02.26 结合自身谈一谈,旅游市场的发展应注意什么?

墨轩幽染


旅游注意啥?

旅游本是生活之上的非必需品,深受经济之影响,波动性大,只要在国泰民安之时乘胜追击,多盈利,多储蓄,但凡社会神、经济有一点点影响在旅游行业就放大十倍去体现,这个要求我们要有长远眼光,不要抱着木头一直啃。

如果已经深入其中的旅游从业者,现在旅游业发展非常兴旺,未来趋势把握肯定是互联网+5G,所有的产业都要有人流,然后再有转化率,在线下慢慢萎缩,线上兴起的情况下,我们要立足线下,积极、大力投入精力,进行线上营销,把握这次互联网+5G的机会!


张家界盛和旅游李嗣文


随着国内旅游模式由观光到休闲度假再到IP消费的转变,2020年我国中产阶级将达7亿人,为消费升级奠定了良好的基础,在拉动我过内需的同时,相应的旅游产品也不断升级。对于旅游业的整个市场而言。发展规律应该是符合政府规划。这是最重要的哦!在政策上得到支撑之后,再去细分到各行各业。我认为未来旅游业将会是我国的支柱产业!饺子姐将会把遇到的,见过的,整理出一个思路给大家参考。希望大家能够喜欢,如果说得不好的,请留言补充。旅游业的发展应该注重:


  1. 理解市场和顾客需求。能够给顾客提供向导性的服务。

  2. 建立可持续发展的关系网,营运维护好与客户之间的关系。

  3. 对公司自身的定位明确精准。

  4. 营销,推广,公关都是必须要有的。

  5. 自身的服务,质量,成本控制也要把握好!

  6. 资金不足的时候应该考虑创业合伙人。

  7. 对市场的分析,对人流量的预估,对行业的饱和度都需要做好调查。

景区类公司要拓宽公司景区核心业务,以此来增强公司的核心竞争力以及游客的二次消费力度!

向通过与行业其他公司成立新型合资公司来整合更多资源转变,从而使得公司不仅增强了游客的二次消费力度,也可以间接提高公司的市场占有率。这里说的景区类公司基本都是有国家背景的企业,或是称为国企更为合适。资源在手天下我有。

而普通私企或个人,如果是饮食业,重点消费人群是游客,地理位置也是在景区附近。那么一定要做口碑。不管店面大小,口碑好生气自然好回头客人自然会多。从服务,质量,卫生环境以及效率上下功夫。

如果是住宿业,民宿与酒店的PK过程中,要明白你有什么,对方没有什么。民宿可以针对酒店都是商务套房居多的缺点,从风格上去下功夫。酒店类除了商务接待之外,也要急时寻求转型的时机。当下旅游业在高铁的带动下发展速度十分迅猛。所以酒店不要小看这部分自驾游或不跟团游客,这些都是潜在客户哦。

旅行社的,一定要做到服务跟收费成正比。不要黑游客!跟团就是最怕黑导游强买强卖!另外要注重营销手段,合理的整合能利用的资源。

在未来,我认为旅游中的饮食业会呈现散户化的多元发展。而民宿酒店会呈现集团化大鱼吃小鱼的现象。旅行社最中会跟出行行业强强联手。

你的眼光有多长,市场就有多大。最终能否做强做大,还是在于口碑,在于优质的服务!


饺子姐


您好,很高兴可以为您解答,刚好我也是从事旅游业的。

目前由于疫情影响,旅游业影响超级大,现在旅游从业人员都暂时被失业中,但是疫情过去的。

那么目前的旅游市场是怎样的呢?

1.全部旅游景点基本被叫停,传统的旅行社目前大多数都没营业,处在亏损中。

2.部分旅行社中介,尤其做电商平台的,可能会有部分业务,这部分业务大多数是跨界业务,比如利用平台卖生活用品等等。

那么如果撇开疫情期间旅游市场怎样呢?

1.从上年分析,旅游业发展并不好,尤其是2019年受贸易经济和香港事件影响,对旅游业打击也非常大,尤其是广东一带的地接社,关闭了不少旅行社门店,增加了不少的逃账行为。

2.从长期旅游业发展来分析,目前我们人民群众生活水平越来越高,对生活品质,享受追求越来越高,所以无论国内游还是国外游,旅游规模越来越大,用在旅游方面消费越来越多,旅游业的发展所以会越来越好。

那么结合根据旅游业市场的发展情况,我们应该注意什么呢?

