02.26 實體店不讓開門,開門就罰款,怎麼辦?

支付圈小申


那就不開門,現在她們都不開門,然後把自己的顧客拉到群裡發圖片秒殺的,所以在不能開門的情況下,把線下的客戶引流到線上還是很不錯的,疫情期間是沒有辦法的,不能開就不能開,想一下那些因為疫情去世的人,那些在一線戰鬥的白衣天使們,其實這些損失真的是微乎其微的事情,記住,我們國家很強大,我們國家也很團結,所以活著就好,健康就好,錢是可以慢慢賺的.[祈禱][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱]



蓓蓓媽媽的美食日記


說實在的我就是做實體店的今年太難了,往年每年初八正常營業了,今年一個月就過去了還沒開門房租照付。疫情期間賺不賺錢次要的了,保命才最重要,想想湖南的我比現在的武漢人幸運多了,希望疫情早點過去,早開門營業。



湘M阿才


第一步、梳理產品和服務特色:盤點一下你銷售的產品和提供的服務,寫成文字配圖片(怎麼做到文字表達清晰,產品圖片漂亮是要你自己要下功夫的),文字要帶優惠促銷信息和服務特色,以便吸引消費者加你私人微信和群。當然自己不會做H5的話就在淘寶上找人做成帶你個人微信二維碼的H5也可以;

第二步、拓展客戶,發展社群:根據你的產品和服務特性,框定你的目標人群,可以聯繫一下社區管理者,是否可以加入到防控疫情情況下的居民服務隊伍中去,你可以免費為目標消費者提供一些便利性的免費服務,成為志願者更好。通過這樣的方式你就可以通過微信跟消費者建立聯繫啦;

第三步、認真學習一下通過微信群、朋友圈優化管理的一些技能,比如會員激勵和福利,會員每月活動等。通過不斷學習快速迭代你的線上經營能力。逐步發展出自己的小程序甚至APP;

通過這三步就能走上新零售轉型之路,逐步強化你的競爭力!


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是不是你們那邊疫情比較嚴重呀!我們這邊早就可以允許開門了,但是他現在規定時間開門從每天的九點,到下午的三點,現在延遲到下午的五點。五點以後城管就來查,然後強制你關門。如果你們疫情嚴重的話,我還是建議以身體為主,不要太早的冒這個風險,這樣也是對家人不負責任的表現。祝你們那邊早日放行。


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實體店不讓開門不要怕。危機就是危險和機會。 首先要看到有利的一面,實體店不讓開門不等於不可以賣貨。第一招:疫情期間優惠大酬賓。就是所以商品像過節一樣打折銷售。微信下單,順豐送貨。店可以不開,庫房可以拿東西就可以了。做個大的廣告掛在店門口,放上廣告和微信二維碼。例如衣服,五金啊都可以。同城送貨一天就到。如果方便就自己送。

如果庫房也打不開,就預約銷售,價格優惠,疫情過了回覆原價。第二招:飯店,餐飲最好發財的準備。疫情期間大家都憋在家裡。疫情一過會有爆發式的消費。現在要最好準備工作。不要到時措手不及。春節有預約年夜飯,現可以預約疫情結束慶功宴,爆發式的消費是非常巨大力量。疫情期間可以做快餐送貨上門,把飯店廚房用上就可以了。





夏洛克進口商品偵探


既然不讓開門,那就好好配合疫情防控工作吧,畢竟,醫護人員在一線拼命,在這個緊要關頭,我們最大的貢獻就是配合疫情防控工作,防患於未來,不拿前期的成果做挑戰。


截至今日21:50分,全國現有確診新冠肺炎45441例,相比昨日減少2063例,新增確診病例411例。治癒人數大幅提高,階段勝利成果明顯。不過目前還是不能放鬆的時候,因為復工復產,會造成人員的大量流動,目前最重要的就是要謹防二次爆發,鞏固當前的成果。


既然不能開店營業,有什麼辦法可以將損失降到最低呢。

1、和房東協商減免房租,不營業,最大的支出就是房租,在疫情期間,國家也號召房東為租戶減、免租金。只要房東同意減或者免,那麼短期的支出壓力會大幅減小。

2、可以線上做一些宣傳活動,為後期營業做準備,可以將線下的活動引流到線上。輔助一些優惠,先把噱頭做出來,造勢。為後期的顧客迴流做好準備。

3、面對一些貨物供應商,如果對供應商有欠貨款,可以和供應商協商延後付款,疫情期間都有難處,供應商應該也會明白的,當然,自己也要理解供應商的難處。


疫情戰役已經進入關鍵時刻,我們一刻也不能放鬆,積極配合防控措施,才可以把損失降到最低。我們期待早日結束疫情,早日恢復正常的生活和工作,加油!


