支付圈小申
既然不让开门，那就好好配合疫情防控工作吧，毕竟，医护人员在一线拼命，在这个紧要关头，我们最大的贡献就是配合疫情防控工作，防患于未来，不拿前期的成果做挑战。
截至今日21：50分，全国现有确诊新冠肺炎45441例，相比昨日减少2063例，新增确诊病例411例。治愈人数大幅提高，阶段胜利成果明显。不过目前还是不能放松的时候，因为复工复产，会造成人员的大量流动，目前最重要的就是要谨防二次爆发，巩固当前的成果。
既然不能开店营业，有什么办法可以将损失降到最低呢。
1、和房东协商减免房租，不营业，最大的支出就是房租，在疫情期间，国家也号召房东为租户减、免租金。只要房东同意减或者免，那么短期的支出压力会大幅减小。
2、可以线上做一些宣传活动，为后期营业做准备，可以将线下的活动引流到线上。辅助一些优惠，先把噱头做出来，造势。为后期的顾客回流做好准备。
3、面对一些货物供应商，如果对供应商有欠货款，可以和供应商协商延后付款，疫情期间都有难处，供应商应该也会明白的，当然，自己也要理解供应商的难处。
疫情战役已经进入关键时刻，我们一刻也不能放松，积极配合防控措施，才可以把损失降到最低。我们期待早日结束疫情，早日恢复正常的生活和工作，加油！
宋驰
说实在的我就是做实体店的今年太难了，往年每年初八正常营业了，今年一个月就过去了还没开门房租照付。疫情期间赚不赚钱次要的了，保命才最重要，想想湖南的我比现在的武汉人幸运多了，希望疫情早点过去，早开门营业。
湘M阿才
第一步、梳理产品和服务特色：盘点一下你销售的产品和提供的服务，写成文字配图片（怎么做到文字表达清晰，产品图片漂亮是要你自己要下功夫的），文字要带优惠促销信息和服务特色，以便吸引消费者加你私人微信和群。当然自己不会做H5的话就在淘宝上找人做成带你个人微信二维码的H5也可以；
第二步、拓展客户，发展社群：根据你的产品和服务特性，框定你的目标人群，可以联系一下社区管理者，是否可以加入到防控疫情情况下的居民服务队伍中去，你可以免费为目标消费者提供一些便利性的免费服务，成为志愿者更好。通过这样的方式你就可以通过微信跟消费者建立联系啦；
第三步、认真学习一下通过微信群、朋友圈优化管理的一些技能，比如会员激励和福利，会员每月活动等。通过不断学习快速迭代你的线上经营能力。逐步发展出自己的小程序甚至APP；
通过这三步就能走上新零售转型之路，逐步强化你的竞争力！
蓝骑部落
是不是你们那边疫情比较严重呀！我们这边早就可以允许开门了，但是他现在规定时间开门从每天的九点，到下午的三点，现在延迟到下午的五点。五点以后城管就来查，然后强制你关门。如果你们疫情严重的话，我还是建议以身体为主，不要太早的冒这个风险，这样也是对家人不负责任的表现。祝你们那边早日放行。
宏博有梦
实体店不让开门不要怕。危机就是危险和机会。 首先要看到有利的一面，实体店不让开门不等于不可以卖货。第一招:疫情期间优惠大酬宾。就是所以商品像过节一样打折销售。微信下单，顺丰送货。店可以不开，库房可以拿东西就可以了。做个大的广告挂在店门口，放上广告和微信二维码。例如衣服，五金啊都可以。同城送货一天就到。如果方便就自己送。
如果库房也打不开，就预约销售，价格优惠，疫情过了回复原价。第二招:饭店，餐饮最好发财的准备。疫情期间大家都憋在家里。疫情一过会有爆发式的消费。现在要最好准备工作。不要到时措手不及。春节有预约年夜饭，现可以预约疫情结束庆功宴，爆发式的消费是非常巨大力量。疫情期间可以做快餐送货上门，把饭店厨房用上就可以了。
夏洛克进口商品侦探
