經歷一次又一次極端的壓力測試，九三分公司（管理局）在疫情防控這場大考面前數次提交了人民滿意的答卷---
從封住城到管住人，從有力交通管理到多處設卡，從小區全封閉到單元樓棟長“上崗”，從喧囂之城到“空城”的速變，每一次答卷都是黨員幹部嚴格的執行力給黨和人民的真實回應。
而有力的執行，正是難度與速度的較量。
戰時狀態 全盤應對
進入二月中旬，疫情防控總體戰到了關鍵時期。
前期精準防控、精準監督、精準問責“三個精準”實現了全局防控範圍由面到點聚焦到小區單元的嚴看死守。
轉戰之時，一區一單元關係全局。指揮部將戰線前移，關口下沉，實行“掛圖作戰”，全局各領導幹部對各封閉小區包保督戰。
民之所需，施政所向。管理局黨委書記、局長王曉春，黨委副書記、總經理張宏雷多次深入疫情防控一線，檢查各單位的預防措施、疫情檢測手段、物資儲備、人員組織、經費落實等情況，確保防治工作措施的落實。
疫情催人急，家國共同體。管理局班子成員全部按照包場包片的要求，深入各農場有限公司多次督促檢查防治工作落實情況，對疫情防控工作及時指導，及時採取行動，全力做好組織協調、督導調動、應急保障等工作。
有令則行、行則迅速，按照黑河市、集團（總局）和嫩江市的指令要求，聞風而動、立說立行，真抓實幹、務求實效。指揮部調度視頻會議隔日召開，“八組一辦”專題彙報，分析研究中央、省委和屬地決策部署執行情況。全局各領域、各戰線統籌兼顧，使得各項政策措施協同聯動。
三分部署，七分執行
迅速全封閉所有住宅小區！
嫩江市疫情防控指揮部號令一出，苫布封閉、積雪封堵、煤灰阻攔、木板阻隔……在儘量減少動用人力的困難下，因為嚴格的執行力，各小區在短時間內全部封閉到位，嚴進嚴出！
封閉後，分公司（管理局）連續實施對小區的嚴防嚴管嚴控措施，視頻調度會、社區緊急會、線上聯絡會，各項最嚴措施層層壓實。
短期內，局直迅速集結起2000餘名黨員、幹部、社區工作人員、志願者等，分批分次充實到各小區卡口，實現最嚴管控。
九三人武部集結以退伍軍人為主體的基層民兵，組成疫情防控志願者分隊，深入局直轄區內超市等商服進行值守，切實加強商服營業期間人員流動管控。
生活物資保障是急需守衛的“生命線”！局直社區、交通管制部門迅速聯動，連夜打通交通“綠色通道”、組織生活物資供應商連夜準備，以最快的速度使生活物資用品供購大棚進駐封閉小區，樓棟長上門服務居家人員，幫助採購生活物資，落實“米袋子”和“菜籃子”，保障主副食品供應。
關鍵之時，防控攻堅任務依然繁重艱鉅。強大的執行力，連續的感召力。源於群眾所需，人心所向。全局5100名黨員下沉到一線，廣大醫務工作者、社區工作人員、新聞工作者、志願者夜以繼日奮戰在防控前沿，最小的志願者年僅12歲。
雙線作戰 同步推進
疫情催人急，備耕已在即。分公司（管理局）統籌兼顧，“雙線”作戰，實行分散式、錯峰式有序開展備春耕生產工作。
堅持“防疫不松、農時不誤”的原則，克服了由於實行交通管制使生資下襬困難和有些年齡偏大人員網上辦理困難，解決了受疫情管控影響，資金籌集進度緩慢問題，與金融機構溝通，開通網上辦、錯峰辦、預約辦、代理辦等“綠色通道”，最大限度滿足春耕生產需求，保證4月1日前生產所需資金全部到位。使種植計劃已基本敲定，再生產工作準備充分，春耕生產物資有序推進。今年，通過互聯網媒體平臺推動訂單的簽訂，促進種植計劃早落實，全局訂單面積力爭達到總播種面積的70%，實現“銷在種前”。
有效的執行力，使疫情防控工作取得了階段性成效。九三分公司（管理局）黨員幹部將以”咬定青山不放的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，沉下心來、撲下身子，緊跟疫情進展采取措施不斷鞏固成果，堅持問題導向，強化底線思維，以更大的執行力，守衛人民群眾的“生命線”!
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