李果儿妈咪
疫情会过去的，在路上的我们喜欢旅行！看，红叶李花开了，柳条也还是抽芽了
一抹六月
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
美食多巴哥
受这次疫情的影响，旅游业遭受了有史以来的一大重创，很多旅游行业的从业者也都懵了。但是换个角度来看，可能这也并非是件坏事。
这次的疫情来的突然，又恰逢春节旅游高峰，很多旅游行业工作者从业以来都没有面对过这个情况。年前的几天都在处理退订订单还要安抚顾客情绪。这个时候就很考验各方面的应对能力。现在有了这么一个空闲时间，可以全方面的来提升自己，各个平台也可以组织给员工进行专业的培训。
另外网上还有很多旅游行业从业者暂时放下之前的工作，纷纷开辟副业。比如网店等，可以从网上查询一些信息，找找看有没有合适的，增加一下自己的经济来源。变则通，通则达。与其每天翘首以盼旅行业重新开工，不如换种方式，利用这段时间，找一份副业当做勇抗疫情的武器。
宿优品
这次疫情这么严重，对旅游业来说已经只是重创能形容的，是崩塌。疫情可能很快就会过去，但是旅游业的恢复却是需要很长时间的，这个喊跟鼓励加油是不一样的，这个是需要实实在在有步骤有计划一步一步实施才能达到的。 很多的景区都是大资金的投入运营，才有了现在的规模，旅游业目前这种状况，会导致很多的那些隐形的矛盾出来，这种情况下做为旅游业从业来说，能坚守已经是很好了，如果在坚守期间能够尽心做好网上的推广，有很多平台的，比如说头条、抖音、快手都是可以的。我们从手机电脑里能看到风景宜人，风情趣事，比如景区的日出日落，春天的那种草长莺飞，又何尝不好呢？是推广，不要是那种填鸭似的广告。景区那些所谓的住宿行业，可以考虑有相当优惠的价格组织那些退休的人士，去景区常住，看春天的草，夏天的花，旅游业是需要慢慢养的，等到旅游业恢复时，不要用那种杀鸡取卵的方式，用很高的门票价格，拒所有人于千里之外，包括景区周围的运输环境，住宿环境，都需要全盘跟进，要有培养人出去旅游的兴趣，写完这个回答，等疫情结束后，等到夏天时，如果有景区在原门票价格大幅打折，我愿意用所有的空闲时间，出去旅游。
LG闻朔
疫情给中国按下了暂停键，可以说所有的行业都会受到影响，但是旅游业，餐饮，美容美发这些对线下比较依赖的行业会首当其冲，你作为旅游业从业人员也会受影响，而且这次的疫情就算控制住了，经济也不可能在段时间内快速回暖，旅游业是经济的晴雨表，一旦经济开始下行，旅游业影响也最大，所以疫情结束了要有长期的打算和计划：
一、根据自己在这个行业的从业时间和经验判断自己未来在这个行业的发展空间，如果一味地赚工资而没有拓展空间，也不是长久之计。
二、在休息这段时间让自己静下来好好总结一下，分析一下自己的优势和劣势，从而确定方向，从新出发。
三、如果你觉得在旅游行业会有所建树，那你就要从这次疫情开始考虑是继续当一个从业者，还是为自己创业做准备了。
四、还有就是自己在学习别人成功的经验的同时，要考虑如何打造自己的商业模式，如何借助现有的平台实现从线上推广旅游线路和实现从线上精准引流
最后祝愿你顺利度过疫情这个难关，开启自己的全新创业之旅！
楼兰牧哥
疫情下，旅行社，导游，司机，景区，酒店，餐饮，民宿，各方被迫停摆，这种天灾，个人能力是无法改变的，对每个人都是公平的，在这个时间点，思考，何去何从？这种焦虑本身，就是风险，因为，很多行业的人也在这么思考，都一个坑羡慕另外一个坑，没有任何意义。
能肯定，中国旅游行业，不会因为疫情出现拐点，会一路向好，这是不变的事实，所以，我们完全没必要焦虑，而是要思考，这次疫情的调整期内，我们该如何准备，和如何应对。
简单分析一下，未来，旅游行业的发展和变化，希望能给大家带来帮助
1、直播
我一直认为，每个导游，都是最好的主播，随着景区硬件的升级、5G的普及，抖音，快手的孵化，旅游行业的主播，会变得非常多，很多差异化，个性化的景区会迎来春天，导游拥有最好的基因，有专业的能力，有接团的服务能力，更有行业资源的调动能力，比单纯的网红，有天然的优势，但是又没有网红那份天然，如果能两者结合，那是非常好的，相信未来的旅游主播，很多有导游的背景。
想象一下未来的场景，在各种景点，各种沙漠，雪山，草地，无人区，山洞，海底，天空，隔壁，都有一群人，拿着设备，每个人带着好几万人身临其境的在探索大自然的神秘和乐趣，沙子，石头，泉水，空气，枯枝，叶子，草原，水果，干果，蜂蜜，牛羊，一切能看到的，都是他们的产品，旅游产业，会迎来翻天覆地的变化。
2、带货
我一直坚信，每个导游，都是最好的特产销售，随着微商的兴起，游客再也不是羊毛，从今生很难再见，到现在可以天天见，游客成为我们的顾客，从来旅游，到购买特色产品，导游是最好的代言人，从原来简答粗暴，到后面温柔细语，每个导游都会明白一个道理，只有把游客服务好了，才能带来持续的收益，每个导游，都会有自己的游客群，结合直播，微商的方式，来销售各种旅游产品，农产品，是未来