封闭持续，解封时间一再延迟，即使解封以后，餐饮行业恐怕也要经过一个多月才能恢复正常水平。连续两个月不能营业的话，很多餐饮店可能就要倒闭了。这种情况下，餐饮行业该如何去自救？
顾客不来，我们可以过去，送餐上门，就是做外卖，这种情况下，只有外卖可以救活门店。没有任何好办法，因为消费者不能出门，餐厅也不能营业。没做过外卖的餐饮店首先要把自己的产品找合适的外卖打包盒或者打包袋。方便配送。对于外卖我有两点建议
一、外卖平台要流量
入驻美团，饿了么，等公共平台，多一些促销活动，通过外卖平台吸引顾客。外卖平台扣点20个点以上，虽然很高，但是也可以增加一份收入
二、私域流量变现
很多餐饮门店都有做会员，但是会员只留了手机号和姓名。大部分门店都没有加顾客微信。所以，立即动员所有服务员，把会员资料分给各服务员，在家里联系各个会员，添加微信。建立微信群。制作购买小程序，通过群和好友，分享小程序，让会员在小程序下单。自己配送，微信扣手续费0.6。对餐饮来说是非常合适的方案。通过小程序里的拼团和砍价功能可以快速裂变。让更多的顾客点餐。
小程序主要是解决私域流量的接单问题。除了做外卖，小程序还可以作为营销工具和分销工具，吸引顾客到店消费，把顾客发展成推广员，帮门店宣传。
小小小金哥哥
不清楚你说得是什么店面？我来回答一下自己的看法，希望可以帮到您！
先举个我们这里的超市的例子，在疫情管控的特殊时期，这家超市做了好多单页，印刷上各种蔬菜水果，生活用品，印上二维码，分发到疫情管控点，送货到管控区。这样的话，既方便了管控人员防止人员流动交叉感染，也为大家提供了方便，还提升了自己超市的销量和美誉度。
如果，你是超市或饭店可以借鉴一下。
如果，你是不适合这么做的门店，也无所谓。不是都说疫情到四月初就可以控制住吗？毕竟大家还是需要生活，回归社会。在不能营业这段时间，可以借用网络，做个简单系统的宣传，储备一下客户，优化自己的产品和服务，等待疫情过去，可以更快的忙碌起来！
自己的一些观点，不知道能不能帮到你？[呲牙]
市井人生百态
其实对于大部分实体门店，个体户为主，长期关门带来的损失，都是无法承受的，一分不挣，但每月开支照付不误。本来现在实体生意就一般，很多都在温饱线上挣扎，疫情一来，天天待家里，又没有其他收入来源，就算玩，心里也不踏实。
但疫情当前，必须有舍有得，必须理解国家的这种要求，为了大家的健康，为了明天更好的生活，舍小家顾大家，不出门添乱！钱没了再挣，人没了就什么都没了！
你好二毛
在生死面前一切都是小事。针对这次疫情，各地出台了严格的管控措施，确实对实体店的经营造成了影响，囯家也出台了一些政策:降租减税、金融扶持等等，但这些对个体经营者来说除减税外其它意义并不大。必竟都是租的私人房子，房主也是靠租金还贷、生活，减租基本无望。所幸，除湖北外其它大部分省市疫情已好转并开始复工复产，相信所有行业全部解封也指日可待。其实，据我所知:有些实体店虽门店封禁，但库房却在出货。不知你从事的什么行业，想想办法，困难毕竟是暂时的，有底谷就会有高峰，相信疫情过后你的店会强烈反弹！
心直腰弯
受本次疫情的影响，目前全国几乎所有的实体店，仍然处于关门的状态。有很多的实体店，因为店面租金、员工工资等硬性成本的问题，现在每天都在亏钱。可以毫不夸张地说，目前很多的实体店，如果再不能开门做生意的话，他们就要倒闭了。面对每天都在亏钱的现实甚至要倒闭的危险，我们实体店到底该怎么办呢？我以为，方法其实很简单。
直接关掉
