支付圈小申
如果能把商品通過微信朋友圈銷售的就用微信銷售一些，不能銷售的就安心在家待著做做店鋪的營銷規劃，多看看一些銷售技巧的知識，將來很好的運用的自己的生意上。當然我不是站著說話不腰疼，因為著急也沒用、自己不能改變的現實就坦然面對！
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說實在的我就是做實體店的今年太難了，往年每年初八正常營業了，今年一個月就過去了還沒開門房租照付。疫情期間賺不賺錢次要的了，保命才最重要，想想湖南的我比現在的武漢人幸運多了，希望疫情早點過去，早開門營業。
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疫情期間，這是特殊期間，實體店不讓開門，開門就罰款，面對這種處境，你應該要從錢財和生命做出選擇。如果你覺得錢財重要，儘管開店，但生命受到威脅，而且還面臨罰款，最悲劇的就是人財兩失。所以最好的辦法就是停業，配合疫情防控工作，對你我他都是最好的做法，同時也是不給國家添亂的辦法。
該怎麼辦？
（1）把實體店暫時關了，配合疫情控制，另外在裡面門口掛個牌子，疫情結束後開業。
（2）每天在家裡待著，吃完就睡，睡完就吃，好好享受這個假期；
（3）既然實體店不給開，你可以把商品運用到線上來銷售，這樣你每天也是有事做，並不會感覺每天空虛。
所以在遇到疫情影響，實體店不給開門，開門就罰款的處境之下，你只能按照以上三步走，這就是最好的辦法，也是沒有辦法的辦法。
實體店不讓開業，該怎麼樣降低實體店的損失？
既然實體店不開業了，就等於失去了收入，在這種情況之下，節源開支就是等於為實體店省錢了，同時可以幫助自己渡過疫情關鍵時刻，可以按照以下做法降低實體店損失。
（1）向房東申請免房租，即使不能全免，就是降低租金也是等於你這個月賺到的錢。
（2）把你實體店的商品通過線上進行推廣銷售，可以通過各大互聯網平臺銷售，這樣也是有份收入。
（3）你可以通過快遞形式或者配送形式做生意，你之前有客戶聯繫方式的，可以主動聯繫他們，等需要購買商品之時，遠的快遞，近的就送上門。
（4）每天居家隔離，節約開支，這樣可以省不少錢，開支降低省出來的錢，就當作特殊期間賺的錢。
綜合以上分析，疫情特殊期間，對大家影響確實比較大，但特殊事件特殊處理。最好的辦法是配合疫情防控工作，安心在家休息吧，錢是賺不完的，生命之後一次，好好珍惜。
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第一步、梳理產品和服務特色：盤點一下你銷售的產品和提供的服務，寫成文字配圖片（怎麼做到文字表達清晰，產品圖片漂亮是要你自己要下功夫的），文字要帶優惠促銷信息和服務特色，以便吸引消費者加你私人微信和群。當然自己不會做H5的話就在淘寶上找人做成帶你個人微信二維碼的H5也可以；
第二步、拓展客戶，發展社群：根據你的產品和服務特性，框定你的目標人群，可以聯繫一下社區管理者，是否可以加入到防控疫情情況下的居民服務隊伍中去，你可以免費為目標消費者提供一些便利性的免費服務，成為志願者更好。通過這樣的方式你就可以通過微信跟消費者建立聯繫啦；
第三步、認真學習一下通過微信群、朋友圈優化管理的一些技能，比如會員激勵和福利，會員每月活動等。通過不斷學習快速迭代你的線上經營能力。逐步發展出自己的小程序甚至APP；
通過這三步就能走上新零售轉型之路，逐步強化你的競爭力！
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實體店不讓開門不要怕。危機就是危險和機會。 首先要看到有利的一面，實體店不讓開門不等於不可以賣貨。第一招:疫情期間優惠大酬賓。就是所以商品像過節一樣打折銷售。微信下單，順豐送貨。店可以不開，庫房可以拿東西就可以了。做個大的廣告掛在店門口，放上廣告和微信二維碼。例如衣服，五金啊都可以。同城送貨一天就到。如果方便就自己送。