1.改变传统旅游业的发展方式,要结合线上平台与线下实体店的发展方式,不单单只做线下,得加强线上流量的发展。

2.改变传统盈利模式多元化发展,尽量改变只靠赚差价为盈利点的销售模式,比如我们可以研究下如何新的盈利模式,或者增加我们的增值性多方面收益,可以参考多点别的优秀公司案例。

3.改变传统销售方式,采取全民营销,社群营销等销售模式,让所有人都有机会帮你销售旅游产品,这样裂变的更快。

4.要解决好现金流问题,一直得保留好资金链,有钱赚不一定可行,但是保持现金流,你就有机会赚更多,但是资金链断了的话,就难以支撑下去了(尤其类似疫情的发生)

5.关注好热门的旅游市场项目,以及国家对旅游相关政策支持的项目,多关注旅游局动态,产品设计要新颖,跟着市场所需产品走和跟着国家走,会走的更好。

所以旅游业的发展前景是不错的,但是我们也要注意很多问题,否则会吃亏。

以上是个人意见,希望能帮到您,如果还有疑问可以私聊问我,祝您生活愉快!


优享生火


我国疆域辽阔,旅游景区丰富多彩。据2O19年统计,全年国内旅游人数突破60亿人次,同比增长8.4%,实现国内旅游总收入5.73万亿元,同比增长11%。入境人数3188万人次,同比增长4.4%,实现国际旅游收入1313亿美元,同比增长3.3%。如此巨大的旅游市场和可观的收入。

那么如何繁华旅游市场?又应该注意什么呢?

首先要注意旅游市场的吃、住、行和安全问题。

旅游市场能不能持续和发展?关键是:景区吃、住、行要有保障,使游人感到安全舒适平安。此等是重中之重的首要问题。

其次是打造全域旅游示范区,持续降低国有重点景区门票价格,推进国家文化公园和厕所革命。

第三是发展特色旅游,比如夜间旅游,红色旅游,冰雪旅游,避暑旅游等。

第四是管理要到位,加强对旅游者的生态保护教育和生态旅游可持续发展教育。应遵循客观规律,开发出能产生经济效益,社会效益和生态效益的生态环境。

第五是我国的旅游业已发展到大众旅游时代,因此,要大力改进旅游环境和旅游质量,使旅游者感感到温馨幸福。

第六是加强景区公路和信息建设,要提升旅游景区的公路等级。信息通达,大力开拓信息宣传,采用广告牌,电视台传播等形式,使游人对旅游景区了如指掌。使旅行者体验满意、方便、快捷的服务。

要论旅游市场的发展和注意事项非常繁杂。依我本人的旅游体验感到:重中之重是吃住行与安全!其他顺其自然。不在一一赘述。


李战荣


【结合自身谈一谈,旅游市场的发展应注意什么?】

结合我自己对旅游的理解和认识来谈一谈,旅游市场在发展中应该注意的一些问题。

首先旅游市场是一个体系,包含旅游景区的品牌、基础设施的完善,服务措施的完备,景观的独特性等几个方面。

我们应该看到以旅游产业为支柱的地区,都在树立品牌效应,把景区打造成城市的名片,政府也大力的扶持或者参与建设,特别是基础设施的完善,应该说各地政府功不可没,再说对于旅游景区服务,服务是旅游体验中最为关键的,一个没有任何服务的景区,景区就失去灵魂,区门票死贵,景区内到处是兜售贵的离谱的所谓当地美食,让人厌恶,乘兴而来、败兴而归,一次让你玩个够,下次不再来,体验失败,回去口碑相传,怎么能够持续长久呢。

所以说规范的服务,贴心的价格才是旅游产业持续发展的原动力。

当然还有景区景观的独特性,这个是求之不来的,是上天的馈赠,天然的鬼斧神工,地质的亿年变迁,孕育了当地的人文科学和文化,这些因素就是旅游产业持续发展的核心。

我个人对旅游产业还是特别关注的,希望各地旅游局也要对景区及相关的有偿服务场所进行价格的监管,不要再出现【青岛大虾】和【雪乡】黑导游的破坏整个旅游环境的恶心事,我想通过大家的努力,未来的旅游市场会越来越好。





朱哥房车漫游


如果结合我自身来看,我喜欢旅游,这些年也去过很多地方,就我个人看法来说,旅游市场要注意的是服务类型多样化、旅游产品自身凸显的特色,这个地方完善的交通及基础设施建设、公平公正公开的价格管理体制是要注意的。我是喜欢自由行旅游的,所以出发前我会先研究各种旅游攻略,哪个地方可以看浪漫的薰衣草,哪里有特美的瀑布可以看,哪里有好游泳和发呆的海滩,甚至哪里有特别好徒步的路线,这些都是吸引人气的特点。

