随风
事业单位改革中将兽医站转为企业，个人认为这个改革方式不适宜“一刀切”。我觉得像兽医站这种带有一定公益性质，又带有盈利性质的单位，在改革过程中，首先需要明确2个原则。
1.因地制宜原则。兽医站的职能主要是动物防疫、免疫，畜禽改良，兽药、饲料使用监督管理等功能。在经济不发达的，偏，远，穷地区，或者畜牧业十分发达的地区，或者以畜牧业为经济主业的地区，兽医站的公益性大于盈利性。在改革的过程中，还是将其作为公益一类，财政全额保障，才能更好地发挥其在畜牧业中的作用。而在经济发达的东部沿海等地区，各种兽医院现在也纷纷成立，我觉得兽医站在剥离一定的监督管理职能后，可以整体转为公益类国有企业，参与竞争。
2.职工队伍的稳定性原则。改革是为了更好的发展，而不是让职工下岗丢饭碗。我认为改革的过程中还是需要考虑兽医站转企后未来的发展方向，以及职工的收入。如果当前没有较为理想的条件，或者兽医站当前还没有能力去养活自己，那么我觉得不宜太快转企，而应该有条件，循序渐进。
而无论兽医站是改成公益一类，还是转企，都不能是为了改革而改革，我想都应该继续保持在国有控股的范围之内，作为兽医领域的公益技术托底。这就和医院改革一样，无论民营医院有多少，至少应该保留大部分的公立医院，为老百姓有一个相对公正的去处。
会跳高的猪
畜牧兽医站，是乡镇一级的事业机构，对应县畜牧中心或者兽医中心。在事业单位分类改革中，被划分为公益一类，是全额供给的事业单位，受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导。
畜牧兽医站的职能，主要是动物防疫、免疫，畜禽改良，兽药、饲料使用监督管理，动物卫生监督执法等功能。主要的法律依据，为《畜牧法》和《动物防疫法》，以及《种畜禽管理条例》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律、法规。因此，畜牧兽医局的职责，不包含了行政监督管理、行政执法功能，还有公益服务职能。被划分为公益一类、全额事业单位，是十分准确的。
在事业单位改革中，县直畜牧中心、兽医中心将其承担的行政职能，划归农业农村局机关承担；动物卫生监督执法职能，划转到农业农村局综合执法中心，实行统一执法。公益服务职能，暂时保留到原事业单位，参与农业农村局下属事业单位综合改革。
乡镇一级的畜牧兽医站改革，是整合到农业服务中心，或者按照陕西省、河北省试行的“2+1”事业单位改革，乡镇成立执法中心、政务服务中心、综合服务中心，畜牧兽医站的职能，分别按职能分工，政务服务职能划转到政务服务中心，执法职能划转到执法中心，其余职能划转到综合服务中心。人员编制随职能调整，连人带编划转到相关事业单位。
畜牧兽医单位，虽然承担着部分生产经营职能，比如兽药、饲料等。产经营，但最重要的职能，却是防疫、免疫，、执法监督管理。因此，在事业单位改革中，剥离生产经营改企是必须的，但同样保留其行政、执法、公益服务职能，也是更为重要的。无论是大规模爆发的禽流感、非洲猪瘟，还是日常的动物防疫免疫、兽药饲料监督管理，都需要各级畜牧兽医机构发挥监督管理和专业技术服务职能。
职言管语
兽医站改为企业其实也是可以的，只要坚持原有的职能不变，没有不妥之处，且可能机制更加灵活，效益可能会更好。
本人多年前曾在乡镇兽医站工作过，当时兽医站的主要职能就是负责全镇牲畜的卫生防疫，肉类的检验检疫工作等，当时兽医站效益很差，工资都很难发下来，主要靠着兽医们到乡下走街串巷给老乡治牲口维护运转，此外还有就是可能去骟骡子骟马去赚点辛苦钱。当然也有搞的好一点的，就是自己搞一点养殖，拓展收入。总起来说，国家在这一块投入的经费不多，主要还是靠自身来解决经费问题。
现在，如果转成企业，明确其具有的防疫和检验等国家基本职能外，兼具经营职能，这可以更好地激活基层兽医站的活力，更好地服务当地经济发展，应该是一个有益的探索。
华竖
扯蛋，国家给划分的一类公益，谁敢给变企业，兽药饲料早就放开了，个人开的多的是，现在的畜牧兽医站的主要职责是，防治农村畜禽疫病，促进畜牧业发展。 畜禽防疫、检疫和治疗 养殖户的畜禽饲养、规划、繁殖的指导 新技术推广、示范 质量安全监控技术示范和标准化安全生产技术推广 畜产品生产监控 产地畜产品检验监测 畜产品质量安全信息收集报送 畜产品质量安全事故的应急处置 畜产品质量安全认证 产地准出和质量追溯 假劣畜产品生产经营违法行为投诉举报的受理。现在关键是防疫和检疫。
杨兆华2008
个人觉得像兽医站的存在，是因为有社会需求，且不能盈利，只能靠国家财政拨款支持。
畜牧兽医单位承担的如养殖生产统计，动物防疫检疫，动物疫病防控，动物卫生监督，畜牧技术推广等工作职能是不可能由企业来承担的，企业以盈利为目的，以上工作若交由企业完成如何保证工作质量，如何创收？
若真有兽医站日常工作仅仅是经营兽医服务和销售兽药，改为企业让其自谋出路，既能放手大干，又能减轻财政负担，转为企业到是明智之举，只不过经营之外的畜牧工作务必要拨离出来，交由其它行政事业单位来完成。
总之，明确的分工，单一的职能，才能让整个社会处于有序运转中。该行政管理的单位就严格执法，依法办事；该提供服务的单位就专心服务，为民分忧；该盈利的企业就放手经营，做大做强。
Wangqiang12345
兽医站在事业单位改革中转为企业，我个人认为不妥，我就此浅谈一下我的个人观点并欢迎讨论。首先兽医站在动物的检疫防疫工作中的地位是非常重要的，关系到国民食品安全和身体健康，往大了说关系到国泰民安一点也不为过，大家想想十几年前的非典就能理解了，非典病毒正是从动物身上传播到人身上的。兽医站是站在动物检疫防疫的最前沿第一线的单位，如果把兽医站转为企业是不合适的，企业其实和商业一样是逐利的，没有利润或是利润少了，那么工作热情和效率可能会发生转变的，甚至在逐利的思想驱使下会做出不理智的行为，这就是我最担心的事情。当然了有人会说，检疫防疫的事情还有有防疫站负责呢，离了兽医站也没有什么啊！可是我们想想，兽医站每天都直接要面对的就是病禽病畜啊，发现疫情灭杀疫情报告疫情，每天第一时间直接面对。这是防疫站目前做不到了。所以我认为兽医站转企业的想法不甚妥当。
问道97858966
兽医站与动检站不同，现在农业生产机械化了，应改为企业，而动检站为官方兽医，全额事业单位。支持改革！
风的速度60
乡镇兽医站工作重点是动物重大疫病防控，人畜共患传染病等各项工作
白龙马965
那公路处养护公司也要转企呢？绿化养护不属于公益吗？
我是阿童木——
上个世纪90年代乡镇兽医站变成差额补贴单位，结果有专业知识的大中专毕业生大部分流失，乡镇兽医站处于瘫痪或半瘫痪状态，从而导致动物疫病防控不到位，老病抬头，新病不断。动物性食品安全事故多发，患人畜共患病的人数显著增多！这些都和缺乏基层兽医工作者有直接关系！建议基层兽医站 所要加大力度充实专业技术人员！决不能再走老路！！！
