金小鬥超短線
大家好，我是頭條優質科技創作者：第一桶金，很高興回答這個問題。我認為從這幾位企業家對國家的貢獻，和企業發展級別來分：阿里巴巴創始人馬雲和騰訊創始人馬雲和華為創始人任正非算是第一梯隊，而百度李彥宏，小米雷軍，和萬達王健林算第二梯隊，格林董明珠和聯想創始人柳傳志算第三梯隊。
第二梯隊和第三梯隊的企業雖然也是行業巨頭，但是論影響力和貢獻來說，輸給第一梯隊，所以我決定在第一梯隊裡，分出個一二三名。
首先是華為創始人任正非，他的人格魅力是學不來，摩仿不到的！正所謂，山到高處雲作伴，根到深時泉照心！
華為企業文件裡面充滿了哲學、充滿了邏輯、充滿了東西，文件寫出去、發出去以後，三、五年大家都沒有看到文件有什麼影響，三十年後一看，這個公司隊伍走得那麼整齊，這就是哲學、邏輯和管理帶來的東西。
華為孤軍作戰，身邊無戰友，身後無馳援，單挑整個世界，整個產業鏈。華為的強恰恰反映了產業和GJ整體的弱。任正非想的越深遠美國越忌憚，越體現出家國情懷，美國越要除之而後快。在和平年代，人的一生能以愛國的名義為國家和民族做點實實在在的貢獻，機會並不多，遇之我幸！
所以，我認為，第一名就是華為總裁任正非，無可厚非，名至實歸！
我用一句話來說下馬雲：中國商人2500年第一人，春秋時期范蠡大夫，今天馬雲更甚之！
很多年前，郭臺銘還是當馬雲做為小弟的，有一次請馬雲有一個論壇，馬雲講到興頭上，大講小而美，直指富士康，郭臺銘反懟：那我問你，你阿里巴巴是大規模，還是小而美？！馬雲悻悻然笑而不語了。
馬雲做的事除了個人的眼光格局氣魄境界，也有時代因素，前人做不到就在於次，未來隨著技術發展，會出現什麼樣的人什麼樣的事，誰說的準呢，就像30年以前肯定沒人認為會出現馬雲這樣的人， 大丈夫當如是。
至於現在的中國首富馬化騰來說，我只能說他是一名優秀的企業家，如果談人格或者對國家的貢獻，他都遜色於馬雲，更不能和任正非相提並論！
所以，我認為馬化騰只能排第三了！
Sandy科技
1.任正非，他的公司大多都是賺國外人的錢，他的企業不上市，他為人低調，平時不做頭等艙，不安排專車等；
2.在他人品和氣質中，看到中國人的骨風.社會主義需要的企業家；
3.路過的朋友請[贊][贊][贊]點贊[可愛][可愛][可愛]轉發加[祈禱][祈禱][祈禱]關注！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]謝謝！[互粉][互粉][互粉][互粉]
我在杭州城西大走廊
這些企業家都是時代翹楚，都是值得尊敬的人。這其中我最尊敬的是任正非。
一來任正非跟我是校友，二來任正非是實幹家，那股子韌勁兒真心讓人佩服。
以前我對華為沒什麼好感，在我的印象中，華為就是一個剝削員工的嚴監生，我有個同學進入華為沒幾年就累成了一個“老頭子”。加上用過2部華為手機，都倍感失望，就更加對華為無感了。但是這次被美國打壓之後，我看到華為上下一致的團結，看到任總不畏強權，堅持自主研發創新的態度，真是讓我由衷的佩服。咱們中國需要的不是那些整天唾沫橫飛的網紅企業家，而是像任總這樣言行如一的實幹家。
馬雲，有大格局，但是世故圓滑。不過總體也算正派。
馬化騰，成功的商人，我用你的軟件，你賺我的錢，ok。
李彥宏，科技實踐者。其實我用百度的產品挺多的，百度也真的做了很多事，但是卻總是在關鍵問題上惹眾怒。歸根結底就是百度不夠圓滑世故。但是百度的技術實力其實很強。
董明珠，說實話，我最不喜歡的就是董明珠。雖然是成功的企業家，但是總喜歡找人墊背。格力可以沒有董明珠，但是其實董明珠離不開格力。
