超哥往前走

與其說疫情結束過後，體制內的工作會更搶手，倒不如說疫情過後，大家會更多地思考穩定的含義。

如今我們處在一個風險與機遇同在的時代。

90後和00後的這一代，從一出生開始就趕上了動盪與改變。

這一時期的年輕人喜歡冒險，喜歡刺激，他們中的很多人，不再選擇安穩的工作，而是尋找自己喜歡的領域。

而新媒體時代的到來，也讓大家看到了百業興隆，百花競放的局面。只要大家足夠認真踏實努力，每個人都可以在這個社會中，找到自己的位置。

以前那些從來沒有想象過的行業，隨之誕生而來，激勵了年輕人有更多的想法和追求。

而在沒有風險到來之前，所有人都只會看到表面上的繁榮，而忘記了背後風險的存在。

在這次的疫情面前，很多行業都遭受到巨大的打擊。這其中有大型公司，也有中小型企業。

每一個人都在為曾經對風險的不屑一顧買單。

只有當風險真正到來時，我們才能意識到，我們遭受到了多大的損失。

如今我們也處在一個守舊與變革的時代。

過往的60後和70後，他們在遭受重大的自然災害，和吃不飽穿不暖的環境下，他們一生唯一所求，就是穩定。

但是當社會節奏越來越快，穩定已經不足以表達人們對未來的擔憂時，很多年輕人自然會逐漸從穩定中跳出來。

但是在這次疫情面前，那些衝在第一線的，往往是那些最穩定的，最平凡的，普通工作崗位上的人員。

很多人最看不上的穩定，卻往往在重大災害事故面前，發揮著最強大的力量。

這次疫情面前，我們也看到，在那些最穩定的地方，也即將會面臨著變革。在這次疫情中暴露出來的許多問題，在不遠的未來，我們遲早會解決。

在這場疫情面前，沒有哪個行業是贏家。

我們只能說，通過這一次疫情，我們會開始思考風險以及穩定的含義。

對於渴望安穩的人來說，一份穩定的工作，仍然是最好的選擇。

對於渴望追求的人來說，風險與危機並存，才是需要考慮的未來。

那麼，社會各階層會加速流動嗎？

可能性應該是不大的。

一個社會的運行規則，不會因為個別人的變化而產生巨大的變化。

只有當整個社會的所有人都呼喚變革時，這個社會才會真正發生巨大的改變。

不過，這一次疫情，也讓我們意識到了很多部門的重要性。那些我們以往忽略的地方，是我們以後要彌補的地方。

而處在社會中的各階層，相信在這次疫情後，一定會更合理地流轉。

合理面對工作，合理規劃生活，這才是我們大概率想要的未來。

林山夕雨lin

不會有任何改變。

我表弟與弟媳都是體制內公務員，這次疫情，倆口子都忙於抗疫，大年初二起，就沒回過家。他們在北京讀大學的兒子，放假回家天天一人待著。其堅絕表示，畢業後絕不進體制內。

過去我家夫妻倆，也都是公務員（我公安、妻藥監）。後來我離開體制，自由經商，妻還在單位。

這次疫情，妻所在單位由工商、藥監、質監合併為市場監管局，屬抗疫一線單位。從除夕夜到今天，單位大半職工都沒得到一天休息。為防止頻繁乘坐公共交通工具被傳染，我每天開車接送。

