支付圈小申
既然不讓開門，那就好好配合疫情防控工作吧，畢竟，醫護人員在一線拼命，在這個緊要關頭，我們最大的貢獻就是配合疫情防控工作，防患於未來，不拿前期的成果做挑戰。
截至今日21：50分，全國現有確診新冠肺炎45441例，相比昨日減少2063例，新增確診病例411例。治癒人數大幅提高，階段勝利成果明顯。不過目前還是不能放鬆的時候，因為復工復產，會造成人員的大量流動，目前最重要的就是要謹防二次爆發，鞏固當前的成果。
既然不能開店營業，有什麼辦法可以將損失降到最低呢。
1、和房東協商減免房租，不營業，最大的支出就是房租，在疫情期間，國家也號召房東為租戶減、免租金。只要房東同意減或者免，那麼短期的支出壓力會大幅減小。
2、可以線上做一些宣傳活動，為後期營業做準備，可以將線下的活動引流到線上。輔助一些優惠，先把噱頭做出來，造勢。為後期的顧客迴流做好準備。
3、面對一些貨物供應商，如果對供應商有欠貨款，可以和供應商協商延後付款，疫情期間都有難處，供應商應該也會明白的，當然，自己也要理解供應商的難處。
疫情戰役已經進入關鍵時刻，我們一刻也不能放鬆，積極配合防控措施，才可以把損失降到最低。我們期待早日結束疫情，早日恢復正常的生活和工作，加油！
宋馳
說實在的我就是做實體店的今年太難了，往年每年初八正常營業了，今年一個月就過去了還沒開門房租照付。疫情期間賺不賺錢次要的了，保命才最重要，想想湖南的我比現在的武漢人幸運多了，希望疫情早點過去，早開門營業。
湘M阿才
第一步、梳理產品和服務特色：盤點一下你銷售的產品和提供的服務，寫成文字配圖片（怎麼做到文字表達清晰，產品圖片漂亮是要你自己要下功夫的），文字要帶優惠促銷信息和服務特色，以便吸引消費者加你私人微信和群。當然自己不會做H5的話就在淘寶上找人做成帶你個人微信二維碼的H5也可以；
第二步、拓展客戶，發展社群：根據你的產品和服務特性，框定你的目標人群，可以聯繫一下社區管理者，是否可以加入到防控疫情情況下的居民服務隊伍中去，你可以免費為目標消費者提供一些便利性的免費服務，成為志願者更好。通過這樣的方式你就可以通過微信跟消費者建立聯繫啦；
第三步、認真學習一下通過微信群、朋友圈優化管理的一些技能，比如會員激勵和福利，會員每月活動等。通過不斷學習快速迭代你的線上經營能力。逐步發展出自己的小程序甚至APP；
通過這三步就能走上新零售轉型之路，逐步強化你的競爭力！
藍騎部落
是不是你們那邊疫情比較嚴重呀！我們這邊早就可以允許開門了，但是他現在規定時間開門從每天的九點，到下午的三點，現在延遲到下午的五點。五點以後城管就來查，然後強制你關門。如果你們疫情嚴重的話，我還是建議以身體為主，不要太早的冒這個風險，這樣也是對家人不負責任的表現。祝你們那邊早日放行。
宏博有夢
實體店不讓開門不要怕。危機就是危險和機會。 首先要看到有利的一面，實體店不讓開門不等於不可以賣貨。第一招:疫情期間優惠大酬賓。就是所以商品像過節一樣打折銷售。微信下單，順豐送貨。店可以不開，庫房可以拿東西就可以了。做個大的廣告掛在店門口，放上廣告和微信二維碼。例如衣服，五金啊都可以。同城送貨一天就到。如果方便就自己送。
如果庫房也打不開，就預約銷售，價格優惠，疫情過了回覆原價。第二招:飯店，餐飲最好發財的準備。疫情期間大家都憋在家裡。疫情一過會有爆發式的消費。現在要最好準備工作。不要到時措手不及。春節有預約年夜飯，現可以預約疫情結束慶功宴，爆發式的消費是非常巨大力量。疫情期間可以做快餐送貨上門，把飯店廚房用上就可以了。
夏洛克進口商品偵探
