吴少洪
先来个名词解释：裸辞，指的是不事先找好下家，走人为先，然后再根据需要找新的工作。
适合这个事儿，萝卜青菜，各有所爱，不能有统一的标准。
裸辞，任何时候都可以。裸辞不是问题，问题是裸辞以后！
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裸辞后的三种选择：不工作了、跳槽、创业
不工作了
这属于家里有矿的选择，没有烟火气，离我们职场人太远。至少，我了解的大多数职场人，绝不会因为一场疫情，绝望到不想工作，而是非常渴望工作，尤其是收入更高的工作。
如果不打算工作了，裸辞，任何时候都是最好的时机。
跳槽
这是拥有最多群众基础的裸辞去向。
裸辞后，还是要工作，只是换个环境而已。裸辞，就是走的急了点、快了点、潇洒了点，基本属于“我挥一挥衣袖，不带走一片云彩”的主儿。
那么，您是奔着什么去呢？您不要云彩，企业可还等着您扭转乾坤，至少也是添砖加瓦呢。
创业
我一直说，创业是职业生涯的出轨，活着那是运气，活好才是本事，谁敢拍着胸脯说，自己是集运气和本事于一体的天降大任者？
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有了去向，就有了目标，然后来看裸辞这回事
不工作的情况不在考虑之列，有这个想法和能力的，哪天都是好日子，没有疫情，他们潇洒，有了疫情，他们任性。
剩下的就是跳槽和创业了
能够没有明确的对象，就裸辞的，要么是特别自信，要么是特别任性。
自信凭自己的本事、颜值、学历、资历，新的工作分分钟找到，甚至是工作自动找上门，可能还钱多事少离家近。
这个要特别注意区分：真的自信，还是盲目自信。
因为无论职场还是生活中，我们周围有很多坚称并坚信自己能够：替万里长城贴瓷砖，为珠穆朗玛峰装电梯、帮黄河加栏杆、给太平洋盖盖子，还能给赤道装个空调。
真自信、真有本事的，别说疫情，就是世界末日，那也是先上诺亚方舟的一批，裸辞也没事，因为有无数更好的机会等着他。
盲目自信的要小心，裸辞了，如果靠着这份自信干砸了，可回不去，虽说这像个旋转门，可以一个一个工作找，但是职业生涯只有这短短几十年，黄金时期也就10年，错过了工作没事，错过了年龄，吹牛可以，穿越可就难了。
任性的，觉得没事，裸辞潇洒，此处不留爷、自有留爷处。但往往，除了任性，没有别的，甚至连吃饭、住宿这样的基本人性都不能保证。我还真见过两天没饭吃，出门照样西装革履油头粉面的家伙，任性的很有格调。
禁止对号入座哈。
结合疫情的形势研判
疫情目前仍然在持续，何时结束目前尚无定论。
我们试着排一下2020年的时间：
1月份，因为月底过年，正常工作时间只有半个月；
2月份，全国人民众志成城抗击疫情；
3月份，至少前半个月是抗击疫情为主，下半个月开始直到4月份，开工不足、产能不够导致物料涨价、企业成本上升；
4月份，亏损面应该还在，哪怕在逐步缩小；
5月份，逐步恢复，但餐饮、便利店等扛不住租金、人工、客源等压力，倒掉一部分，总的供给减少，需求却在回升，涨价是必然，也意味着生活成本上升；
6月份，乐观的恢复到去年同期水平。
那么，2020年的前半年对于大部分行业和企业来说，世事一场大梦，而且，因为前半年的影响，全年的目标落空是大概率事件，人生几度秋凉。
对于疫情的应对
企业遇难处，老板有逼数，如果感觉过不去，一般不会硬撑，直接关门大吉；如果感觉过得去，硬撑的时候，能够主动作为的地方不多，裁员一直都是经典套路。
经营之法，开源节流
遇到这种不可抗力事件，都想开源，源必然是奇货可居，难！
节流，最直接、最有效、最快速的办法就是减人，简单易行！
所以，疫情之后，裁员是大概率事件。
那么，裸辞就是真爱，因为做到了老板心里，省了口舌、省了办法、省了补偿，潇洒说再见。
裸辞之后的跳槽，其实也是裁员潮中的逆行者，风险极大：
裁员，老板有万般不舍，也得割肉，无论是人还是钱，这个时候接纳跳槽，要么，你要求的薪资待遇低于原来的人，还要工作能力和绩效不低于原来的人；要么，你能力超群，能够挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾。
不过这样的卓越分子，前老板会放任裸辞？
裸辞之后的创业，基本与跳槽类似，有风险，不过那种已经预谋好久，疫情又刚好提供了快速发展的风口 的情况除外，衡量标准就是有没有人愿意投资。
写在最后
应该说，疫情对经济和社会发展的巨大冲击，尚未完全显现。经营企业也会，经营职场也罢，第一要务不是更好的发展，而是活下去，风险尚不确定的时候，稳字当头。
当然，无论跳槽还是创业，有人准备了很久，万事俱备，就差裸辞，其实这种有准备的已经不是裸辞了哦。