妻體質差，我又恐這特殊時間，她外出檢查時，飲食不乾淨，所以每天中午做好便當，聯繫她在何地，及時給她送去。

幸好我離開了體制，才能在這特殊時期，有時間、有精力為妻子做好後勤工作。若我還在體制內，這些是無法辦到的。

看待任何事情，都需全面。公職人員職業相對穩定，但在這種危機時刻，奮戰一線的也多為公職人員。（志願者佔比較少）

現在想進入體制的人，絕大多數都要憑自己能力考入。有資格能進來者，都不是傻子，會對自己未來發展進行選擇。結合自身實際，去蔽追利，不一定非進體制。

至於根本達不到報考體制崗位條件者，就別瞎起鬨了。

發幾張截圖，表明所述不假。

圖一為家庭群聊天記錄，圖二、圖三是我發的朋友圈消息。

城鎮戶籍打工者

不是說笑，茉莉真的很想去體制內和國企了。

一個原因就是穩定。

結合實際案例說一下

第一，實際案例

茉莉的朋友小趙，在一個雜誌社工作，然後就是在這個疫情期間，本來當地政府規定了第一次延遲上班的時間是2月3日，他們公司也照著做了，後來因為情況比較嚴重，當地又延遲了一次，復工時間是2月10日，但是這次他們老闆就呱呱叫不同意了，說一定要大家回來上班，要不公司就垮掉了。當時大家都膽戰心驚的回到公司，結果看看整個大樓，就他們公司一戶，就連保安都十分不滿，因為莫名其妙就增加了工作量，還得看著這一戶人。

後來因為這麼巧，第二天他們大樓被他們區政府抽中要檢查，所以大廈就說你們還是不如回家吧，我們也想安全，看著你們我們還覺得不安全。

回家後，老闆還罵罵咧咧，結果後來老闆轉念一想，說大家共度時艱，這個月就不發工資了。

反正你們也沒有上班。

然後平常這個老闆也是夠有刻薄的，所以他們幾個同事都已經在不同程度的投遞簡歷去了。

第二，不穩定讓導致流動

茉莉日常就已經聽過小趙各種吐槽他們公司，實話說，他們是一個民營企業，按照老闆的說法是，工資多少全靠同事們自己打拼出來。這個是事實，但是日常的各種剋扣，各種壓榨，特別是最讓人討厭的就是經常要全體同事無償加班。

茉莉覺得加班是有機會的，但是好歹也要讓同事休息一下，不能連軸轉，不給加班工資，補休半天也好。但是他們領導不是的，就是把人用完為止。

關鍵是茉莉好幾次去他們公司，因為他們有點像創業公司那種，開放式辦公，所以你可以坐在公共服務區域。然後他們老闆也不知道茉莉在等小趙，經常就言語上侮辱很多同事。

反正就是不喜歡這個同事了，就叫她滾，大概意思是這樣。

第三，目前選擇

所以茉莉以前說了多不喜歡國企，體制內，說人際關係複雜。但是現在想想，例如像小趙這樣，有了上頓沒了下頓，你說這個1月的工資，是2月底發的，2月不發工資，小趙如果沒有一點點儲備的話，後面的生活怎麼過去。

所以茉莉覺得，人際關係複雜又如何，好歹保證了吃飯情況，好歹保證了房貸情況，你就忍一下唄，各位大哥大姐。

Molly小秘書

疫情期間，最累、最辛苦的，恰恰是體制內。醫生護士這些事業單位的就不用說了，他們時刻奮戰在最危險的抗疫一線，公務員大部分也被派去做支援工作。

我本人前陣子在社區做了五天的疫情防控志願者，當時去支援服務的除了我是國企的以外，其餘都是公務員——他們來自鎮政府、緝毒辦、海關等單位。

千千萬萬的公職人員，在我們大部分人還能跟家人一起過春節的時候，他們是實打實的奮戰在抗疫的一線。有的甚至會面臨比較高的感染風險。因為薪酬福利不透明、養老保險不平衡等原因，很多人對體制內的人員會有所偏見，但國難當頭，中國疫情防控之所以能取得如此有效的成果，跟體制內千千萬萬工作者的努力，是不能分開的。

回到這個問題本身，疫情過後，體制內工作不會比平時更搶手，不同性質單位間人員流動會有變化，但體制內、外變化不會太大。

一、體質內工作，在國內一直都很搶手，跟疫情並無太大關係

體質內工作為什麼搶手呢？原因不外乎以下幾個：

1. 工作穩定，旱澇保收。企業裡收入情況是跟公司的營運狀態密切相關的，企業效益決定了員工薪酬的高低。但體制內不一樣，很多都是行政撥付，也很多是非盈利的單位，所以工資收入是比較穩定的，不會存在企業那種受制於市場的風險。
   
