正版四少

很高兴能来回答这个问题，感觉楼主已经对这两个人的性格总结的十分精辟了。

首先，这两个人是两种完全不同的性格。

徐姑姑是与人和善，感觉卖房对他来说是副业，社区福利事业才是他的本职工作，帮大妈收留狗宝宝，帮失去母亲的小女孩去帮厨等等行为，包括在员工管理上，员工上班不用强制要求穿工装等等，都让人感觉他就是个随缘店长。但是就是这么个随缘店长，每每当店里发生问题的时候总是能完美化解。

房似锦，为人方面通过这几集的电视剧，还是不能太看出来，反正是有人情味的，可以说是外表冷漠，内心火热的吧。在工作方面，首先她的目的性很强，这一点与徐姑姑正好形成了鲜明的对比，管理上也是比较强硬，要求员工统一着装，安排员工出去发传单，为了成单，不惜撬自己下属的订单，这一系列的操作都是奔着目标去的。

所以结合两个人的性格及工作种的状况，个人认为还是徐姑姑比较强的，首先他能做到尊重身边的每一个人，能够很圆滑的处理各种情况，相比徐姑姑，房似锦的做法就显得有些强硬，做为员工应该没有人喜欢房似锦这种领导吧。

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俗话说：“没有利润的企业是罪恶的”！同理，“让员工没有收入的领导也是罪恶的”！收入是员工的劳动所得，是个人价值的体现，更是每个人赖以生存的基础。收入更是一个人安家、过高品质生活、实现人生理想的标配。可以说没有收入就没有一切！

一看，随缘店长徐姑姑。

跟着这样的领导，对你没要求，你得不到任何成长，只能是在一团和气的温水中，如同那只无情被煮熟的青蛙，慢慢死去。团队管理最忌讳“老好人型”领导，无思路、无要求、无管理、无培训、无业绩的无为管理模式，只能让团队一盘散沙，毫无战斗力。

再看，无情战神房似锦。狼性管理，业绩为王，凡事身先士卒、率先垂范，以自己武装到牙齿的职业经理人精神，树立了职业经理人的典范和标杆。跟着这样的领导，你不仅会学到顶尖的销售秘籍，更会给你带来无尽的财富，是你实现人生跃迁的重要贵人。

她看似对人表情淡漠，要求严格，实则内心火热，心地纯良。在她的狼性带领下，将带出一支锐不可挡的销售精英队伍，静宜店将成为培养更多销售精英和管理人才的摇篮。

她以自己竖起门店的旗帜，从着装统一（干什么像什么）、销售方法（发传单开拓客户）、带头跑业务（率先开单）到第一文化（没有卖不掉的房），处处在重新立规矩、纠风气，以让员工有收入为第一要务。实为一位很负责任的实干型好领导。

【总结】总之，狼性领导房似锦管理能力更强。她以剽悍的业绩、实干的精神、狼性的文化、严苛的管理。让员工人人有成长，人人有收入，人人皆有为的管理信念，势必会打造出一个个最具品牌价值的职业经理人。让员工少走弯路，实现人生价值，才是最负责任的好领导。

叶伟

当然是徐姑姑了。原因有三：

一是在专业能力上，徐姑姑功力更为扎实

要想做好管理，必须是业务尖子，这样才能服众。在这方面，房似锦看似高了一头，是安家天下五佳店长，又被总部派来接替徐姑姑。但从她实际卖房的业务能力上看，很敬业，很拼命，甚至是不择手段，但并未看出有什么别人难以企及之处；倒是徐姑姑出了本专著，被总部老总称为业内洋房专家，拟委以重任，可见不显山不露水的徐姑姑内功更深，更易让人信服。

二是在利润与价值结合方面，徐姑姑略高一筹

房产中介的职能任务是卖房，企业追求的是利润，但在创造利润的同时，还要考虑社会价值，这也是社会主义核心价值观的要求。在老严夫妇是否应该全款买房的问题上，两人高下立现，房似锦追求高效、简单粗暴，徐姑姑则更加负责，人情味更浓。在报复物业经理的同时，房似锦更是毁了两个家庭。

每个企业做的业务都不是一锤子买卖，后面的剧情或许会证实两人的对错。徐姑姑并不是业绩不好，他也说了，我想让业绩上来就能上来。作为一个企业的带头人，得道者多助。至于总部副总要换掉徐姑姑，则是江湖上的个人恩怨，更从则面反应出徐姑姑杀伤力。

三是在管理上，徐姑姑更接地气、更有担当，完胜房似锦

在安家天下总部，当然要衣着整齐，但在最基层的中介门店里，没有必要弄得象政府军队一样整齐划一。企业管理无定法，在上海的弄堂里，更需要接地气，帮街坊收快递、看宠物，凝聚了人气，据此就多成交了八套房子，这往大了说是企业营销的手段。

徐姑姑手下有老油条，有业务精湛的王子键，这些精兵强将被徐姑姑管理得心服口服，朱闪闪、小楼虽然业务差了点，但也有各自的闪光点，用人不可求全责备，管理者就是要扬长避短，而房似锦抢王子健的单子，一下就失去了人气。