如果庫房也打不開，就預約銷售，價格優惠，疫情過了回覆原價。第二招:飯店，餐飲最好發財的準備。疫情期間大家都憋在家裡。疫情一過會有爆發式的消費。現在要最好準備工作。不要到時措手不及。春節有預約年夜飯，現可以預約疫情結束慶功宴，爆發式的消費是非常巨大力量。疫情期間可以做快餐送貨上門，把飯店廚房用上就可以了。
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是不是你們那邊疫情比較嚴重呀！我們這邊早就可以允許開門了，但是他現在規定時間開門從每天的九點，到下午的三點，現在延遲到下午的五點。五點以後城管就來查，然後強制你關門。如果你們疫情嚴重的話，我還是建議以身體為主，不要太早的冒這個風險，這樣也是對家人不負責任的表現。祝你們那邊早日放行。
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受本次疫情的影響，目前全國幾乎所有的實體店，仍然處於關門的狀態。有很多的實體店，因為店面租金、員工工資等硬性成本的問題，現在每天都在虧錢。可以毫不誇張地說，目前很多的實體店，如果再不能開門做生意的話，他們就要倒閉了。面對每天都在虧錢的現實甚至要倒閉的危險，我們實體店到底該怎麼辦呢？我以為，方法其實很簡單。
直接關掉
到目前為止，我國實體店的營商環境，依然是十分嚴峻的。有很多的實體店，即使是在疫情發生之前，經濟效益就已經是不太理想了。特別是由於受淘寶、京東、拼多多等電商平臺的影響，很多的實體店甚至都已經，面臨倒閉的危險了。
疫情危機之前，很多的實體店老闆們，對於是關掉實體店面，還是繼續去經營，內心其實是十分矛盾的。繼續經營吧，又不賺多少錢。說得直接點吧，就是發展前景已經是十分渺茫了。但是如果直接關掉，他們又不甘心。畢竟對於這些實體店，他們已經傾注了太多的精力，甚至都已經產生感情了。還有就是，有些實體店還依然盈利。盈利雖然不多，但是俗話說得好：蒼蠅腿雖然小，但畢竟也是肉啊！所以，這些實體店老闆，還是捨不得關掉這些店的。
但是，所謂是魚與熊掌，不可兼得。又所謂機不可失，時不再來。對於之前處於糾結和矛盾之中的實體店老闆們而言，何不乘著這次疫情危機，將這些實體店直接關掉呢？否則，我們難道還要繼續糾結下去嗎？奉勸大家一句：當斷不斷，必受其亂啊！
轉到線上
今年春節，受此次疫情的影響，全國眾多的餐飲實體店，可謂是損失慘重啊。但是，所謂是天無絕人之路，危機之中也有轉機。近十幾天以來，隨著國家加大了對疫情的解決力度，全國除了湖北以外的大部分地區，疫情都得到了很大的控制。湖北省以外的各地，疑是病例已經連續十幾天大幅度下降了。
所以，一些餐飲實體店，也出現了一個很好的現象，就是開通了網上外賣業務。目前，因為大部分人都只能宅在家裡。所以，這些開通了網上外賣業務的餐飲實體店，他們的生意都是十分的火爆。所謂是他山之石，可以攻玉。同樣的道理，對於餐飲實體店之外的，仍然處於關閉狀態的一些實體店來說，我們為什麼不向這些餐飲實體店學習呢？學習什麼呢？當然就是去開拓我們的網上業務了。
面對廣大網店的威脅，我們與其坐以待斃，倒不如乘著這次疫情危機，也來一個乾坤大挪移，努力將我們實體店線下的業務，也轉型到線上去呢？
臥薪嚐膽
對於大部分的實體店來說，既不能直接關掉，也沒有辦法轉到線上。那麼，我們難道就只能坐以待斃了嗎？我看也未必。我們必須要自己勉勵自己，也就是必須要臥薪嚐膽，然後等待時機了。首先，必須要接受現實，不能怨天尤人。諺語說得好：形勢比人強。目前的形勢就是如此，我們再著急也沒有用。