2. 失業風險低。企業即便是國企，因為市場化的加劇，也存在裁員風險，民企、外企更不用多說。但是體制內的單位就不一樣了，目前階段來說，只要遵紀守法、好好工作，被辭退的風險還是比較低的。
3. 薪酬福利好。體制內的收入情況，分地區，要看當地的財政實力。但是，不管那個地方，體制內的收入基本都是處於所在地中等偏上的水平。也就是說，體制內想很高的工資也不大可能，但相比於當地其他大部分的職業，還是有優勢的。
4. 有面子。大家可以回想一下，有沒有從小被父母洗腦要考公務員、事業單位？我反正是被我父母洗了多年腦。在我個人成長的經歷裡，老家的親朋好友，跟他們說企業裡的好，他們是沒啥反應的，但如果是做了公務員，他們就覺得，你很不錯，工作體面。

正是這些原因，使得體制內的單位一直很受歡迎。其實這也是個有意思的問題，很多人一邊對體制內抱有偏見，一邊又巴不得自己孩子都能進入體制內。

總體上，體制內工作在國內是很受歡迎的，跟疫情關係並不大，一直懷揣進入體制內工作想法的人，不會因為疫情而退縮；嫌體制內條條框框多，沒有賺大錢機會的人，自然也不會考慮進入體制內。

二、不同性質單位間人員流動會有變化，但體制內外變化不會太大

這就涉及到體制內單位的編制問題了，在一個時間段內，編制數量是比較穩定的，不會大增大減。

比如公務員，一個地區一年也就兩次考試的機會，一次國考、一次省考。好的地區和崗位，錄取和報考的比例會去到幾百分之一，甚至千分之一。試問有多少人能成為這個幸運兒？只是極少數。

事業單位對人員的需求，相對會多一些，比如醫療、學校，但總體也是相對穩定的，很難大增大減，也同樣需要通過考試（考試的難度一般也不會太低）。

綜上，體制內外的人員流動，我認為不會在疫情過後有大的變化，主要就是因為編制的問題。即使想進，一是要有崗位空缺、有編制，二是要考的上——不管是公務員，教師還是醫生護士，要進去，首先要能夠通過考試。

不過體制外的單位間，人員可能會存在一定幅度的流動。目前餐廳（除了少部分）、旅遊行業等都處於歇業狀態，等疫情過去，會有消費上的反彈，對員工的需求量預計也會增加。還有一些線下，經過疫情的打擊，可能業務會更多的向線上傾斜，也帶來員工數量的增加。

總之，體制內工作在我國的受歡迎程度，一直很高，跟幾千年的文化積澱有關，跟疫情關係則並不大。但因為編制和考試選拔程序等原因，能進入體制內的人員，在一定時間段內並不會有大的增加。

條條大路通羅馬，不管在哪個行業、哪個單位，選擇最適合自己的，方能走的長遠。

聞知

我覺得並不是搶不搶手的問題，現在也很搶手，但很多人能力並沒有達到要求。何況現在大多數人，都快3月份了讓他上班都不願意，體制內的苦他們更加受不了了，我妻子就在體制內，她從年三十到現在都沒休息過。

先說體制內的工作，基層並沒有很多人想象的那麼輕鬆

體制內工作的確是穩定，但除非你有關係，升到管理崗，否則在基層，並沒有你想象的那麼輕鬆，甚至比在私企更累。

先說這次疫情，從年三十上到現在一天沒休息過，很多人會說，這是你的工作，你應該做的，有什麼好抱怨，你覺得累可以辭職，我不怕累！

對於這些人，我覺得他也只是嘴上說說，真要讓他去，他肯定不願意。不信你可以讓他們報名現在的志願者，你看看有幾個人願意去的？先不談待遇，這些志願者的工作就是目前基層體制內工作人員的工作，除了每天去各小區量體溫做宣傳之外，甚至還要負責運送醫療物資。

他們最大的藉口，就是你們體制內拿那麼多錢，當然願意幹那麼多事，給我那麼多錢，我也願意幹。其實這是一個互相矛盾的話題，是先給你錢你才肯出力，還是你出力了才能獲得這麼多錢呢？

體制內的人也是先出了力，才能拿到目前的工資待遇，而不是先給他們那麼多錢，他們才付出努力，最簡單的例子就是：公務員每年都招人，你為什麼不去考呢？考了為什麼沒考上呢？別人考上的難道付出的努力沒你多？