员工服从管理者，不只是职位，更是人格与内心的尊重。不要穿上官服，就忘记了你是谁。当头意味着承担，这点连房似锦都佩服徐姑姑，给物业交的保护费，徐姑姑默默承担。单打独斗，房似锦很强，但带队伍，徐姑姑完胜房似锦。

以上三点，个人拙见，敬请批评指正。

美丽虎鲨

《安家》是由孙俪、罗晋主演的是以房产为题材的热播都市剧集，目前已更新9集。

目前来看，单论管理能力：徐姑姑更胜一筹。

原因有以下两个方面：

1、 房似锦是业务能手是销售精英，以深厚且娴熟的专业知识和高超的销售技巧著称，且有着非常辉煌的成绩，但作为管理团队的能力上来讲，确实是稍有欠缺。现实中也有很多这样的例子，有很多的销售人员，专业能力非常强、业绩方面非常突出，但如果转做管理岗位，却不一定能完全胜任，因为好的管理人员，业务能力肯定也不差，要不然也无法服众，但好的销售人员，管理能力却不一定强。管理是一门学问，尤其是管理一个销售团队，除了自己本身较强的业务能力之外，要有很强的团队意识，和很全面的大局观，这些方面的优势，在目前的9集里中房似锦身上，确实没有得以体现。反而房似锦的缺点暴露的比较明显，首先是管理的情商，房似锦进入门店后，一直强调的是业绩，但放到实际工作中，她的表现则是一人扛，还是站在一个一线销售的角度上做的，并没有积极的带动并促进整个团队的销售，其次是不该和手下业务员抢单，不管是为了公司利益的大局观也好，或者其他也好。最主要是事件发生了后，却又没有能及时有效的补救，来收买人心，树立威信，这在销售管理方面是大忌。还有就是在工作上，尤其是同事之间，说话办事欠考虑，作为领导，从严没错，制定考核制度及管理方案也要考虑到实际情况，因人制宜，循序渐进。因此目前看房似锦的管理能力很一般。

2、 徐姑姑，看似人性化的管理及松散的方式至使整体门店的业绩一般，但好在群众基础好，威望比较高。只是源于自己的性格问题，凡事太过慈善，太过心软，甚至没有原则，才没有能更好的管理好门店并创造可观的业绩，但这些问题并不能完全的否认他的管理能力。本身徐姑姑个人的专业能力也很强，经验又比较很丰富，客户口碑也很好，而且还在高端的老洋房领域里有着很强的知识储备及自己独特的见解，并且得到了圈中人士的一致认可。目前看，如果单论管理能力的话徐姑姑也算不上很强，但还是要优于房似锦的。

总之，如果二人能综合起来相互弥补，才是一个优秀的管理人员，如果是在现实中，相信老板都会选择房似锦，因为房似锦能出业绩，作为销售行业，有业绩才是王道，从公司角度上来讲，也不会出现，如剧中金闪闪一样，长时间不出业绩，靠拿基本工资度日的员工，公司不会一直养着闲人，新人需要培养，是没错的。而现实中像静安门店这种松散的管理也不会出现，尤其是大公司的标准化门店，都会有一套很完善的管理制度和考核机制，不会有这种充满人情味的松散管理的存在，电视剧总归是电视剧，生活也不会有着电视剧般的情节。

希望我的回答能对你有所帮助！我是小飞，一个爱剧、看剧、聊剧，每天分享剧集的影视自媒体人，喜欢的请关注一下！

小飞说剧

很高兴回答你这个问题。

我认为徐姑姑在管理能力上会更强一点。

虽说，徐姑姑对于工作没有表现的像房似锦那样的认真谨慎。但徐姑姑的工作方式很随心，对待门店周围的邻居都很好，很得民心。与此同时，与自己门店里的员工都相处的很融恰，气氛也很活跃，员工都很服他。越得民心，越容易管理。

吃瓜群众yqy

由孙俪、罗晋主演的《安家》最近一直在追，两个店长个性鲜明，都被两位出色的演员演出了各自的特点，房似锦刚刚到店就大刀阔斧，狠人一个，立规矩，开单对自己狠对店员更狠，连开几单，对于公司来说喜欢这样的，有带头的作用，但是个人觉得只限于业务，如果管理来说太刚硬，被人所不喜，有时候管理也需要怀柔政策。再来说说徐姑姑，管理不温不火，平易近人，和大家打成一片，很温暖很会照顾员工的一个店长，很受店员们的信赖，他了解每个人的性格特点，家庭情况，因人管理，不是一刀切，这是管理不可或缺的，虽然对于开单不着急，但是是胸有乾坤的人，一定是对大方向上有个把握，两相比较之下徐姑姑更好些，更适合管理，而房似锦适合打前锋冲在前面，这两个人物是相互互补最好的，以上是兵木木个人浅见，如果有不对的地方，欢迎指出[害羞][害羞][害羞]

