2019年，大多數的公司不容易，競爭激烈，監管倒逼；
想2020年大家一起共勉！還沒做好構思，疫情爆發了......
作為一名中國人，我知道這場疫情帶給普通群眾多大的傷害；
作為一名健康產業人，我也知道這場疫情會給我們行業帶來重創;
2020年的保健品行業只有最慘，沒有更慘，毫無懸念，我們面臨失去1/3的全年可預見收入;
如果真的幾個月顆粒無收，應該如何應對？
我認為，打四非、百日行動只是保健品行業舊社會改造的前奏曲，而這次的衝擊卻是真正的陣地進攻，降維打擊，我們只能束手就擒，毫無抵抗之力，地獄模式的轟炸後，我們整個行業成為一片焦土！
......
“與生死麵前，所有的困難，都只是擦傷”
2020年的奮鬥目標
活著！
情況到了今天這個地步，說太多雞湯、灌太多正能量也沒太多實質意義。個人觀察，如果特殊時期能夠結束，全面回覆到我們以前的生活，應該要看下圖6個指標。
請原諒圖片不清晰，聰明的讀者應該能諒解我的苦衷！
假如，離上述指標還有距離，那意味著我們的門店，我們的公司沒辦法正常的開展工作，就算門開了，也只能數麻雀，因為我們的顧客還躲在驚恐之中。
由於他們本來就是社會的弱勢群體，更受輿論和道德的保護，如果他們都能放飛，自由的生活，那麼那代表著一切都結束了！
當然了，後遺症肯定是會有的。人群扎堆、空氣汙濁、空間密閉這一場景，可能對所有人，都會產生下意識的抗拒，畢竟窩在家裡動彈不得的幾個月的教訓會讓人類記憶深刻，從而種下心錨。
而人群扎堆的模式卻是我們賴以生存的拿手本領，你可以想像得到，我們的未來，會不會有美好的前景等著我們？
就算我們都躲過一劫，我們和顧客又能否重拾舊好，蜜月重來？
劫後重生，一定是面目全非！
我們20年來竭澤而漁，殺雞取卵才我們有了2019年的全行業潰敗；
如果我們再不好好好好改造自己，那麼離被時代無情淘只差一步之遙！
01
線下有店，線上有群！
線下有店，線上有群，門店結合社群營銷，一定是健康產業將來的必由之路。如果你沒有互聯網思維，更加不懂社群營銷，小編衷心地希望你看看健康產業《用新群收錢》暢銷書，裡面的理論、工具足夠讓你應付。一包煙的價格，就讓你思想脫胎換骨，何樂而不為呢！
02
疫情期間把社群搞好
如果疫情還要幾個月才能徹底結束，而你和你的員工想讓公司能生存下來；也許你的顧客還沒有建群，或者死群成片，那麼我建議你用“顧客群直播360模式—疫情專用收割機”，趕緊利用這個方法，跟顧客微信連接上、把群建起來、把死群激活起來、把銷售做起來、讓員工嗨起來、與顧客動起來。
03
學習新老人
在互聯網時代下蛻變成長新一代老人——“新老人”到底是怎樣的一個族群，我們以後應該如何跟他們交道，怎樣賣產品、賣服務給他們，我建議你好好看看新書《新老人+互聯網進化手冊》，正在印刷中，這兩天就可以快遞發貨了！
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