要想工作穩定，平時就該努力提升自己，別人體制內的工作也不是天上掉下來的，也是千軍萬馬中“殺”出來的。

也許有人會說，有些人是靠關係進去的，的確我不否認有這些人，但你敢說所有人都是靠關係進去的？就沒有靠實力進去的？如果你這樣認為，那你的世界觀也太黑暗了。

我身邊很多都是靠能力考進去的，他們並沒有你所說的關係。那你是不是說他們運氣比你好呢？其實你還是不肯承認，別人比你努力，付出比你多。

指責體制內工作輕鬆，只不過是你並不瞭解體制內的工作，每個月的審計報表，就能讓你做到懷疑人生，何況基層還需要下戶去了解情況，登記居民信息，應付各種檢查，加班是常有的事，和外面傳的朝九晚五根本不一樣。

體制內的想出來，體制外的想進去，這本來就是一個圍城，哪個地方都會存在。既然你嚮往體制內，那就憑你的本事考進來，而不是在網上說一些酸話，錢多不多，真正進入體制內的人才會了解，反正我們說不多，你們肯定會說我們不願意露富，那也沒必要辯駁什麼。

還是那句話，你羨慕體制內就憑本事考進來，每年都有考試，並沒有人限制你來考試，除非你連一個正規大學畢業證都沒有。沒有本事進來就沒必要抨擊體制內的人，他們工作的時候你並沒有看到，你也沒權利說別人輕鬆拿錢多！

職場新人王小明

體制內工作一直都搶手啊！哪年國考時不都呈現萬人擠獨木橋的場面？

之所以提出疫情過後，體制內工作會更搶手的問題，就是因為疫情對體制內的收入沒有什麼影響，工資足額按時發放，工作穩定，沒有失業之虞；不象在企業工作的人們為企業發不出工資而擔憂，生活沒有保障。

的確是這麼回事。

前幾天，我做生意的妹妹還打電話說，很羨慕我在體制內，生活有保障。她是一天店面不開門，一天就沒有錢，生活很艱難。

還有在私企上班的本家弟弟，春節待崗期間，公司沒有工資，還房貸就很困難，從他的言語中也流露出對我的羨慕。

應該說，疫情過後，人們對體制內工作會更加羨慕。今年大學生就業會更加傾向於選擇到體制內。可以預見，國考時或者事業單位招聘時，萬人擠獨木橋的場面將更加壯觀。

至於說，社會各階層會加速流動，真的是多慮了；真正流動的是打工者們的工作變動吧。

以上。

職言心語

我是吹夢西洲，品嚐人間滋味，不負韶華。很高興為您分享我所知道的：

疫情過後，體制內工作會更搶手嗎？我覺得不會

我們一般說的體制內，多指的是公務員，事業編。例如政府機關、教師等。現在很多事業單位也都在改制，搞企業化，自負盈虧。我們只說政府機關和教師：

我目前在一家食品企業供職，縣質監局幾乎三天兩頭來企業檢查。有次他們一車四人來企業後廚檢查。期間，我跟一個女同志聊天，我問她：領導，你們經常來，挺辛苦啊，不休息休息嗎？

她回答：我從大年初一到現在，就大年初一休息了一天。我們局長，一天都沒休息……

當時是正月二十幾。因為疫情的原因，他們質監局，算是個關鍵部門，幾乎每天都跑來跑去忙著檢查。看著她臉上疲憊的神情，有些凌亂的頭髮，真是還有些心疼。

我的父親是鄉鎮基層工作者，自從疫情開始，幾乎每日都要執勤。有時候還是後半夜，五十多的人了，馬上六十，感覺這段期間又滄桑了不少。

新聞裡通告某某基層工作人員犧牲在崗位上，我的朋友有的還不信。但我相信，因為體質內的基層工作者，尤其是鄉鎮一線，太辛苦了，真有可能累死！工資低、活兒多、要求高。我覺得父親就是在靠他那個時代人養成的信念在支撐。