兵木木

个人感觉《安家》中房似锦更接近于生活中的店长。做事雷厉风行，有一股子狼性，那她带领的团队也是很自律的。但是也很容易得罪人，所以是一把双刃剑。

徐姑姑存在于电视剧中的店长，是一个佛性店长，包庇员工，不思进取，开店是为了挣钱，而他更像做慈善。俗话说：慈不掌兵，义不生财。领导不狠，员工不强。所以仁慈的人不适合管理。

虽然房似锦为了卖房，撬自己员工的客户，确实不对，但是在现实生活中，这样的店长比比皆是。在商言商，开店无非为了挣钱，来店里工作也是为了高工资，虽然说的有些黑暗，但是现在的社会就是优胜劣汰，不过也不要为了挣钱像房似锦那样用不道德手段抢客户资源，毕竟会给以后管理留下隐患。

个人观点房似锦更适合店长。

欣扬说影视

个人觉得，这个问题，可以分两方面来看。毋庸置疑，徐店长的管理方式很轻松，每天可以让身处在其中的员工觉得身心放松，每人天开心，也可以拉拢人心。但如小楼所说，这种工作方式让人看不到未来，迷茫。在一个纯纯拿业绩说话的单位，一个员工，零贡献，两年不开单，到底是什么员工不作为还是领导有问题？从公司方面来说，造成公司成本增加，养了不少闲人，对待员工个人来说，两年不成长，也就以为着这两年在员工个人的生命中是没有任何意义而言的。当然，如果对于朱闪闪这样的员工来说，自己本身就不想进取，越是轻松的环境越是合她的胃口。但对于大多数员工来说就不一样了，每个人都是有惰性的，在一个人人都勤奋进取的环境里，自己也会不由自主的假如其中，而在一个懒散，无组织、无纪律的环境中而言，即使你想奋进，你也得有十足的自制力才可以。所以说，关键看你自己追求的是什么，你想要更多的成长、业绩和发展，那毫无疑问，房店长的管理方式会让你更快更好的完成自己的目标，还是以小楼举例，房店长不逼，不刺激，也许他也是好久都不开单的哪位。站在公司高层的角度，房店长也更符合他们的要求，自律、严格，不仅仅自己是销售能手，带出来的团队也会是虎豹豺狼之辈，这对公司来说是一大辛事，对个人来说也是实现自我价值的一个途径。而徐店长的佛系领导，就像温水煮青蛙，短期来看，舒服的一塌糊涂，但长期来看，绝对不是一个明智之举，对公司是损失，对个人是浪费大好青春！

QHT桃子

正在热播的电视剧《安家》中徐姑姑和房似锦谁的管理能力强呢？下面我们来分析一下！

首先房似锦个人能力很强，靠实力获得领导赏识荣升店长，临危受命到一家业绩下滑的门店当店长，也就是徐姑姑所在的房产中介，房似锦对业务具有狼性，为了业绩敢于拼搏。

但是自从来到这家门店，店铺员工认为房似锦没有人情味，过于死板，给人一种感觉就是没有感情的销售工具，团队实行机械化管理，一切以业绩为出发点！

徐姑姑的原则就是通过长期维护客户取得客户的信任，放长线，钓大鱼，对同事如朋友，没有严厉的要求，让底下的员工都很自在，不苛刻！这种管理方式虽然深得民心，但是业绩方面确实不乐观啊！

总得来说徐姑姑的管理方式比较好，想当好老板就要和员工成为朋友！如果再有房似锦的狼性！相信业绩一定会很好的！

希望我的回答能够帮助到你，祝生活愉快！

慕枫影视集结号

房似锦和徐文昌两位店长经营管理方式完全不同，甚至可以说是相互背道而驰。在管理跟做生意的层面上看，房似锦确实比徐文昌更适合当店长。

俗话说：”慈不掌兵、义不生财，领导不狠、员工不强“。虽然房似锦为让客户早点做决策，促成交易使用不少手段。但是房似锦并没有戏耍宫蓓蓓，在价钱上也没有坑骗严老夫妇，她所做的一切完全合乎职业道德。

她要是像徐姑姑建议的那样做让严老夫妇回家考虑清楚，再做决定要不要在房本上签署儿媳妇的名字。不仅会白白丢失两单业绩，而且白白浪费买卖双方聚在一起的时间。这对宫蓓蓓一家非常不公平也会徒添不确定因素，更是会平白无故引爆严老夫妇一家矛盾纠纷。

徐姑姑为严老夫妇着想，提醒他们全额购房和贷款买房两者有什么区别。这点做得很好，可插手干预别人家事实在没有必要。就如房似锦所说，实在没必要太过于杞人忧天，谁又能算得准将来严老夫妇家里的事。

在商言商，门店经营看的也不过是业绩好与坏。在徐姑姑的带领下，员工不思上进门店每个月都亏本。

房似锦刚来不久，她着重培训职员拔高店内业绩，让门店重新焕发生机。房似锦跟徐姑姑两人的经营之道孰优孰劣，一眼可知。

不过有一点徐姑姑说的挺对，房似锦不择手段抢属下单子的行为确实不道德，会给店长今后往下开展工作埋下隐患。

關鍵字: 店长 娱乐 似锦