选好了要去旅游的地方,那就开始研究怎么去了,各路交通,飞机火车汽车公交车先搜起来,什么路线又好又省钱,这些都是考虑的范围,真到没有公共交通车了,再考虑打车。我是能搭公交车就不打的,所以公共交通要方便,再不行也起码要有个滴滴可以叫车。现在网络发达,大家去过什么地方,感觉如何,什么评论都可以网上发表了,所以最好不要有什么坏的名声或者事件出来,不然一颗老鼠屎就坏了一锅汤。

美丽的风景总是需要维护的,所以干净整洁也是很重要的一点,如果大家去了一看满地狼藉,垃圾到处都是,苍蝇乱飞,那谁还肯去呢?


Elenadiamond


我现在正从事的就是旅游行业,要说旅游市场发展什么最重要,个人觉得是两点,一个是品牌,一个是口碑。就拿景区来说,每个景区都要有自己的品牌,什么是品牌,品牌就是你的核心吸引力,就是你的标志性景观,就是你的特色,要让游客提起你的名字就知道你那里有什么最吸引人,去了要看什么,要玩什么。所谓口碑,就是美誉度,口口相传比做广告更经济,更有宣传效果,一个人至少可以影响8个人的决定,如果一个人去一个景区游玩了,景区景色很好,也有特色,但是景区服务不到位,设施不齐全,影响了游览效果,令其趁兴而去,败兴而归,就会给他周围的人说这个景区不行,不要去,反向的宣传效果往往是惊人的,所谓一传十,十传百可能就是这个意思了,一个人说好,可能不好,要十个人都说好才有可能真的好,一个人说不好,那就是真的不好,所以口碑最重要。要做好这两方面,除了要有专业的规划,还要了解市场,想游客所想,站在游客的角度,游客需要什么,而不是我能提供什么。只要有了品牌,有了口碑,这个景区还愁发展吗,当然不会。对于酒店和旅行社来说品牌就是你的服务,口碑也要看你的服务,服务好了品牌和口碑就都有了。


懒游记


这个题目面太广了,我只浅显的说下在疫情下旅游市场的一点思考。

最近每天都有好消息,某市连续多少天零确诊了,某市最后一例新冠肺炎出院了,某市防护级别由一级降到二级了,某个景区开放了……这都在给我们传递一个信息,对于新冠肺炎我们已经看到胜利的曙光了,不久的将来我们就可以走出家门了。

但是,大家一定不能掉以轻心,我们还没有到为所欲为的时候。解禁时间姑且不去讨论,假如5.1全面解禁,旅游的春天就会到来吗?并不是。为什么这么说?

首先因为疫情很多人没有上班,这也说明没有收入,过年已经花了一部分积蓄了,现在都是在吃老本,疫情一结束肯定是上班挣钱,上半年一般不会安排旅游计划了

其次,这次疫情导致很多中小企业直接破产,这也预示着有更多的人失业,疫情一结束必然有很多人需要找新工作,找工作适应工作怎么也得2.3个月的时间,这样也导致他们上半年不会有旅游计划了。

在这样的情况下,旅游业该怎么谋出路呢?我觉得两个方向:

第一 针对老年市场多设计点特色线路,他们的收入不受疫情影响,他们应该是解禁后出门旅游的主力军。

第二,憋了这么久还是有人要出门旅游,但是应该不会选择费用很高的长线产品,这样周边两三日旅游将会成为热门打卡处,旅游行业应该多设计点这样的特色线路。

一点思考分享给大家,希望能帮到您!



宇泽蹦蹦


你好,我曾经也是一名导游,土生土长旅游区的人,福建省三明市泰宁县大金湖世界地质公园,我简单说说我的看法。

第一,抓品质,重视口碑,现在是网络时代,好事不出门坏事传千里。

第二,抓旅游从业者质量素质,这个相当重要!

第三,抓服务,抓旅游配套设施,你再好的景点最基本的交通都不方便游客怎么去?这只是其一

第四,抓宣传,一定要突出重点。有自己的特色!


吕行修心zLv


香港旅游为例吧,自己经历的事,旅行团包吃包住包往返火车,在深圳换乘大巴香港导游,车上导游推销学习U盘,给孙子买两盘,回家播放是空的啥都没有假的。吃饭更不像话,导游公开讲吃的是生存餐,不吃你就饿着。真实事例说明,旅游业想发展服务态度要跟上。人脉口碑才是旅游业发现的硬件。


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