愛人是教師，起初她因為要提交眾多的表格，統計各種學生的信息，一直在抱怨。但她畢竟一直在家，時間相對自由。我覺得跟企業裡的這些亂七八糟的事兒來比，跟鄉鎮基層的任務比，他們教師的工作已經夠好了。

另外，我有的朋友在鄭州的某小國企內上班，他們是3月2號開工，真是羨慕！

所以，總結第一個問題，我覺得體制內的工作，還是會跟之前一樣狀態。例如好的國企、教師、好的機關（菸草、稅務、電力）還是一樣搶手。某些沒有油水，活兒多事兒多的例如鄉鎮基層，這樣的體質內，不會搶手。

社會各階層會加速流動嗎？有可能

不知道題主所說的加速流動是指的哪方面。如果是階層之間流動，我覺得有可能。因為此次疫情畢竟很嚴重，而且何時結束，尚未明確。一些中小企業已經支撐不住，社會中的一些中層，如果有高槓杆，很可能也支撐不住。雖然國家出臺各種政策，但市場價值規律還是起主要作用，大的方向不會變。

我個人覺得一部分中層，可能會落低層次。至於其他，不知道。

我是吹夢西洲，期待與您一道品嚐人間滋味。

吹夢西洲

個人覺得變化不大，但是想做副業的人群會增多。

不少人都覺得，疫情特殊時期，體制內的工作相對穩定，但是大部分的體制內工作都早早上崗，街道，辦事處，甚至醫療部門，都沒有假期的在開工。

我親戚家弟弟，夫妻兩個都是醫生，弟妹目前是懷孕狀態，但是依然忙碌到很晚才下班，而且還是有晚班，即便是難得休息的一天，還是要早上查房，等忙完就是半天了。

可能有人覺得醫生是個個例。

辦事處的人也早早上班，就在疫情開始，國家開始實行封鎖的時候，他們已經分工在各個街道設障，而且每個人輪流上崗。

拋開這些，國企的小明，在家辦公開始之後，早飯都是11點才吃，因為要開早會，開完早會匆匆吃個早飯，下午又開始他組織部門會議，等幹活的時候就下班了。名義上的在家辦公，實際上都是007工作制了。

所以，其實不管是體制內外，都一樣，基層的體制內和基層的體制外，沒有什麼不同，高層的體制內和高層的體制外也沒有區別。硬要比，基層的體制外肯定不如高層的體制內。

有差別的不是體制內外，還是職位的高低和工作性質。

唯一覺得不安定的是小企業的員工，因為這次突如其來的疫情，企業的生存都面臨嚴峻的考驗，何況是員工的處境。

這次事件之後，相信不管是個人還是一些小企業，都會採取一些措施，來增強自己本身的抗脆弱能力，很大的流動性會產生在反脆弱能力弱的人身上，以後老師的職業還是會吸引這部分人，畢竟除了高薪和升職，還有一年兩次的寒暑假。

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言時姑娘

這個問題，首先要弄清楚體制內的工作，包括哪些，優勢劣勢，然後再看階層劃分流動的核心。

體制內的工作包括哪些

體制內的工作可以分為幾類：國企、事業編、參照編、公務員。

現在的國企其實和體制外幾乎一樣了。營利能力好的國企比公務員滋潤，但盈利能力差員工仍然很悲催，裁員優化方面只是會比私企民企更加遵守勞動法。

再說說事業編。目前國家正在整理的正是事業編類。國家傾向於把事業編分類改革，廣電報社這樣的變成企業，當然是國企；學校醫院這樣的算是真正的事業編，國家全額撥款；剩下的，歸到行政。轉成公務員的不用糾結，鐵飯碗更鐵了（起碼幾十年內還鐵），但轉成企業的很多人前景不好說。比如職稱變職級後工資降低，財政弱的地方回補養老保險有困難。

參照編和公務員是一樣的。如果單說政府工作人員，公務員數量不大。但是我們國家養著的形形色色的社會團體，公益團體等。只有在各級政府部門工作的是真正的公務員，其他都算成參照。

最後說的公務員、就是單指在各級政府部門工作的，現在都要參加公務員國考，通過才可以，而且考核變得更加透明、規範。所以能進去的也都是憑實力，難度不亞於你去考研或者考MBA，而且競爭激烈。