到目前为止，我国实体店的营商环境，依然是十分严峻的。有很多的实体店，即使是在疫情发生之前，经济效益就已经是不太理想了。特别是由于受淘宝、京东、拼多多等电商平台的影响，很多的实体店甚至都已经，面临倒闭的危险了。
疫情危机之前，很多的实体店老板们，对于是关掉实体店面，还是继续去经营，内心其实是十分矛盾的。继续经营吧，又不赚多少钱。说得直接点吧，就是发展前景已经是十分渺茫了。但是如果直接关掉，他们又不甘心。毕竟对于这些实体店，他们已经倾注了太多的精力，甚至都已经产生感情了。还有就是，有些实体店还依然盈利。盈利虽然不多，但是俗话说得好：苍蝇腿虽然小，但毕竟也是肉啊！所以，这些实体店老板，还是舍不得关掉这些店的。
但是，所谓是鱼与熊掌，不可兼得。又所谓机不可失，时不再来。对于之前处于纠结和矛盾之中的实体店老板们而言，何不乘着这次疫情危机，将这些实体店直接关掉呢？否则，我们难道还要继续纠结下去吗？奉劝大家一句：当断不断，必受其乱啊！
转到线上
今年春节，受此次疫情的影响，全国众多的餐饮实体店，可谓是损失惨重啊。但是，所谓是天无绝人之路，危机之中也有转机。近十几天以来，随着国家加大了对疫情的解决力度，全国除了湖北以外的大部分地区，疫情都得到了很大的控制。湖北省以外的各地，疑是病例已经连续十几天大幅度下降了。
所以，一些餐饮实体店，也出现了一个很好的现象，就是开通了网上外卖业务。目前，因为大部分人都只能宅在家里。所以，这些开通了网上外卖业务的餐饮实体店，他们的生意都是十分的火爆。所谓是他山之石，可以攻玉。同样的道理，对于餐饮实体店之外的，仍然处于关闭状态的一些实体店来说，我们为什么不向这些餐饮实体店学习呢？学习什么呢？当然就是去开拓我们的网上业务了。
面对广大网店的威胁，我们与其坐以待毙，倒不如乘着这次疫情危机，也来一个乾坤大挪移，努力将我们实体店线下的业务，也转型到线上去呢？
卧薪尝胆
对于大部分的实体店来说，既不能直接关掉，也没有办法转到线上。那么，我们难道就只能坐以待毙了吗？我看也未必。我们必须要自己勉励自己，也就是必须要卧薪尝胆，然后等待时机了。首先，必须要接受现实，不能怨天尤人。谚语说得好：形势比人强。目前的形势就是如此，我们再着急也没有用。
目前，虽然湖北省之外的疫情，已经得到了很大的控制。但是，在各地方政府“一级响应”的措施，还没有解除之前，我建议大家还是不要轻举妄动为好。具体原因即使我不说，大家也应该都知道的。首先就是违法，更为重要的是不值得。古语说得好：有钱也要有命扛。如果我们因为私自开门营业，而感染了新型冠状病毒的话，那真的就是得不偿失了。
其次就是，我们除了可以好好的休息之外，也不能什么都不干吧？此时，我们为什么不学习一下，越王勾践卧薪尝胆的精神呢？首先，可以去学习啊。作为一个实体店老板，平时可能因为太忙，根本就没有时间去读书学习。那么，我们为什么不乘着宅在家里的这段时间，去多读读书，好好学习充电一下呢？
还有，谁说宅在家里就不能做实体生意的？我们为什么不去整理一下顾客的资料呢？然后与他们去联系一下，就当作是做售后服务了。此外，我们也可以利用自己的微信朋友圈，多去做一些店面宣传或者产品广告。总之就是，只要我们不虚度光阴，利用疫情影响的这段时间，好好地去做些卧薪尝胆的工作。我相信，等到疫情影响结束之时，就是我们的实体店再创辉煌之时。
终上所述，由于受本次疫情的影响，目前全国几乎所有的实体门店，仍然是处于关门亏钱的状态。但是，作为实体店的老板，我们绝对不能坐以待毙，我们一定要进行自救。首先，对于没有发展前景的实体店，要坚决地关掉。其次，能够转移到线上的，赶紧转到线上去做。
