么员工要么就是故意降低工作效率或造成更多的质量问题，要么就干脆选择离职。
Sir聊HR
领导让多做，却不给钱。说明你现在的产量，就是领导愿意付出的工资的量。第一你要有被解雇的心里准备，因为你的行为很可能会影响到其他工人。第二你要学着磨洋工，还的不能让领导看出来。比如多去几次厕所呀，抽根纸烟呀等等采取多式多样方法。第三工资总量是一定的，你多拿的就是别的工人少拿的，所以。你要保持平均量。你讲了一个多劳多得的困局。或者叫悖论。
干货十
计件工资，你在老板心目中的价位，只有5000一个月，如果你做出6000的工资，那么单价就会下调，计件工资，干的快，领导表扬你，其他员工鄙视你，好好的单价又被你搞下去了，干的再快，你也是这点钱，就算老板不降价，管理也会要求老板降价，你的工资跟我差不多，这怎么行，
脚踏28大杠高速飙车
按章办事，规矩很重要，我不规矩你不要我，你敢不厚道我不鸟你，你可以对我找回来，我可以从别的地方讨回来，一个企业你打压我很容易但是一个企业我想搞垮你也很简单，非暴力不合作，只做遵纪守法的自己，出来混都不容易，互相体谅
站在未来看现在343
摸清公司愿意支付的最高工资量，每天卡着数量干，这样既不会太累也不会让老板觉得计件费给多了。
最爱茴香大包子
那是啥子计件？
Terry33291143
你做慢点呀。
春天198592810
放慢速度，按时完成任务。
yyzll001
计件工资是企业职工工资考核的主要形式之一，也有计时工资和日工资、月工资，但占比不大。
提问者所述情况非常罕见。在上世纪六、七十年代，国营、集体企业多数实行计件定额任务加超产。完成定额任务正常发放级别工资，超产有一定奖励但多数是做贡献。
改革开放发展到现在，企业管理用工考核办法日臻完善，计件工资、绩效奖励等考评制度也很成熟。企业负责人一般不会在“多劳多得”这种最基本的问题上犯低级错误。
如果真如提问者所述，有人试图违反劳动法，那就应该以事实为依据，法律为准绳，去劳动执法部门说个明白。
宁静慎独
去劳动局告去