封閉持續，解封時間一再延遲，即使解封以後，餐飲行業恐怕也要經過一個多月才能恢復正常水平。連續兩個月不能營業的話，很多餐飲店可能就要倒閉了。這種情況下，餐飲行業該如何去自救？
顧客不來，我們可以過去，送餐上門，就是做外賣，這種情況下，只有外賣可以救活門店。沒有任何好辦法，因為消費者不能出門，餐廳也不能營業。沒做過外賣的餐飲店首先要把自己的產品找合適的外賣打包盒或者打包袋。方便配送。對於外賣我有兩點建議
一、外賣平臺要流量
入駐美團，餓了麼，等公共平臺，多一些促銷活動，通過外賣平臺吸引顧客。外賣平臺扣點20個點以上，雖然很高，但是也可以增加一份收入
二、私域流量變現
很多餐飲門店都有做會員，但是會員只留了手機號和姓名。大部分門店都沒有加顧客微信。所以，立即動員所有服務員，把會員資料分給各服務員，在家裡聯繫各個會員，添加微信。建立微信群。製作購買小程序，通過群和好友，分享小程序，讓會員在小程序下單。自己配送，微信扣手續費0.6。對餐飲來說是非常合適的方案。通過小程序裡的拼團和砍價功能可以快速裂變。讓更多的顧客點餐。
小程序主要是解決私域流量的接單問題。除了做外賣，小程序還可以作為營銷工具和分銷工具，吸引顧客到店消費，把顧客發展成推廣員，幫門店宣傳。
小小小金哥哥
不清楚你說得是什麼店面？我來回答一下自己的看法，希望可以幫到您！
先舉個我們這裡的超市的例子，在疫情管控的特殊時期，這家超市做了好多單頁，印刷上各種蔬菜水果，生活用品，印上二維碼，分發到疫情管控點，送貨到管控區。這樣的話，既方便了管控人員防止人員流動交叉感染，也為大家提供了方便，還提升了自己超市的銷量和美譽度。
如果，你是超市或飯店可以借鑑一下。
如果，你是不適合這麼做的門店，也無所謂。不是都說疫情到四月初就可以控制住嗎？畢竟大家還是需要生活，迴歸社會。在不能營業這段時間，可以借用網絡，做個簡單系統的宣傳，儲備一下客戶，優化自己的產品和服務，等待疫情過去，可以更快的忙碌起來！
自己的一些觀點，不知道能不能幫到你？[呲牙]
市井人生百態
其實對於大部分實體門店，個體戶為主，長期關門帶來的損失，都是無法承受的，一分不掙，但每月開支照付不誤。本來現在實體生意就一般，很多都在溫飽線上掙扎，疫情一來，天天待家裡，又沒有其他收入來源，就算玩，心裡也不踏實。
但疫情當前，必須有舍有得，必須理解國家的這種要求，為了大家的健康，為了明天更好的生活，舍小家顧大家，不出門添亂！錢沒了再掙，人沒了就什麼都沒了！
你好二毛
在生死麵前一切都是小事。針對這次疫情，各地出臺了嚴格的管控措施，確實對實體店的經營造成了影響，囯家也出臺了一些政策:降租減稅、金融扶持等等，但這些對個體經營者來說除減稅外其它意義並不大。必竟都是租的私人房子，房主也是靠租金還貸、生活，減租基本無望。所幸，除湖北外其它大部分省市疫情已好轉並開始復工復產，相信所有行業全部解封也指日可待。其實，據我所知:有些實體店雖門店封禁，但庫房卻在出貨。不知你從事的什麼行業，想想辦法，困難畢竟是暫時的，有底谷就會有高峰，相信疫情過後你的店會強烈反彈！
心直腰彎
受本次疫情的影響，目前全國幾乎所有的實體店，仍然處於關門的狀態。有很多的實體店，因為店面租金、員工工資等硬性成本的問題，現在每天都在虧錢。可以毫不誇張地說，目前很多的實體店，如果再不能開門做生意的話，他們就要倒閉了。面對每天都在虧錢的現實甚至要倒閉的危險，我們實體店到底該怎麼辦呢？我以為，方法其實很簡單。
直接關掉