宋馳


封閉持續,解封時間一再延遲,即使解封以後,餐飲行業恐怕也要經過一個多月才能恢復正常水平。連續兩個月不能營業的話,很多餐飲店可能就要倒閉了。這種情況下,餐飲行業該如何去自救?

顧客不來,我們可以過去,送餐上門,就是做外賣,這種情況下,只有外賣可以救活門店。沒有任何好辦法,因為消費者不能出門,餐廳也不能營業。沒做過外賣的餐飲店首先要把自己的產品找合適的外賣打包盒或者打包袋。方便配送。對於外賣我有兩點建議

一、外賣平臺要流量

入駐美團,餓了麼,等公共平臺,多一些促銷活動,通過外賣平臺吸引顧客。外賣平臺扣點20個點以上,雖然很高,但是也可以增加一份收入

二、私域流量變現

很多餐飲門店都有做會員,但是會員只留了手機號和姓名。大部分門店都沒有加顧客微信。所以,立即動員所有服務員,把會員資料分給各服務員,在家裡聯繫各個會員,添加微信。建立微信群。製作購買小程序,通過群和好友,分享小程序,讓會員在小程序下單。自己配送,微信扣手續費0.6。對餐飲來說是非常合適的方案。通過小程序裡的拼團和砍價功能可以快速裂變。讓更多的顧客點餐。

小程序主要是解決私域流量的接單問題。除了做外賣,小程序還可以作為營銷工具和分銷工具,吸引顧客到店消費,把顧客發展成推廣員,幫門店宣傳。


小小小金哥哥


其實對於大部分實體門店,個體戶為主,長期關門帶來的損失,都是無法承受的,一分不掙,但每月開支照付不誤。本來現在實體生意就一般,很多都在溫飽線上掙扎,疫情一來,天天待家裡,又沒有其他收入來源,就算玩,心裡也不踏實。

但疫情當前,必須有舍有得,必須理解國家的這種要求,為了大家的健康,為了明天更好的生活,舍小家顧大家,不出門添亂!錢沒了再掙,人沒了就什麼都沒了!


你好二毛


不清楚你說得是什麼店面?我來回答一下自己的看法,希望可以幫到您!

先舉個我們這裡的超市的例子,在疫情管控的特殊時期,這家超市做了好多單頁,印刷上各種蔬菜水果,生活用品,印上二維碼,分發到疫情管控點,送貨到管控區。這樣的話,既方便了管控人員防止人員流動交叉感染,也為大家提供了方便,還提升了自己超市的銷量和美譽度。

如果,你是超市或飯店可以借鑑一下。

如果,你是不適合這麼做的門店,也無所謂。不是都說疫情到四月初就可以控制住嗎?畢竟大家還是需要生活,迴歸社會。在不能營業這段時間,可以借用網絡,做個簡單系統的宣傳,儲備一下客戶,優化自己的產品和服務,等待疫情過去,可以更快的忙碌起來!

自己的一些觀點,不知道能不能幫到你?[呲牙]




市井人生百態


在生死麵前一切都是小事。針對這次疫情,各地出臺了嚴格的管控措施,確實對實體店的經營造成了影響,囯家也出臺了一些政策:降租減稅、金融扶持等等,但這些對個體經營者來說除減稅外其它意義並不大。必竟都是租的私人房子,房主也是靠租金還貸、生活,減租基本無望。所幸,除湖北外其它大部分省市疫情已好轉並開始復工復產,相信所有行業全部解封也指日可待。其實,據我所知:有些實體店雖門店封禁,但庫房卻在出貨。不知你從事的什麼行業,想想辦法,困難畢竟是暫時的,有底谷就會有高峰,相信疫情過後你的店會強烈反彈!


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