经历一次又一次极端的压力测试，九三分公司（管理局）在疫情防控这场大考面前数次提交了人民满意的答卷---
从封住城到管住人，从有力交通管理到多处设卡，从小区全封闭到单元楼栋长“上岗”，从喧嚣之城到“空城”的速变，每一次答卷都是党员干部严格的执行力给党和人民的真实回应。
而有力的执行，正是难度与速度的较量。
战时状态 全盘应对
进入二月中旬，疫情防控总体战到了关键时期。
前期精准防控、精准监督、精准问责“三个精准”实现了全局防控范围由面到点聚焦到小区单元的严看死守。
转战之时，一区一单元关系全局。指挥部将战线前移，关口下沉，实行“挂图作战”，全局各领导干部对各封闭小区包保督战。
民之所需，施政所向。管理局党委书记、局长王晓春，党委副书记、总经理张宏雷多次深入疫情防控一线，检查各单位的预防措施、疫情检测手段、物资储备、人员组织、经费落实等情况，确保防治工作措施的落实。
疫情催人急，家国共同体。管理局班子成员全部按照包场包片的要求，深入各农场有限公司多次督促检查防治工作落实情况，对疫情防控工作及时指导，及时采取行动，全力做好组织协调、督导调动、应急保障等工作。
有令则行、行则迅速，按照黑河市、集团（总局）和嫩江市的指令要求，闻风而动、立说立行，真抓实干、务求实效。指挥部调度视频会议隔日召开，“八组一办”专题汇报，分析研究中央、省委和属地决策部署执行情况。全局各领域、各战线统筹兼顾，使得各项政策措施协同联动。
三分部署，七分执行
迅速全封闭所有住宅小区！
嫩江市疫情防控指挥部号令一出，苫布封闭、积雪封堵、煤灰阻拦、木板阻隔……在尽量减少动用人力的困难下，因为严格的执行力，各小区在短时间内全部封闭到位，严进严出！
封闭后，分公司（管理局）连续实施对小区的严防严管严控措施，视频调度会、社区紧急会、线上联络会，各项最严措施层层压实。
短期内，局直迅速集结起2000余名党员、干部、社区工作人员、志愿者等，分批分次充实到各小区卡口，实现最严管控。
九三人武部集结以退伍军人为主体的基层民兵，组成疫情防控志愿者分队，深入局直辖区内超市等商服进行值守，切实加强商服营业期间人员流动管控。
生活物资保障是急需守卫的“生命线”！局直社区、交通管制部门迅速联动，连夜打通交通“绿色通道”、组织生活物资供应商连夜准备，以最快的速度使生活物资用品供购大棚进驻封闭小区，楼栋长上门服务居家人员，帮助采购生活物资，落实“米袋子”和“菜篮子”，保障主副食品供应。
关键之时，防控攻坚任务依然繁重艰巨。强大的执行力，连续的感召力。源于群众所需，人心所向。全局5100名党员下沉到一线，广大医务工作者、社区工作人员、新闻工作者、志愿者夜以继日奋战在防控前沿，最小的志愿者年仅12岁。
双线作战 同步推进
疫情催人急，备耕已在即。分公司（管理局）统筹兼顾，“双线”作战，实行分散式、错峰式有序开展备春耕生产工作。
坚持“防疫不松、农时不误”的原则，克服了由于实行交通管制使生资下摆困难和有些年龄偏大人员网上办理困难，解决了受疫情管控影响，资金筹集进度缓慢问题，与金融机构沟通，开通网上办、错峰办、预约办、代理办等“绿色通道”，最大限度满足春耕生产需求，保证4月1日前生产所需资金全部到位。使种植计划已基本敲定，再生产工作准备充分，春耕生产物资有序推进。今年，通过互联网媒体平台推动订单的签订，促进种植计划早落实，全局订单面积力争达到总播种面积的70%，实现“销在种前”。
有效的执行力，使疫情防控工作取得了阶段性成效。九三分公司（管理局）党员干部将以”咬定青山不放的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，沉下心来、扑下身子，紧跟疫情进展采取措施不断巩固成果，坚持问题导向，强化底线思维，以更大的执行力，守卫人民群众的“生命线”!
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