體制內的優勢，劣勢

體制內的優勢毋庸置疑-穩定，遵守勞動法，福利有保障。

就拿這次疫情來說，很多在民企和私企的員工都焦慮不堪，因為復工之後很有可能面臨的就是裁員降薪，直接導致生活質量受到影響。比如頻繁可以看到的企業倒閉，裁員新聞，西貝，二手車平臺，等等還有一些根本不知名的企業。

但是體制內不管是國企，事業編，還是公務員，都沒有任何薪資的影響，也不存在因為疫情導致失業。

這是讓很多體制外的人豔羨不已。

但不是說進去就完全穩定（針對國企，改企的事業編等），很多人抱著穩定安逸的心態，沒有危機意識，會容易發展成溫水青蛙的結局。

我表哥在報社工作，屬於國企，十幾年前屬於黃金行業，大家也是擊破腦袋進去。但是因為國企很多有政府補貼，沒有自我發展的元動力，也沒有改革能力。單位一直虧損嚴重，沒有市場，印出來的報紙也僅僅是給國家政府部門去看。

表哥從十幾年前的幾千元工資，到現在仍然還是幾千元，在一線城市，很多當初的同學已經成了企業高管或者創業開辦了公司。對比之下，這種穩定，是你想要的嗎？

社會階層的分類，疫情加速階層流動是不可能的

下面這張圖是之前在某論壇貼出來的中國社會階層劃分模型，所以可以看看自己在哪個階層。

一場疫情，能加速階層流動的話題是可笑的，階層雖然在現代社會沒有固化，但是可以看出階層的跨越是非常艱難的。

比如普通的農民，可能通過大半輩子的努力，在外地打工賺錢，能有機會在打工地買房定居的人都少之又少。

從農民，血汗工廠工人到知識分子的階層跨越，可以通過教育實現，但那也是漫長的十幾年的學習，參加高考，完成學業，會實現這一小步的跨越。

再看體制內的階層跨越，那基本是半輩子的事，而且要結合自身的能力，機遇，伯樂等等複雜因素。

如何實現階層跨越呢？

政治經濟資本、自身素質是階層劃分的決定性因素。前者是先天的因素，自身素質大多是後天的因素。因此，要實現階層跨越，提升自身素質才是根本。

自身素質包括心力、智商、情商、已經掌握的知識技能、社會閱歷和見解等。

對於孩子來說，要實現階層跨越，最便捷的途徑就是得到優質的教育資源。

黛曉米

先說我的回答：疫情過後，體制內的工作會更搶手，但社會各階層並不會加速流動。

正所謂“一疫驚醒夢中人”，經歷這一疫，很多人都會對自己所處的位置有更清醒、更有危機感的認識——究竟自己的抗風險能力如何。尤其是身處民營、私企以及一直以“自由職業者”自居的靈活就業人員。這當中，已經成家、上有老下有小的準中年人（大概28-38歲）更甚。而這個年齡段的人還有一定的機會在就業方向上做出選擇。所以，體制內工作會成為更多人的選擇，理由就一個：“穩”字當先，再謀其他。

但社會各階層會加速流動嗎？未必，甚至很難。因為社會各階層在大勢上已經趨於固化，不是你想改變就能改變的。原有的既得/既有者不但不想跟別人分一杯羹，還想不斷“繼承”和進一步擴大。所以，社會各階層的流動變化只會在一定範圍內發生，不影響大勢。另外，產業結構調整是一個漫長的過程，政策性的影響很大。體制之外的各行各業大多並不具備“化壓力為動力”的市場應變能力和生存力。體制外的行業雖然抗風險能力和生存力不強，但進出門檻沒這麼高，特別是中小型的民營和私企，所以，大部分的就業崗位還是滿足了普通勞動者的生存需求。而體制外各行各業的低進出門檻雖然會讓普通勞動者可以通過轉行、跳槽等方式進行人員流動，看似社會階層在一定程度上有流動（或者某些時候呈現出“加速流動”），但其實從整個社會的層面上看，這種流動依然是在二八定律下的“局部流動”，換句話說，社會的階層並沒有發生結構性的變化。

關鍵字: 疫情 傳染病 職場