到目前為止，我國實體店的營商環境，依然是十分嚴峻的。有很多的實體店，即使是在疫情發生之前，經濟效益就已經是不太理想了。特別是由於受淘寶、京東、拼多多等電商平臺的影響，很多的實體店甚至都已經，面臨倒閉的危險了。
疫情危機之前，很多的實體店老闆們，對於是關掉實體店面，還是繼續去經營，內心其實是十分矛盾的。繼續經營吧，又不賺多少錢。說得直接點吧，就是發展前景已經是十分渺茫了。但是如果直接關掉，他們又不甘心。畢竟對於這些實體店，他們已經傾注了太多的精力，甚至都已經產生感情了。還有就是，有些實體店還依然盈利。盈利雖然不多，但是俗話說得好：蒼蠅腿雖然小，但畢竟也是肉啊！所以，這些實體店老闆，還是捨不得關掉這些店的。
但是，所謂是魚與熊掌，不可兼得。又所謂機不可失，時不再來。對於之前處於糾結和矛盾之中的實體店老闆們而言，何不乘著這次疫情危機，將這些實體店直接關掉呢？否則，我們難道還要繼續糾結下去嗎？奉勸大家一句：當斷不斷，必受其亂啊！
轉到線上
今年春節，受此次疫情的影響，全國眾多的餐飲實體店，可謂是損失慘重啊。但是，所謂是天無絕人之路，危機之中也有轉機。近十幾天以來，隨著國家加大了對疫情的解決力度，全國除了湖北以外的大部分地區，疫情都得到了很大的控制。湖北省以外的各地，疑是病例已經連續十幾天大幅度下降了。
所以，一些餐飲實體店，也出現了一個很好的現象，就是開通了網上外賣業務。目前，因為大部分人都只能宅在家裡。所以，這些開通了網上外賣業務的餐飲實體店，他們的生意都是十分的火爆。所謂是他山之石，可以攻玉。同樣的道理，對於餐飲實體店之外的，仍然處於關閉狀態的一些實體店來說，我們為什麼不向這些餐飲實體店學習呢？學習什麼呢？當然就是去開拓我們的網上業務了。
面對廣大網店的威脅，我們與其坐以待斃，倒不如乘著這次疫情危機，也來一個乾坤大挪移，努力將我們實體店線下的業務，也轉型到線上去呢？
臥薪嚐膽
對於大部分的實體店來說，既不能直接關掉，也沒有辦法轉到線上。那麼，我們難道就只能坐以待斃了嗎？我看也未必。我們必須要自己勉勵自己，也就是必須要臥薪嚐膽，然後等待時機了。首先，必須要接受現實，不能怨天尤人。諺語說得好：形勢比人強。目前的形勢就是如此，我們再著急也沒有用。
目前，雖然湖北省之外的疫情，已經得到了很大的控制。但是，在各地方政府“一級響應”的措施，還沒有解除之前，我建議大家還是不要輕舉妄動為好。具體原因即使我不說，大家也應該都知道的。首先就是違法，更為重要的是不值得。古語說得好：有錢也要有命扛。如果我們因為私自開門營業，而感染了新型冠狀病毒的話，那真的就是得不償失了。
其次就是，我們除了可以好好的休息之外，也不能什麼都不幹吧？此時，我們為什麼不學習一下，越王勾踐臥薪嚐膽的精神呢？首先，可以去學習啊。作為一個實體店老闆，平時可能因為太忙，根本就沒有時間去讀書學習。那麼，我們為什麼不乘著宅在家裡的這段時間，去多讀讀書，好好學習充電一下呢？
還有，誰說宅在家裡就不能做實體生意的？我們為什麼不去整理一下顧客的資料呢？然後與他們去聯繫一下，就當作是做售後服務了。此外，我們也可以利用自己的微信朋友圈，多去做一些店面宣傳或者產品廣告。總之就是，只要我們不虛度光陰，利用疫情影響的這段時間，好好地去做些臥薪嚐膽的工作。我相信，等到疫情影響結束之時，就是我們的實體店再創輝煌之時。
終上所述，由於受本次疫情的影響，目前全國幾乎所有的實體門店，仍然是處於關門虧錢的狀態。但是，作為實體店的老闆，我們絕對不能坐以待斃，我們一定要進行自救。首先，對於沒有發展前景的實體店，要堅決地關掉。其次，能夠轉移到線上的，趕緊轉到線上去做。