柳傳志，雖然聯想的名聲不太好，但柳老爺的貢獻不可否認，是中國企業家先驅人物。
王健林，其實我還蠻欣賞他對王思聰的態度的。
雷軍，堅持做自己的事，小米雖然現在的影響力有所下降，但是不可否認，小米帶動了國產手機的革命。
以上僅代表個人觀點。
老萌有個存錢罐
我們先看一下這些大佬的畢業院校：
馬雲：杭州師範學院；
馬化騰：深圳大學；
任正非：重慶大學；
李彥宏：北京大學；
董明珠：蕪湖幹部教育學院；
柳傳志：西安電子科技大學；
王健林：遼寧大學；
雷軍：武漢大學。
馬雲
馬雲，1964年9月出生，從小到大，馬雲沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的，初中考高中考了兩次，高考考了三次，第三次勉強被杭州師範學院以專科生錄取。學校畢業後，做了短暫的教師。1995年，開辦了“中國黃頁”網站，賺到了500萬；1999年，創辦了阿里巴巴。
馬化騰
馬化騰，1971年10月出生，出生富裕，父親曾任交通部海南八所港務局副局長，深圳航運總公司總經理等。1993年畢業於深圳大學，進入某通訊公司，開始做軟件工程師，升至開發部主管。1998年，創立了騰訊計算機系統有限公司。
任正非
任正非，1944年出生，父親是鄉村教師，1963年，畢業於重慶建築工程學院（已併入重慶大學），畢業後參軍入伍。1983年，從部隊轉業，到深圳南海石油工作，後因工作不順利，被迫辭職。1987年，任正非集資21000元創立了華為公司。
李彥宏
李彥宏，1968年11月出生於山西陽泉，1987年考入北京大學，1991年，到美國求學。2001年，回國創業，創立了百度，李彥宏也因此成為中國互聯網最有影響力的人物之一。
董明珠
董明珠的經歷比較傳奇，1990年，36歲的董明珠辭掉了南京穩定的工作，南下廣東打工，應聘當時名為海利空調器長的格力電器，成為一名基層銷售人員。從一開始不知道營銷為何物，一步步成長為格力電器股份有限公司的董事長，總裁。
柳傳志
柳傳志，1944年出生，畢業於西安電子科技大學，1984年，中國科學院創辦了北京計算機新技術發展公司，也就是聯想的前身，柳傳志是公司的創辦人之一。柳傳志主導的“貿工技”和倪光南主導的“技工貿”，最終聯想走向了“貿工技”的路線。
王健林
王健林，1954年10月出生，其父親是參加過長征的老紅軍，退伍後擔任大金縣森林工業局副局長。王健林，1970年入伍，1986年畢業於遼寧大學，1989年進入房地產行業。
雷軍
雷軍，1969年12月出生，1987年以高分考入了武漢大學。雷軍的任職簡歷可以說一路光鮮，先是加入了金山公司，任職金山軟件副董事長，後來創辦了卓越網。2010年，創立了小米科技。
以上就是各位大佬的簡介，各位大佬都值得佩服，都是我們值得學習的榜樣。
Geek視界
馬雲創立了阿里巴巴，間接帶動了千萬人的就業，也帶動了我國電商的發展。
馬化騰創立了QQ和微信，使得社交變得非常便利，減少了我們的話費和短信的支出，拉進我們的空間距離。
任正非創立了中國科技第一的華為，讓美國人都忌憚的5G領先於全球。
李彥宏創建了百度，讓信息更容易獲取。
董明珠讓中國製造走出國門，為國人爭光了。
雷軍讓智能手機價格更親民，間接推動了移動互聯網的發展。
柳傳志創造了中國企業收購大型外企的先例，聯想收購IBM電腦業務，讓聯想成為最大的電腦製造商。
王健林的貢獻，我想不出來，房地產的貢獻加快了城鎮化率。