目前，雖然湖北省之外的疫情，已經得到了很大的控制。但是，在各地方政府“一級響應”的措施，還沒有解除之前，我建議大家還是不要輕舉妄動為好。具體原因即使我不說，大家也應該都知道的。首先就是違法，更為重要的是不值得。古語說得好：有錢也要有命扛。如果我們因為私自開門營業，而感染了新型冠狀病毒的話，那真的就是得不償失了。
其次就是，我們除了可以好好的休息之外，也不能什麼都不幹吧？此時，我們為什麼不學習一下，越王勾踐臥薪嚐膽的精神呢？首先，可以去學習啊。作為一個實體店老闆，平時可能因為太忙，根本就沒有時間去讀書學習。那麼，我們為什麼不乘著宅在家裡的這段時間，去多讀讀書，好好學習充電一下呢？
還有，誰說宅在家裡就不能做實體生意的？我們為什麼不去整理一下顧客的資料呢？然後與他們去聯繫一下，就當作是做售後服務了。此外，我們也可以利用自己的微信朋友圈，多去做一些店面宣傳或者產品廣告。總之就是，只要我們不虛度光陰，利用疫情影響的這段時間，好好地去做些臥薪嚐膽的工作。我相信，等到疫情影響結束之時，就是我們的實體店再創輝煌之時。
終上所述，由於受本次疫情的影響，目前全國幾乎所有的實體門店，仍然是處於關門虧錢的狀態。但是，作為實體店的老闆，我們絕對不能坐以待斃，我們一定要進行自救。首先，對於沒有發展前景的實體店，要堅決地關掉。其次，能夠轉移到線上的，趕緊轉到線上去做。
郴州二哥88888
不清楚你說得是什麼店面？我來回答一下自己的看法，希望可以幫到您！
先舉個我們這裡的超市的例子，在疫情管控的特殊時期，這家超市做了好多單頁，印刷上各種蔬菜水果，生活用品，印上二維碼，分發到疫情管控點，送貨到管控區。這樣的話，既方便了管控人員防止人員流動交叉感染，也為大家提供了方便，還提升了自己超市的銷量和美譽度。
如果，你是超市或飯店可以借鑑一下。
如果，你是不適合這麼做的門店，也無所謂。不是都說疫情到四月初就可以控制住嗎？畢竟大家還是需要生活，迴歸社會。在不能營業這段時間，可以借用網絡，做個簡單系統的宣傳，儲備一下客戶，優化自己的產品和服務，等待疫情過去，可以更快的忙碌起來！
自己的一些觀點，不知道能不能幫到你？[呲牙]
市井人生百態
既然不讓開門，那就好好配合疫情防控工作吧，畢竟，醫護人員在一線拼命，在這個緊要關頭，我們最大的貢獻就是配合疫情防控工作，防患於未來，不拿前期的成果做挑戰。
截至今日21：50分，全國現有確診新冠肺炎45441例，相比昨日減少2063例，新增確診病例411例。治癒人數大幅提高，階段勝利成果明顯。不過目前還是不能放鬆的時候，因為復工復產，會造成人員的大量流動，目前最重要的就是要謹防二次爆發，鞏固當前的成果。
既然不能開店營業，有什麼辦法可以將損失降到最低呢。
1、和房東協商減免房租，不營業，最大的支出就是房租，在疫情期間，國家也號召房東為租戶減、免租金。只要房東同意減或者免，那麼短期的支出壓力會大幅減小。
2、可以線上做一些宣傳活動，為後期營業做準備，可以將線下的活動引流到線上。輔助一些優惠，先把噱頭做出來，造勢。為後期的顧客迴流做好準備。
3、面對一些貨物供應商，如果對供應商有欠貨款，可以和供應商協商延後付款，疫情期間都有難處，供應商應該也會明白的，當然，自己也要理解供應商的難處。
疫情戰役已經進入關鍵時刻，我們一刻也不能放鬆，積極配合防控措施，才可以把損失降到最低。我們期待早日結束疫情，早日恢復正常的生活和工作，加油！
宋馳
其實對於大部分實體門店，個體戶為主，長期關門帶來的損失，都是無法承受的，一分不掙，但每月開支照付不誤。本來現在實體生意就一般，很多都在溫飽線上掙扎，疫情一來，天天待家裡，又沒有其他收入來源，就算玩，心裡也不踏實。
但疫情當前，必須有舍有得，必須理解國家的這種要求，為了大家的健康，為了明天更好的生活，舍小家顧大家，不出門添亂！錢沒了再掙，人沒了就什麼都沒了！