想想一下未来的场景，导游对游客，服务关怀备至，游客在旅游的过程中，任何东西，都可以通过导游的小店购买，回去之后，还能通过导游的小店复购，导游会定期，推送一些农副产品到群里，还会出现各种导游自己代言的品牌，如果一个导游，1年代500个游客，服务都很好，500个游客有20%的转换率，每个月能买1单，利润率是20%，客单价100，那5年以后，导游靠农产品销售，年收入是12万
500*5=2500*20%=500*12=6000*100=600000*12%=120000
如果，我们5个导游，能抱团，贴牌，利润率和销售额，就会多很多
在实际操作的过程中，实际的效果就要高很多，因为我们的产品局限性被打开了，游客吃的大米，油，酸奶，水果，酒水，饮料，牛羊肉都成了导游可以销售的产品，很多季节性的鲜果，导游每年都会复购。
从导游撸游客，到导游服务游客，开放导游，带货，会提升旅游行业整体的服务水平，导游都知道，服务游客赚的钱更多，更持久，这个时候，旅游产业链就多了个角色，叫旅游特色产品供应链，而旅行社是，旅游产品供应链，两个供应链，为导游提供支撑！
3、流量
导游（网红），是旅游行业的新的流量来源，而不再是携程，穷游，途牛，马蜂窝这些大平台，因为网红内容及时性和互动性，表现形式都会丰富很多，相信这些平台都会朝这个方向改变，包括未来旅游专业也会增加这些内容，怎么获取流量，怎么制作内容，怎么传播，用户的行为习惯等，因为，内容的变化，带来了流量的变化，从而影响了产业的变化，特别在自助游的领域，新媒体的流量，也就是未来，主播的流量会是主流，这部分流量，旅行社，平台根本是抓不住的，现在落地服务的是车队和网红，这个产业生态会逐步完善。
4、旅行社
旅行社是早该升级的一个角色，从游客的角度，早就不需要旅行社了，他们需要的服务，但是这个服务，是由旅行社来组织的，这种扯淡的杀猪盘，早晚会崩，自驾游，攻略，网红，早已突破旅行社的防线，未来，像院线一样，资源方，导游，平台，会掀起一场针对旅行社的革命，旅行社会被迫升级，从原来被动服务，到主动服务，这个时候，中国旅游产业才能迎来一个春天。
未来，直播，带货，新媒体，是旅游行业从业者都要参与其中的，与其被动参与，不如主动学习，加油！
祝，一切顺利！
邢再鹏
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
赵子云龙913
终于遇到一个本专业的问题了。\r
和刚需产品不一样，旅游并非生活必需品。由于极强的体验性，因此在此次疫情中，首当其中成为影响最大的行业。受益于中国庞大的人口优势，十余年来旅游行业是烈火烹油，大家都习惯了大把数钞票。危机来临之前，竟然没有丝毫警觉。平常熙熙攘攘的景区目前门可罗雀可谓惨淡。\r
然而，旅游业的拐点早已悄悄来临。翻开近年来的旅游企业财报，亏损的很多，挣钱的寥寥。大家都在赔本赚吆喝，以“旅游+地产”等方式，通过买房子来对冲旅游压力。然而这种模式不可继。\r
旅游作为一个独立行业，不应该成为地产的附属。一场疫情，让旅游行业进入休克期。这段时间，行业从业者们应该思考未来旅游如何发展，自己在行业中应该扮演什么角色？\r
旅游行业是一个重资产行业，每一步都牵一发而动全身。因此，产品策划和规划，则是重中之重。往后，旅游行业一定是体验经济。每个景区都要有自己独特的人群定位，围绕着用户，重新定位自己的产品。一定要避免高大全的路线，定位精准人群。尤其是在营销中，要围绕着目标人群，进行精准营销。创新营销方式，多采用新媒体手段，进行有效营销。\r
旅游行业复杂而专业，此上为抛砖引玉。希望借此平台多多交流。
杨柳河翘脚老板
疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
创业者阿乐
我不是旅游从业者，但我是热爱旅行的游客，这次疫情的突然，让我计划好的寒假假期所有出游全都泡汤了！无奈只能蛰伏，但出游的心是压不住的，等疫情过后还是会计划好时间继续！
想想旅行从业的朋友这会肯定是很无望，其实对培训行业同样是无望的！但国难面前又能怎样呢？想全国人民都一样，想想湖北人民比我们更痛苦， 想想没有国家这个大家，哪还有我们小家，想想以前战争时期的人们，战争说来就来，考虑过老百姓，问过老百姓吗？........想想这些心就坦然了！
公司可能会撑不下去，最坏就是关门倒闭，工作没了可以再找，钱没了也可以再挣，只要人在我们都还能重头再来！
现在只能祈祷疫情尽快结束，在家除了吃喝，尽量不要再有花销，留下最后一点资金用在刀刃上！
疫情期间除了闭门不出，不给国家添乱以外，就是做好自己的心里治疗，不要像困兽一样，人虽在家里，心却暴躁不安，易怒，烦躁，这些都会给你身边的亲人带来伤害！
中国有句古话叫既来之则安之！既然来了就要面对，做最坏的打算，争取最好的结果。