以上幾個企業家，我最喜歡的還是華為，因為現在的時代是科技時代，掌握核心科技才是國家能夠長治久安的基礎，而華為是掌握了5G核心科技。
互金圈
出門的時候
最喜歡馬雲和馬化騰
因為他們使我脫離了現金時代
刷手機的時候
則喜歡任正非
因為5G的快速運行
讓我忘了“今夕是何年”也
世上沒有不懂之事
如有疑問
夏天還熱嗎
再熱我們就去找
董明珠的“格力空調”
電腦呢
老大柳傳志
“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”
找誰？…………
哦，我們的萬達老總————
王健林先生
最後呢————
可別忘了
“天上九頭鳥，地下湖北佬”的小米大王
————
雷軍同志！
小米手機
獨創一幟！
孤獨寒梅697
感謝您的閱讀！
你可能喜歡任正非的“狼性文化”，你也可能喜歡馬雲的“江湖氣”，或者王健林的“小目標一個億”，或者雷軍的“Are you OK？”但是，我最喜歡的還是董明珠，鐵娘子。
29歲的她結婚生子，30歲的時候，她的兒子2歲，但是董明珠的老公因病去世。這是一位堅強的女性，獨自將兒子撫養到8歲。在1990年，將8歲兒子託付給母親，也在這一年，她加入了格力，成為了一名業務員。
1992年，僅僅2年的時間，她的個人銷售額破1600萬，佔整個格力公司的1/8。1993年，個人銷售額3650萬。
在格力94年危機之時，只有董明珠抵住了壓力，並且通過努力，讓格力11年連續全國首位的銷量和收入。2015年的董明珠讓格力公司進入世界500強，並且是家用電器類排名全球第一。
董明珠為什麼我會尊敬呢？因為她沒有傲人的學歷資本，可是她依然可以帶領格力成為令人尊敬的品牌，這就是董明珠的優勢。其實，你可能會覺得格力手機，讓董明珠備受爭議，但是我認為，董明珠她的成功就是在於她能夠在困境下，拼出一個未來，她能夠在壓力下依然自我，這就是值得佩服的地方。
LeoGo科技
知名企業家能量巨大，一舉一動能夠使得行業動盪，甚至影響到經濟格局。個人對於這些企業家喜歡程度的排序是：
1、馬雲 2、雷軍 3、任正非 4、馬化騰 5、董明珠 6、李彥宏 7、柳傳志 8、王健林
最喜歡馬雲的理由很多，多年前在淘寶上開店賺錢，還在阿里巴巴批發網站上做過批發，幾年的時間都在阿里體系內經營。如今日常購物除了食品外多數都在淘寶天貓購買，電費、電話費也都是用支付寶支付，可以說日常生活已經離不開馬雲創造的阿里巴巴。
在眾多企業家中，馬雲的曝光率最高，發表的眾多演講流傳甚廣，不乏睿智於高瞻遠矚。支付寶改變了銀行，螞蟻森林改變了沙漠，相互寶改變了保險，相信阿里體系還會改變更多。
雷軍技術出身，從金山WPS到小米手機，為消費者帶來實惠，把智能手機的價格直接打到了千元附近，本人作為堅定的米粉也用過了四五款小米手機，使用體驗都不錯。
任正非為人低調，打造的華為成了國內高科技企業的代表。不管是5G設備還是芯片，華為在與世界巨頭競爭，還能一步步取得優勢。
馬化騰很多人喜歡，也有很多人討厭，但是大家都離不開微信，離不開QQ，離不開起點，離不開亡者農藥。騰訊的很多產品非常成功，但是走的路太寬，讓很多人無路可走，一定程度上扼殺了創新，不過後來有所改變，投資版圖越來越廣，滲透到眾多領域。
董明珠從銷售做起，一步步將格力打造成千億企業，空調品質出眾。務實，執行力強，關愛員工，缺點就是說話過於直接，容易引起爭議。
人無完人，金無足赤，企業家不是完人，在取得巨大成功的同時依然有各種缺點。不管怎麼說，我們都應該感謝他們的貢獻，正是他們的努力，使得我們在諸多領域能夠與世界巨頭競爭。
