生活家地板李錦華
這個行業不像快消那樣，商品購貨頻率低且週期長，這是這個行業長期存在的現實，如何解決這一點我認為以下方案：，
1.要維護好你的重要且經濟實力一直向上的客戶，這部分客戶他會不斷髮展，他的居住條件會不斷改善，你也跟著不斷髮展。
2.要記住客戶的現實需求，將來在家內的小改，增加新的品質，這樣產品不斷更新和客戶及時溝通，來賺去產品後期升級利潤。
3.很多產品的維保費用也很客觀，比如淨水器的過濾芯，地暖的清洗，高檔實木的打蠟等等，這些跟你選的產品有很大關係，但是做好這個就像高速公路的收費站，這是傢俱建材行業長期的賺錢方案之一。
4.做好各種服務，不斷贏取新的客戶源，這些是建材傢俱商戶的常規操作。
許繼暖之郎
家居建材客戶分為幾種，第一種為終端用戶，也就是消費者，這部分群體一輩子大概是裝修兩次房，所以重複購買的幾率非常低，那麼這部分群體也要做好維護，做好後期售後跟蹤，如果你得到他們的認可，他們會轉介紹給他們的親戚朋友，他們說一句，頂我們說100句！這也是提高門店客單量的一個重要指標！第二種客戶為中間商，水電工，包工頭，房企，裝飾公司，連鎖門店等，這部分客戶都是重複購買型客戶，他們的購買週期相對比較頻繁！
鳥叔說燈
增加熟客滿意度，讓熟客轉介紹，家居建材行業由於產品自身的特殊性，沒法像快消品那樣短週期重複消費，只能增加超值服務，維護好老客戶，不斷開發新客戶，增加自身品牌的知名度，把市場最大化
DIY居家設計
這個行業客戶回頭週期長，只有把產品質量做好 服務到位，定期回訪。讓客戶把我們當做朋友，他的朋友需要傢俱的時候才回推薦我們 自然就解決了週期長的問題。同時也會帶來客戶資源的裂變。所以客戶關係管理很重要 大品牌做的應該要好些
閒聊家居
這就是一個低頻消費的行業，從單個消費主體來說是一個現實。
陳勇這名字很多
做好客戶售後服務工作，客戶介紹客戶相對來說更容易一些。