財智成功
我最喜歡任正非！
然後是馬化騰。
說說任總吧，因為我有幸在華為工作過。
關於華為的分析太多了，我就不贅述了，只講述我親身經歷的幾件小事，我也不加評論，大家自己感受吧：
1、第一件事是聽聞：踢一腳
這是聽華為同事講的，有一次任總到某辦事處出差，工作後辦事處經理要請任總吃飯。任總踢了對方一腳，說：要請我請，我有錢還是你有錢？
任總還經常講，一個部門有很多秘書的時候，誰是大秘、誰是二秘？誰請吃飯請得多就是大秘。
2、第二事是通信界很多人知道的：三國演義
任總曾經講過（那是九幾年的時候了），到了下世紀中葉，全世界將只有三大通信設備製造商：阿爾卡特、愛立信、華為。抱歉，前面2個應該差不多，或許記錯了，是當時另外很牛的通信廠商也不一定。
當時，絕大部分人，包括通信運營商的客戶，幾乎沒有人相信。
說實話，我自己都覺得很遙遠，因為那時全球大的通信廠家太多了：摩托羅拉、諾基亞、AT&T、愛立信、阿爾卡特、NEC、西門子······華為當時的銷售額和這些巨頭差的太多了。
到19年，華為應該已經是全球最大的通信設備製造商了。
3、有幸參與過一次小會：拜師
任總到部門視察，每人介紹自己，輪到我的時候，我說是從另一個部門來學習的。
任總就問：那算是拜師了，有沒有給師父提酒過來？有沒有請師父吃飯？
當時很慚愧，事後我想了很多，從中我自己的領悟是：如果你想學到東西，就應該全身心很虔誠地去做。
4、一個沒有架子的領導：平凡
在公司，經常電梯裡、食堂裡見到任總，經常看見任總拿一個大的搪瓷杯子，很普通的，大概這個樣子的，看著挺舊的：
食堂吃飯，他也和大家一樣排隊。在公司也沒有自己的專車。公司車輛如果去接待客戶用了，沒車了他就自己打車。
其它還有很多，想起來再和大家分享。
趨勢價值投資
題目中的這些都是我國經濟名流，每個人都有自己的獨到之處，但是，綜合比較，我最喜歡任正非，其次是馬雲。
我之所以推崇任正非，並非由於他把華為做得如何強大，而是他看問題眼光獨到，比較較強的前瞻性，而且很有哲理。
由於我從事的工作和通信相關，因此和華為公司接觸比較多，從1995年開始，我們就接觸華為公司的產品，最早使用的是華為的PBX用戶交換機。
那時候的通信市場全是國外製造商的天下，什麼貝爾、西門子、朗訊、阿爾卡特，國內製造商只能做配套和末梢服務，華為也不例外。
但是，經過了幾年時間，華為就迅速崛起，主要原因就是自主研發了一款C&C08程控交換機，從此奠定了華為在通信市場的地位。
說起這款交換機，自然離不開兩個人，那就是任正非和李一男，因為研發國產交換機是任正非拍板的，是李一男牽頭完成的，華為之所以發展到現在，基礎就是這款交換機。
當時，任正非借高利貸投資研發，如果失敗，按任正非當時的說法，只有跳樓，但是最終華為成功了，而且迅速佔領了國內市場，到2000年已經主導了國內通信市場。
當時華為已經成為國內電子行業的No.1，銷售額220億，利潤29億，所有的華為人都覺得信心滿滿，這時候，任正非發表了一篇講話《華為的冬天》，感興趣的可以去看看。
任正非告誡華為員工，雖然現在華為是春天，但是冬天已經不遠了，我們要在春天和夏天想著冬天。
由於任正非高瞻遠矚，華為沒有膨脹，而且越過一個個障礙，現在已經發展成為全球最大的通信企業，這在當時幾乎沒有人能夠想到。
最近，英國品牌金融諮詢公司Brand Finance對外發布了2020年全球品牌價值前500強，華為公司位居第10名是我國唯一一家上榜的科技企業。
